如果有一个人像父母一样关爱你，甚至每天早晨有15分钟和你通话，帮助你迅速调整到最佳的状态来应对可能发生的事情，比如解决你一天企业要面对的问题，在全球疫情突袭，生意被严重打击，一些中小企业家身心俱疲，早晨睁开眼就面对重重困难的情况下，这种想法是不是太过奢侈？甚至是异想天开？

澳洲北交点国际合伙人Jeffrey Li

但我竟然认识一位这样“雷锋”式企业“医生”，他对解决企业问题充满激情，他的理想就是通过他的知识和智慧，陪伴企业和个人的成长与创新，进而为促进社会的发展做出贡献。他就是前香港德鲁克管理学院副院长，现在澳洲北交点国际合伙人Jeffrey Li。他来自台湾，在香港，大陆和澳洲辅导过上千名的企业家和高管，在全球咨询界超过24年经验。当然他还是中国教练协会前任副会长，国际教练联盟专业认证教练以及教练导师。

Jeffrey回到澳洲已经有几年了，博士生导师，中英文俱佳，管理咨询经验丰富的他没有选择去大学当教授，或者去大企业当顾问这样轻松，舒服的角色，他立志辅导澳洲中小型企业，因为他看到太多中小企业，包括创新企业，尤其是海外华人移民初创企业的苦楚与挣扎。

前香港德鲁克管理学院副院长Jeffrey Li

当他把一个个濒临倒闭的企业挽救回来，或帮助一个个企业家从灰心丧气到恢复元气满满的过程中，他没有感觉辛苦，烦躁和厌倦，反而激情四溢，能量倍增，充满成就感。对他而言，通过咨询，培训，教练与工作坊这些方式治疗企业的疾病，陪伴企业成长，就是他的使命。就如同他的人生墓志铭所言: 我透过自己不断的成长来帮助创业者及中小企业主对社会有所贡献,这就是我一生获取智慧的方法。

而且在他开工作坊，团队教练过程中，他还开设了一项多数培训导师都不愿意做的，又辛苦又不容易赚钱的服务---一对一的个人辅导教练。他说，融合教练、工作坊、咨询等多种方式，陪伴并最大效率全面提高公司或个人心智模式，加速转型与可持续性发展，提升个人成长与企业对社会的贡献就是北交点国际咨询公司4.0的服务概念。就像疾病千差万别，下药也各有不同，听大课，可以获取核心概念，大原则；团队教练是最好的增强团队凝聚力打造高绩效团队的方式；但当企业主回到自己企业，或者面对自己的挑战，还是多少会心有余力不足，无从下手。

一对一的辅导教练，就像一位专属你的智慧导师，从更加深的层面找到影响你前进的根本原因，协助你一起去解决它。你那时才会发现，原来这个根本的问题曾在人生的几十年中一直成为你生活中方方面面的包袱。现在你终于可以甩掉这个包袱，轻装前进。不只是你的事业上，你的整个生活都会因此而再次充满了力量。然后再回到企业，落实到每个团队身上，同样可以慢慢梳理，深入挖掘，甚至有时会找到童年的创伤，找到内心最深处的那个成为企业发展障碍的症结所在。Jeffrey曾经辅导一位基金高管，多次换工作，都无法和上司搞好关系，最后在一对一的教练过程中，发现这位高管的童年在与母亲的关系中有很大的创伤，于是他首先帮助这位高管解决了与母亲关系的问题，之后他职场上的挫败就随之消失了。

陪伴，说起来容易，做起来难，有时候，在一个大庭广众的餐厅，和受咨询者聊着聊着，受咨询者就大哭起来……Jeffrey默默的在周围创造出最安全与支持的场域，耐心地陪伴着对方，在对方倾泻情绪的时候给与最坚定的支持。Jeffrey在心理学辅导层面也有很深的造诣，他说“减肥”和“戒烟”是同样道理，之所以很多人没有效果，是因为他们更注重外在行为，而没有处理内心深处隐藏生命动力的部分。

于是我问他：“你认为澳洲现在中小企业有哪些问题呢？”。他告诉我说：“印象比较深刻的是三个方面：

第一：只有做生意的想法，没有做事业的理念。很多企业主无战略思考，哪里赚钱就往哪里，跟风做生意，没有以终为始的目标，愿景，甚至三年规划。这样钱往哪里花？怎么花？都很不清晰。这种情况如果企业赚钱，还好，如果遇到疫情这样的突然打击，很多企业家就像泄了气的气球一样失去了士气。而假如企业主有清晰的与自己的价值观使命愿景一致的目标，就不会气馁，如果坐飞机不行，就坐汽车，坐轮船，甚至骑车，走路，总会想尽办法赶往目的地。

第二：忙，盲，茫的状态。不知道如何带团队，如何绩效最大化。Jeffrey首先陪伴企业家厘清方向制定落地计划，然后更是进入到团队中一个个访谈，了解每个人的想法和潜能后，会帮助团队每个人设立年度绩效目标,尤其是在销售团队上。提高效率，清晰目标，摆脱忙盲茫。

第三：公司无流程，无规章。当企业超过10个人后，一定要有规章、流程与制度，很多澳洲的中小企业做的不够完善，Jeffrey也会帮助企业来做这方面的工作，Jeffrey总说着中小企业的制度不需要像大型企业一样那么详细，但需要有一定的框架与结构，随着企业发展来和之前所留的各个框架端口慢慢的详尽制度。

有人说天下没有难做的生意，但是澳洲年年倒闭的企业很多，尤其疫情后。其实每个人潜能巨大，很多人只不过用了5% 的潜能，但是如何挖掘另外95%的潜能？如何知道自己企业真正的核心竞争力？如何提高整个团队绩效呢？

Jeffrey咨询的客户从英国到美国，从保险公司上千名职员，直销公司上千名销售，到金融，地产，制造业，汽车，医药，教育方方面面的各类行业，甚至非盈利组织……他深深感到：创业就是一个自我修炼的过程。潜能比过去的经验更重要！

因此他决定疫情后，和澳中商圈独家合作，开设一门新的两天的课程：挖掘您的“引爆点”—疫情后的创业和创新。

每个人身上都有一个内在的，隐藏的“引爆点”，因为一句话，一个动作，某些面部特征，两人一见钟情。爱情故事里的一见钟情，也都是创新领域的”引爆点“。创新决策，是创新化学反应中最重要的一环，商业的转折点，也是引爆的化学反应点。

在Jeffrey 24年企业咨询历程中，他深深感到：潜能比过去的经验更重要。尤其新移民来到澳洲这样一片不同文化，不同法律，不同语言思维的新天地，很多过去的经验是不好用的，眼看着有些163和188投资移民，从斗志昂扬，大展鸿图到垂头丧气，心灰意冷。

绩效= 潜能-干扰！Jeffery认为首先认清自我，找到自己或者企业真正的核心价值是更为关键的开始，人都会有盲区，不自知，未知的区域，如何通过专业指导，透过复杂，繁杂的表象，甚至隐藏在潜意识的部分，挖掘内心自我的核心价值，和对待他人的目标价值。这样才会无论环境怎样变化，也非常清楚前进的路径，甚至进而总结出自己人生的墓志铭。就是当你离开这个世界，你希望在你的墓碑上应该写下那几句话？

Peter Drucker（彼得·德鲁克）、Paul Jeong、 Peter Senge(彼得·圣吉)、 Lou Tice(卢·泰斯)、Bert Hellinger(海灵格)、Charles Pellerin(查理·勒佩林)、Michael Stratford、Tom Stone、 Frances Hesselbein(弗朗西斯·赫塞尔本), 这些耳熟能详的名字，这些无论是管理学，心理学还是咨询教练界，全球培训界的鼻祖或者身心灵前辈，Jeffery都深入研究学习，甚至都是面对面的学子…….因此在Jeffrey 不但有深厚的理论体系，同时在针对每个咨询者不同的情况时，能够灵活地运用不同的方式方法帮你挖掘出自我“引爆点“。

Jeffrey与世界唯一双MCC大师Paul Jeong合影

管理学之父Peter Drucker

如果当你明确你的前进的路径，自我的“引爆点“，甚至终极墓志铭的时候，你就会去掉无数外界的干扰。人的意识就像大海，如果总是被外部环境所干扰，比如新冠疫情，比如中澳关系，比如微信诸多杂乱的信息，那么结果必然像岸边的波浪，此起彼伏，无畏地消耗能量，阻碍着你前进的步伐。如果有清晰的路径，关注在墓志铭的最终目标上，潜能力量可以强大到难以想象，而波澜起伏的干扰只是发生在大海的岸边，在大海深处，永远是安静与平和。

非常荣幸，3月27日Jeffrey将首先为大家安排一次免费的2个小时公开课。然后4月17-18日是两天时间正式课程。之后还将会有一对一私人教练和团队工作坊的优惠套餐。相信在疫情后这样的一个特殊时期，Jeffrey的课程会成为困境中的澳洲中小企业的一盏指路明灯，带你重新链接到内心深处的强大力量，挖掘出您的潜能，引爆点，你的成功画面不再是遥不可及。

不少学员在听了Jeffery老师的课程之后，深有感触，为我们带来了视频反馈分享。

除了视频外，不少学员也通过文字分享了自己的宝贵经验和上课的感想感受。