前段时间,一条新闻一路绝尘冲上热搜,
在全球的上班族中掀起了一阵惊天巨浪。
从上周起,英国全国70家公司开始试行每周4天工作制,且不降低工资,试行时间为6个月。
这是全球对每周4天工作制的最大规模尝试。
消息一出,瞬间登上了全球各大媒体头条。
网上各种分析利弊接踵而至,
与此同时,也有不少网友高呼:“什么时候能轮到我们啊!”
而就在最近澳洲的小伙伴们也迎来了这样的消息:
从8月份开始,澳洲将有多家公司、行业
参与试行四天工作制,
减工时不减工资,
快来看看有没有你所在的行业吧!
与此同时,全球多地也纷纷开始这一试行,
一周三天假期的日子,也许不是梦了!
图源:the guardian
这意味着忙碌了一个星期,终于有时间休息两天零一个晚上,吃顿大餐、和朋友聚一聚、和家人一起来一次短途旅行,一觉睡到大中午,收拾收拾屋子,才惊觉,明天就要上班了。从2015到2019年间,冰岛政府推行四天工作制试验,2,500 名公共部门工作人员(相当于该国工作人口的1%)参与其中,将每周工作时间从40小时减少到35或36小时,同时工资保持不变。也就是说,工作时间“减量”但是工作报酬“不减价”。据报道,员工们感觉压力减轻了,他们的健康状况和工作与生活的平衡得到了改善。他们还表示有更多的时间和家人在一起,做自己的爱好和做家务。Autonomy研究主管Will Stronge表示:“这项研究显示,全球有史以来规模最大的公共部门缩短工作周的试验无论从何种角度衡量都取得了巨大成功。”“这表明,公共部门率先缩短工作周的时机已经成熟——其他政府也可以从中吸取经验。”
继“全球最幸福国家之一”冰岛之后,支持一周工作4天的国家越来越多了。据报道,6月6日,目前世界规模最大的“四天工作制“试验在英国拉开帷幕,为期6个月,有70多家公司和 3300 多名员工参加。软件开发商、金融公司、咨询公司、招聘公司、慈善机构、教育机构、零售商、餐馆、甚至还有英国皇家生物学会。参与企业表示,新冠疫情推动了企业管理人员对工作方式进行反思,希望通过这项试验测试是否可以在不造成生产力损失的情况下缩短工时,参与试点的Charity Bank首席执行官Ed Siegel则表示:“20世纪的5天工作制概念不再是21世纪企业的最佳选择。我们坚信,在工资和福利不变的情况下,4天工作制将创造更快乐的员工队伍,并将对企业生产率、客户体验和我们的社会使命产生同样积极的影响。”此次试验将由牛津大学、剑桥大学和波士顿学院的研究人员对试验结果进行监测。包括压力、工作和生活满意度、健康、睡眠、能源使用和旅行等因素。而后将由研究机构向英国政府提交正式审议,以建立每周工作32小时的制度。该组织的创始人是新西兰的企业家和慈善家Andrew Barnes。2018年2月,作为新西兰信托公司Perpetual Guardian的老板,Andrew Barnes开始在公司内试行一周4天工作制,试验结束后,Andrew Barnes惊喜地发现,4天工作制让员工“工作效率略有上升,压力水平下降”。Barnes表示:“我们看到员工工作热情上升,大伙儿为公司打拼的意愿明显增加,生产力也没有任何下降…… 研究人员表示,3天的休息时间给了员工一个积极的信号:“你已经休息够多了,现在需要集中精力工作。”如此一来,员工在工作时就不会分心,做无关紧要的事情拖延时间。试验前,该公司54%的雇员表示对自己的工作生活平衡状况表示满意;由于试验效果显著,Andrew Barnes决定从当年11月起,正式实行每周4天工作制。此事在当时一度成为全球焦点,甚至引起了世界经济论坛的关注。此后,Andrew Barnes也借机发起成立了非营利组织:4 Day Week Global,到全球各地去推广一周4天工作制。这是一项由新西兰非营利倡导组织“4 Day week global”运营的全球试点项目的一部分,如果员工承诺保持100%的生产率(即100:80:100模式),他们将能够保留100%的工资,同时将工作时间减少到80%。抵押贷款经纪公司More Than Mortgages、社会企业Our Community、营销机构The Walk和心理健康组织Momentum心理健康,“4 Day week global”在其网站上表示:“100年前,我们从每周工作6天改为每周工作5天,现在我们早该更新了。”“4 Day week global”的负责人Joe Ryle表示,疫情让人们希望更好地“平衡工作与生活。”Boston College社会学教授、该项目的首席研究员Juliet Schor表示:
其目的是“分析员工对多休息一天的反应,包括压力和倦怠、工作和生活满意度、健康、睡眠、能源使用、旅行和生活的许多其他方面”。“4 Day Week Global”的首席执行官Joe O’Connor说,员工们已经证明,他们可以“更快更有效”地工作。他在声明中说:“随着我们从疫情中走出来,越来越多的公司认识到竞争的新领域是生活质量,缩短工作时间、以产量为重点的工作是让他们获得竞争优势的工具。”2019年8月,微软日本进行了1个月的“工作生活选择挑战赛”,
周五被设定为“带薪特别假“,也就是说工作4天且工资不变。不过在2019年冬季的“工作生活选择挑战赛“中,微软不再主动设置带薪特别假,转而呼吁员工继续使用内部工具改进工作方式,并结合带薪休假“更聪明地选择休息”。2021年6月,日本政府将“四天工作制”纳入年度经济政策指导方针,对企业起到建议作用。政府表示,通过每周工作四天,公司将留住有能力和经验丰富的员工,更多人有机会获得额外的教育或兼职。更重要的是,每周多放一天假能够鼓励消费并提振经济,年轻人或许将有更多时间相识、结婚和生子,缓解出生率下降、人口老龄化等日益严重的问题。· 优衣库母公司迅销集团,4天工作40小时,工时和工资均不变;· 瑞穗银行则同时减少工时和工资,4天工作32小时,工资减到80%。目的是挽救疫情导致的失业率攀升和经济衰退,促进对商品和服务的消费。今年2月,比利时推出了4天工作40小时的方案,目的与西班牙类似;当然,如果想工时缩短工资不变,那么效率肯定是要求提高的。
· 生产力提高:员工工作与休闲时间相平衡能达到事半功倍的效果;· 促进男女平等:男性有更多时间照顾家庭分担责任,有助妇女从育儿和家务中解放出来公平就业;· 减少碳排放:减少工作天数有助降低员工通勤造成的交通排放,减少办公大楼使用时所需的能源,有助环境保护。比如,英国著名的亚当斯密经济研究所(Adam Smith Institute)警告说,“如果强迫人们减少工作时间,最终他们的收入肯定会减少。”
该研究所的Matthew Lesh曾表示,如果英国实行四天工作制,“英国经济将对投资和创业者失去吸引力”。“我们也应该奖励赞赏那些努力工作供养家庭的劳动者们,而不是剥夺他们愿意工作的自由。”对许多打工一族而言,在996普遍存在的今天,“四天工作制”真的会持续存在下去吗?
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