种子轮融资就估值千万，她如何让全世界都变成了你的健身房？|不上班的N种可能性vol.1,FreeLab自由客微信公众号文章

这是FreeLab自由客的第一期人物专访栏目

《不上班的N种可能性》

我们想通过这档栏目采访一些有想法、有追求的自由职业者或者创业者，将他们一路以来关于如何自我管理、时间管理以及如何从0-1的心得体验和经验精华写出来，分享给更多想创业或者自由职业的小伙伴，帮助大家共同进步。

第一期我们非常荣幸地邀请到了Carol Zhang

她是Wild Moon健身旅修创始人&FitTripper COO 联合创始人

前五大行咨询顾问

辞职后前往瑞典皇家理工大学建造工程系深造

2017年开始游牧工作，旅居40国+的连续创业者、以数字游民为灵感创立海外线上健身预定平台FitTripper app。2020年成立Wild Moon健身旅修，打造国内首家将健身与度假相结合的健身旅修平台。拥有8个国家14个城市的健身海量资源。团队成员来自7个国家，遍布3大洲，是最国际范儿的健身创业公司。

让我们一起看看勇敢自由的Carol背后有什么有趣奇妙的创业故事把～

采访人：自由客编辑部=Z

采访嘉宾：Carol Zhang=C

Z：“Carol目前在做什么创业? 从什么时候开始的呢？

C:" 我目前的这个创业项目是叫Wild Moon健身旅修，但是其实最早是2017年的时候，我和我的partner以游牧生活方式为灵感，在海外创立了一个叫FitTripper的线上共享健身预订平台-人们可以按次付费，按需购买，不论你是生活在当地的local，还是游牧在各个城市之间的freelancer或是Digital Nomad ，都能快速方便搜索到匹配自己的运动场馆，目前我们已经与八个国家300多家健身房签约合作，主要目标市场是在南美洲和东南亚。

FitTripper APP上线在曼谷做活动

而健身旅修，是我们一直想做的一个分类的产品类目。把健身和度假相结合的概念，海外已经很火了，但国内的健身爱好者其实对于这一块的了解还比较少。一方面是没有很好的平台能了解到这些健身旅修的信息，还有一方面是因为每次开放的这些名额有限，申请流程是全英文的过程比较繁琐，没有经验的人会很难甄选出适合自己的旅修项目。那么我们创建Wild Moon的初衷，就是能为大家引进全世界各地非常有意思的健身体验。未来产品上线后，国内的朋友也会重新认识Fitness + Holiday 这一全新概念。"

Z: 当时创业的契机是什么？一开始就适应创业节奏了吗？

C:" 我创业之前那会在瑞典留学，当时正好刚从瑞典皇家理工大学工程系毕业，准备进入北欧一家著名的建筑企业，但中途一个临时的美国之旅，非常意外地碰到我的partner，在和我的partner的闲聊当中，发现我们都对做健身、旅游之类的项目很有兴趣、很有激情，所以做着自己热爱的事情一开始倒没有任何不适应。但是后期由于我们做互联网产品，而我们两个并无编程背景，所以我们招聘了海外的研发团队。产品研发期间这一段时间其实是很漫长，你会对自己变得很质疑，也会有一段时间非常的焦虑。一直在想当初做的决定是否正确，所以这个心态变化，就是从一开始非常高涨到后面很犹豫，也会有些不自信。当产品终于出来了后，你才会觉得这段时间的付出是值得的。我们也是通过自由职业网站招聘的几个远程工程师，对于我们小微创业公司来说在性价比和灵活性方面都非常好。"

Carol与合伙人Rob Krieger在健身房打卡

Z:"截至目前从盈利、自我认可，社会认知几个方面怎么评价？给自己或者团队拟定一个未来的计划吗？"

C:"我们目前做的项目有两个，海外的 FitTripper项目我们已经拿到种子轮并且估值千万，Wild Moon项目我们现在是在做内容筹备。由于疫情的影响，产品上线会推迟一段时间。因为我们拥有海外众多健身场馆的一些合作资源，所以这个产品我们拥有的优势还是挺明显的。

关于自我认知和社会评价，因为我们创业的时候基本都是在海外，会更多接触一些海外的投资人和创业者，我觉得大家的心态比较平和，然后也比较谦逊，因为觉得创业这件事情并不是多么了不起，当然海外创业者的身份也很普遍。不管是在硅谷也好，还是纽约or新加坡，创业氛围很浓厚，创业者之间也会相互鼓励。所以我们不会特别追求表面上的一些媒体曝光，大家会更关注和在意怎么才能把这个项目跑出来。”

作为创业公司代表做分享

Z:"开发产品的过程中你是如何度过艰难时刻的？"

C:"在产品开发的过程中，我们是不停地在测试，然后不停地在修改，排查各方面，然后还要跟团队的工程师和设计沟通，同时我们还要做线上的营销推广的一些筹划。所以要做的事非常多。而在产品最终没有上线之前，这段时间可能长达6-7个月甚至更长的时间，你不知道这个事情最终会往哪个方向走，产品开发的deadline 也是一再地被推延，所以当那一天终于到来的时候，团队的人还是非常非常激动和兴奋，终于看到忙活这么久后的成品。

另一个我觉得很重要能让我渡过艰难时刻是因为我有一个精神上可以互相鼓励的partner。因为在很低谷的时候，你很难去跟外人去诉说你项目具体遇到了一些什么问题，具体是哪些让你觉得特别的焦虑，这时你会发现partner是最了解你的人，给彼此一些支持和鼓励也是非常非常的重要。"

Z:"有没有想过五年后目前的事业会变成一个什么样子呢?"

C:"Wild Moon是国内第一家做健身旅修的平台，未来我们会持续做行业细分类的No.1.聚集一批热爱健身，对身心有更多追求的有想法的人。海外的项目我们会把这个品牌做成东南亚垂直领域第一的健身预定平台。接下来我们会继续融资，拓展我们其他的商业合作。特别是在疫情期，以往的竞争对手不堪重负，自断手脚式大批量裁员，我们也乘机成功将竞争对手的骨干招入麾下，为我们后续发力提供更多保障。国内创业者我知道很多人都有一种“养孩子”的情节，但其实有合适的机会，将项目卖出，功成身退不失为一个非常聪明的做法。而我还有三四十年大把的时间，去尝试其他更多更有意思的事情,不要把所有的精力都放在一个事情上面，不断地去追求下一个新颖的挑战。"

在巴厘岛做瑜伽健身活动

Z:"你觉得创业最重要能力是什么？平时你会通过什么方式提升自己的业务能力？"

C:"我觉得作为创始人，就是要操控和运营产品的方方面面，你需要明白和理解，包括去学习很多事情，如果你不明白的话，你就自己去自学。所以像我的话，一开始我们就开始有产品出来，那 coding 这方面是不可能在短时期之内学会的，所以这个没办法一定是要招聘，让专业的人来做。但是比如说我有足够的审美，然后我就会自学 Photoshop 、Email Marketing等等。"

Carol在自学PS

有很多健身房在东南亚或是南美，由于他们没有太多的marketing经费，网上的图片没有那么诱人，但其实你要是真正去实地看，你会觉得实际的场地看上去要更好更大，我就会携带相机，然后买很专业镜头，给他们拍摄图片和宣传片。也正因为我的热爱吧，迫使自己去学习。

在软性技能方面的话，比如说我们在还没有一个合作伙伴的情况下，我们真的是一家一家的店去敲门，然后去跟他们推销我们自己，告诉他们可以怎么更好地帮他们。在第一个周的时候，探访了大概二十多家可能也就只有一两家给到我们回应。但是我们能做的事情就是不断地去优化自己的说辞，然后在这个经验当中，你会了解到你怎样介绍自己能够吸引到对方。

可能很多人说创业或是自由职业者最重要的能力就是时间管理和自律性。我觉得这些同样非常重要，但我觉得还有更重要的一点的就是你一定要坚信你自己是可以的、甚至要坚信到一种“盲目乐观”的状态。因为你只有在这种状态，你才能会真地克服所有困难，很多成功的人最后拼的其实是心态。

"坚韧但是不能固执，同时必须要懂得取舍，比如有的地方跑不通的话，立刻稍作微调，及时纠正自己，而不是一味地坚持自我。"

Carol在越南芽庄游牧

Z:"可以跟我们分享在创业过程中你最开心或者最低谷的时刻吗？"

C:"开心的时刻真得有很多。比如我们的业务性质就是我们要跑很多很多国家，由于我们的市场是 cover南美、东南亚的国家，所以这些地方都需要自己亲自去跑，去跟那边的合作伙伴进行沟通。和健身房的owner聊天也是一个非常有意思的过程，你可以了解到他们如何把创业的这个想法一点一点变成现实的。"

在巴厘岛游牧工作

但因为工作的性质需要经常跑去各个国家，很长一段时间里自己会没有一个固定的圈子。也就意味着你很多新交的朋友很快就必须要跟他们说 goodbye。有的时候就会觉得还比较孤独，这个我觉得会是很难避免的。我们现在基本上每一个月或每三个月就会换一个地方和城市，在这样的状态下我们很难形成一个固定的交友圈。"

Z:"最后能不能请Carol给我们即将创业或者做自由职业的小伙伴一个小建议呢？"

C:"第一个建议非常实际，就是你要确保自己有支撑你六个月生活的应急预算和保险。就是没有任何收入情况下，你的saving可以支撑你六个月，没有任何生活问题。远程工作者或是数字游民在经济形势好的时候，看不出太大的问题。但是一旦遇到了社会经济危机，或者全球流感的时候，没有足够的saving，或者投资组合熬过低谷期是个很大的挑战。所以这个问题必须要非常重视。

还有一个建议，就是执行力。各位想创业或者想做自由职业者的小伙伴，从现在起不用再犹豫了，今天就可以把你的创业想法开始拆解非常小的task，然后明天就开始去执行第一个task。迈出这一步，其他一切就会顺其自然地发生～”

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