去年，

新州三分之一的家庭日托机构，

因无视儿童安全规定而遭到关闭。

幼托检查员发现，自去年年初以来检查的412家家庭日托机构全部都有不达标之处。

新州教育厅已经被迫关闭了119家违规的家庭日托机构，或吊销其营业执照。它们的问题从保育员不足，未能充分核查员工的犯罪记录，到急救措施不完善，不一而足。

早教厅长米切尔（Sarah Mitchell）说，“我们不会为对黑心业者采取强硬措施道歉。我们也不害怕在必要情况下充分利用法律。”

教育厅还驳回了五家未开业家庭日托机构的营业申请，其中两家的申请被发现“可能存在欺诈”。

在新州政府采取强行停业措施前，联邦政府才刚刚对家庭幼托业者之间“交换儿童”的现象进行过打击，违规业者互相照看孩子，以骗领纳税人补贴。家庭幼托的经营场所往往是在保育员家中，就在州政府瞄准他们的同时，澳洲竞争和消费者委员会（Australian Competition and Consumer Commission，ACCC）正在调查全澳最大的课后看护中心（Outside School Hours Care，OSHC）的合并计划。

外国投资者看上了课后看护领域，提供在学校上课前和放学后以及放假期间照顾小学生的服务，以便获得政府为在职父母提供的丰厚纳税人补贴。

波士顿投资公司贝恩资本（Bain Capital）希望将旗下的Camp Australia与其竞争对手Junior Adventurers集团，向澳洲1140所小学提供上课前和放学后以及放假期间的看护服务，在家长上班期间照顾7.5万名小学生。

但新州政府在去年11月禁止Camp Australia竞标任何新的公立学校课后看护中心，因为该公司有740间看护中心未能达到最低质量标准。

贝恩资本在去年12月收购了Camp Australia，该公司的发言人表示，合并案涉及的两家公司“都致力于提供优质服务”。

联邦教育部长伯明翰（Simon Birmingham）拒绝发表评论，但他部门的发言人表示，ACCC将对合并案作出裁定。