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全球项目管理协会PMI认证PMP/ACP，企业人力资源管理师，多年混迹知名外企及传统行业龙头企业，横跨直销/金融/咨询领域，拥有HR及猎头工作经验，拥有多元化职场经历及工作视野。致力于通过专业职涯咨询技术，帮助来访者找到转型方向，做出靠谱的转型决策。
本期分享主题：疫情之下，我们如何找到B计划，做好准备迎接职场复苏？由于疫情的原因，让我们绝大部分人都陷入了“进退两难“的境地。到底是“骑驴找马“，还是勉强维持着当下这份“食之无味，弃之可惜”的工作呢？是按照原有的计划和节奏生活呢，还是调整步调，开始筹措学习一门新的技能，或者发展一份副业呢？面临各种未知选择，我们总是容易瞻前顾后，害怕原地踏步，更害怕走错路。其实，我们真正的困惑并不是不选择哪一个，而是放弃哪一个。虽然无论选择放弃哪个都是很难受的，但我们需要清楚的是，面临选择的时候，痛苦和迷茫都是不可避免的，迷茫并不是一个需要解决的问题点，正是有迷茫才有希望，才会有成长。对于我们个人来说，在疫情当下我们该如何提升风险防御能力，让自己拥有“重新开始”的能力呢？我们首先应该做的就是“调试心态”，建立正确职业观。世界唯一不变的就是不停改变。当我们在谈【职业发展或者职业规划】时，其实并不只是讨论一份【工作】。我们要考虑的是自己的需求是否被满足，包括经济报酬、思考与成长、成就感、所属行业、公司背景、发展机遇，甚至是同事关系等等。想要有一个靠谱的职业生涯就必须要做出靠谱的决定，就需要检视现在所做的决策是“追”还是“逃”。追的意思是，你的前方有什么目标，你的眼光是看向未来你想要达到的方向，一直往目标前进。如果你只是因为对现状很不满意，那就是选择了“逃”的方式。我自己亲身经历过，如果是“逃”，这些逃避的问题会在往后不断地重复，以不同的形式在你的生活中上演。疫情当下，是挑战，也是机遇，不妨停下来，趁着这个时机，认识自己，认清自己的选择。1. 先写下你知道自己拥有的10项能力，依据能力体现或运用的场景，写下具体的事例
2. 将10项能力按照能5个类型归类，分别是【分析力】、【执行力】、【情商力】、【人际力】、【创造力】
3. 然后将10个能力按照【常用】和【喜欢】两个维度进行分类。
l 如果是【常用】又【喜欢】的，那我们需要感谢机会，感恩你所在的公司，平台甚至上司，同事，因为有了这些人，这些机会，你喜欢且擅长的能力才会得以展现。
l 如果是【喜欢】但【不常用】，那就需要多多创造机会了，想要被赋予什么样的角色，需要先表现出拥有相应的能力。
l 如果是【常用】，但【不喜欢】，或者是一些能力从【常用】逐步变成【不常用】，那这些能力是后天通过学习和实践的“长出来“的，我们需要感谢自己，感谢自己的成长，当然也要感谢成长路上的挑战和困难。
1. 找到自己职业兴趣，依据职业世界里的不同角色，把个人特质和适合这种特质工作联合起来
2. 在面临职业选择时，具体表现分析对职业的认识和态度，以及对职业目标的追求和向往就是职业价值观
3. 能力是通过长期学习和实践获得的，在进行能力盘点时，找准并聚焦“参照对象“，谨防”比较心理“而导致”认知落差“。
当我们面对变化和选择时，当下什么对你来说最重要，是需要我们特别关注的。如果不关注或者忽略自己真实的需求，很有可能做出后悔的决定喔~
最后在实践方面，结合个人经验和过往咨询案例，我有一个建议和主张：我们可以在夯实已有A计划的核心竞争力的基础上，去实践可能的B计划，并且不断去迭代优化。
一定会有一段时间是需要你两条腿走路，耗费极大精力和付出的，要走非常辛苦的一段路。但只要坚持，最终会“熬过去“，达到理想的目标。疫情的突然爆发，让我们很多人都措手不及，面临各种各样的问题，直播间里就有人问道：
“待业在家不知道该怎么办，也不知道该学什么，很迷茫”
“转行该如何开始？”
“如何发现自己的优势？”
......
对于这些问题，我们都可以重复上面的3个步骤去理清思路，具体化自己的情绪、困境等等，找到自己真正的需求所在。
如果有些东西不是很容易具体化，或者可能确实落实不到具象的层面，那可以来找盼盼，一起探索深层的原因和动力，帮你找到属于自己的力量。扫描下方二维码
