许多企业已经感受到雇用错误人员的影响。在外国市场雇佣人员时，这种风险更大，有不同的教育结构和组织结构要考虑。那么雇用错误的人究竟花了多少代价？你怎么能避免犯这个错误呢？自行招聘员工可能是是偶尔的机会，即使是一个经验丰富的经理也可以被一个华而不实的候选人或是假工作参考欺骗。通过正确的培训和知识转让，一些人可以快速学习并开始为您的业务增值。但那些不能达到预期或在短时间内决定离开的人呢？如果这听起来很熟悉，那么你就有了错误的雇佣经历。
据CareerBuilder最近公布的一项调查显示，15,000美元是错误招聘的平均成本。在对6000多名人力资源经理，人力资源专业人员和全职工作人员的调查中，74％的人表示他们为过去的错误招聘付出了沉重的代价。
CareerBuilder首席人力资源官Rosemary Haefner解释说，糟糕的雇佣可能会影响整个团队，无论他们的任期如何。
“重要的是要注意，雇佣不良的员工会产生连锁反应，对工作不上心具有传染性——表现不佳的员工会降低他们团队中的其他员工的标准，他们的坏习惯会传播到整个组织中，”她说。
有趣的是，CareerBuilder根据调查结果指出了错误雇佣的比率。最常见的情况是，工作人员的工作质量不高（54％），其次是消极态度（53％），与其他工作人员不合作（50％）和出勤问题（46％）。
如何避免糟糕的雇佣
尽管没有保证候选人能够完美适合某个角色，但招聘经理可以采取安全措施来确保最佳人选的就业。“优秀”员工倾向于表现的一些特征包括：•尊重•动机•态度•潜在•解决问题的能力在找到符合这些特质的个人时，企业可以更好地保留高级人才，并发现能够显着增加企业价值的人员。
如何与专业招聘人员合作来帮助您的企业？
一位经验丰富的招聘人员可以让您对雇用的人员充满信心。原因很多，但大部分都围绕着两件事情：时间和专业知识。招聘人员有时间和能力仅提供最佳人选，并进行有效的背景和参考检查（如果需要，可包括心理测量和药物和酒精检测）。通过使用广泛的行业网络和候选人连接，专业招聘人员将排除潜在的不良招聘人员并进行测试，以确保新员工从第一天起就能无缝合并到您的团队和业务中。即使是一位经验丰富的招聘经理，仍然必须执行他们的核心工作任务，这样的精心筛选和不断与优秀的候选人进行接触的时间很少——毕竟，一个合适的人才将会吸引很多潜在的雇主，并且一两天错过的联系可能会导致错失良才。
本地招聘人员可以为您的招聘过程带来提高
利用专业招聘人员提供的服务可以确保潜在招聘的技能，经验和态度符合您在该地区的项目需求。
“我发现我的中国客户喜欢在澳大利亚的项目中使用澳大利亚的招聘人员，因为我们了解这里的市场，”Bayside集团招聘顾问单金雯（英文名字WenShan）说。“特别是对于需要特定许可证或资质的工业项目或角色，我们公司在这里拥有本地知识并对其客户有所帮助。使用了解澳大利亚文化帮助我们的许多客户避免了基本的招聘错误或招聘不合格的候选人。”
单女士的见解是澳大利亚人力市场有严格的规定，对健康，安全，许可和资质有严格要求。即使没有特定地点的限制，招聘错误的候选人也可能会造成很高的成本，但对于在澳大利亚使用不合格工人的罚款可能会达到数万。
找到适合您需求的专业招聘人员——并帮助您避免不良招聘
寻找合适的招聘人员时，单女士建议使用与候选人相似的属性列表：
有经验的
有本地知识
了解中国企业文化以及如何和澳大利亚劳动力市场链接
可以获得大量合适的当地澳大利亚人才
由能够提供工作场所关系专业人员支持
接下来做什么
如果您是中国企业主或运营商准备在澳大利亚开始项目，请先做些调查。寻找一位能够支持您的招聘合作伙伴，为您的项目提供合法，正确的人员配置，并配备合适的员工，以避免成本高昂的错误招聘和其他隐患。
此篇文章刊登于《澳中商圈》2018年6月刊，职业生涯 Career Path，P54-P55.
