2020年对于澳洲零售业而言依旧艰难，
开年刚刚两周，
全澳170家零售商已经在计划关门。
其中服装零售商真维斯(Jeanswest)刚刚宣布进入自愿托管程序。
该品牌于1972年在珀斯成立，以牛仔服和孕妇装闻名，全澳开设门店146家，员工988人。
在中国真维斯也是鼎鼎有名。1990年，原本为真维斯做贴牌加工的旭日收购了这一澳洲服装零售商，并于1993年开始进军中国内地零售市场，赶上了改革开放的浪潮。
巅峰时期，真维斯在中国拥有超过2500家连锁店和加盟店，覆盖20多个省市。
2002年，真维斯的营业额就已经达到了14亿元人民币，2013年的销售额更是接近50亿港币，是当时中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。
然而，2013年至2018年，真维斯在中国的销售额出现暴跌，2018年上半年真维斯半年的销售额降至7亿港币，是巅峰时期的四分之一。
同时，真维斯在大陆关闭门店1300家，裁员6000人。曾经的辉煌早已不再。
如今，真维斯在澳洲也受到了网店的冲击，加之消费者在消费上日渐谨慎，公司利润大幅缩水。
1月15日，毕马威（KPMG）被任命为自愿破产管理人，并将对该公司业务进行“紧急分析”，已确定那些方面可以节省成本。
毕马威合伙人Peter Gothard表示，公司将探讨所有可能的办法，以防止门店大规模关闭，“在管理人员对业务进行紧急分析期间，真维斯将继续运营。”
“破产管理人将研究重组或出售真维斯澳大利亚业务的所有选择，并正在寻求各方有意收购或投资该业务的紧急意向书。”
毕马威零售业务重组主管James Stewart表示，导致这个标志性品牌财务状况恶化的因素有很多。“与许多其它零售商一样，这项业务也受到了当前严峻的市场环境和在线竞争压力的挑战。”
“政府为真维斯提供了重组的机会，以便更好地应对澳大利亚零售市场的挑战。”
据了解，维州是该零售商最强劲的收入来源，门店共计32家，雇佣了309名员工。
目前毕马威已通知债权人，有关公司未来的首次会议将于2月28日举行。
随着澳洲实体店销售额跌至1990年经济衰退以来的最低水平，零售专家警告说，全澳多达170家零售商可能在今年被迫关闭。
昆士兰科技大学的零售业专家Gary Mortimer博士表示，所谓的“零售业末日”让数百个工作岗位岌岌可危，“失业令人担忧。我们有170家零售商已经在计划关闭。”
过去的12个月中，数家澳洲零售商被迫关门👇
科学商店Curious Planet，曾经的Australia Geographic计划关店63家。
美容产品零售商Napoleon Perdis进入自愿托管程序，全澳门店关门大吉。
连锁餐厅Criniti进入自愿托管程序，关闭全澳13家门店中的数家。
女装零售商Bardot关闭绝大多数门店，530名员工失业。
经营了140年的澳洲第六大葡萄酒公司McWilliams Wines进入自愿托管程序。
电子游戏零售商EB Games在全澳各地关店19家，因“无利可图”。
连锁餐厅Red Rooster于2019年10月关闭昆州7家门店，100名员工失业。
男装零售商Ed Harry进入自愿托管程序，关闭门店87家。
百货公司Harris Scarfe于12月中旬进入自愿托管程序。
英国时尚巨头Karen Millen关闭澳洲门店，80名员工失业。
家具和家居用品公司Zanui进入自愿托管程序。
领先健身公司Muscle Coach在负债100万澳元后，进入自愿托管程序。
166年历史的折扣零售商Dimmeys倒闭。
与此同时，也有一些零售商在“转型”期间如鱼得水，Coles新开的140家小规模便利店就是零售业发展的正面例子，Mortimer博士表示，“未来的就业机会将转向这些领域。”
而零售商发展不利的原因除了电商的冲击外，Mortimer博士指出，最大的问题是零售商没有对市场变化做出适当的反应。
他说：“在过去十年里，我们看到澳大利亚市场发生了很多变化，将近20年前，全球时尚零售商还有像Aldi这样的零售商就进入到了澳洲市场。我们的消费者在变化，市场上有太多的选择。”
Mortimer博士认为，类似Myer和David Jones这样的大型百货商店过于关注用打折注销来打击电商，“在40至60年代，百货商店的模式很好。我们会去那里买大型家用电器、文具和衣服。但现在，人们更多的会选择像Officeworks这样的专营店以及Zara和H&M这样的全球时尚零售商。百货商店已不是无可替代的了。”
以真维斯为例，曾经的巨头衰退至此，其中一个原因就是服饰款式老旧，产品更新换代速度慢，商品跟不上市场潮流，无法满足消费者追求个性与时尚的需求，故销量步步下滑。
没有一种商业模式是永恒的，再大的帝国也要学会居安思危、千万别高估自己，更要懂得时代的变革，善变的思维往往比努力重要一百倍。
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