房子是可以租来的，但生活是我们自己的。
—— 魔方生活服务集团CEO柳佳
2019年三月，魔方生活服务集团完成了1.5亿美元D轮融资。这个2009年成立的长租公寓行业的运营商之一，以改善城市居住环境，创享美好租住生活为使命，来打造以公寓为核心的生活服务平台，构建全新租住生态圈。魔方主打集中式房源，目前在全国31个城市有500多家门店，十万多间房，已有数十万人入住。2019年之后，长租公寓行业开始洗牌，头部效应愈发明显，过去几年，长租公寓经历了从粗暴管理到精细化运营的发展。从十年前的各个地区不同公司的崛起到目前只剩头部。可以看到近几年行业要求越来越高。魔方公寓能够发展到现在，不仅仅是产品服务本身的优质，还在于增值服务——为客户提供出行、办公、健身、餐饮、社保代缴等服务；以及对于提升租户生活品质的执着——人性化的室内设计、完善的功能区划分、环保的空间材质；线上智能化管理社区经营，魔方公寓甚至拥有自己的商城，专门为租户提供生活用品；2020年，疫情出现，魔方公寓愈加明显。比起与旅游业直接挂钩的短租王者Airbnb，中长租的行业明显有了更大的优势。后疫情时代，旅游业正在慢慢恢复，也在慢慢改变走向。而远程办公的大量兴起也让更多的人有机会在一个城市呆更久的时间。长租除了服务于在城市工作的白领蓝领，也为旅游业服务，特别是魔方公寓最短租期一个月，入住七天不满意可退款的政策非常受租客欢迎。疫情期间被隔离了很久的人们都急不可耐的想要出去呼吸新鲜空气；二线城市的上一线城市，一线城市的去大自然，呆上个一两个月。与Airbnb的短租价格一比，长租同等房型价格明显更有优势，而且集中管理的魔方公寓更加保护租客私密空间，也更加安全。Airbnb也在疫情开始的时候将他们本来作为附加服务的中长租推上了首页，大多数Airbnb的房东在空置率过高的情况下也开始选择长短租相结合出租并下调中长租价格。
魔方公寓拥有线上线下全方面360度全方位的服务，微信公众号和app可让租客随时随地获得租房信息；线下每个公寓都拥有管家，与管理直接沟通，合理范围内满足客户所有需求且反馈问题、解决问题及时。魔方公寓在每年的圣诞节都有举办圣诞礼物交换趴，全国各地的魔方公寓都会自行组织圣诞趴，自愿参加，让从外地来工作或者旅游的租客感受到大家庭的温暖。经过了多年经验的积累，魔方打造了一套标准化的公寓管理体系，且这套体系背后拥有强大的团队和技术支持，这也是魔方的差异化所在。通过背后的智能化管理，魔方也想要实现两个管家管理200套房屋的模式。从魔方1.0进阶到了魔方3.0。魔方1.0注重基本需求的满足；魔方2.0注重功能方面的完善；魔方3.0进一步提升了客户的体验，想要将魔方打造成真正的生活新方式。海外首屈一指的建筑设计平台Archello在其脸书首页分享了上海宁国路魔方公寓精美图片，设计亮点一是宅院一体的体验式公区设计；二是模块化空间组合；三是完善的功能区划分；四是浪漫小清新的花园房。魔方公寓CEO柳佳说：“房子可以是租来的，但生活是我们自己的。”魔方公寓通过设计来提升房屋价值，满足租客不同生活体验。让租客体验更好的住房生活。魔方公寓以及其他长租公寓品牌的胜利，让我们开始思考目前市场的走向，以及短租的未来。Likehome应该如何提升自己，才能让房东和租客形成双赢模式？在疫情期间经过了市场调查之后，我们在今年开始了“长短租无缝衔接，降低空置率”的转变。短租房屋在淡季的时候经由我们的管理，转换为长租，再在旺季转回来。同时，我们注重提供人性化服务，我们深知，租房行业已经慢慢变成了民生行业，真正的了解需求才是长久之计。因为我们更加注重室内空间的设计感，为房东提供家装设计，而好的家装设计将会为租户带去不一样的生活体验。我们希望，在Likehome的管理之下，房东的房屋能够焕发生机，租户的生活能够提高品质。
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