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文 | Daniel James

编辑 | 挨踢吐槽君

时长 | 10min

谷歌的基石

搜索是谷歌的王牌武器，以及其主要收入来源。因此当亚马逊迅速超过谷歌作为首选产品搜索目的地时，Google的基金会开始蹒跚。正如许多人所指出的那样，在线广告业在2010年中期经历了从搜索到发现的重大转变。

虽然Google保护垄断垂死的搜索广告市场，但Facebook作为 Google在线广告领域的最大竞争对手， 已经在在线广告业务里有了一席之地

2015年，Apple作为主要的Google手机领域竞争对手，在iOS生态里，允许用户阻拦广告。

运行iOS的设备估计占移动搜索广告的Google收入的75％，所以苹果公司这一举措引起了巨大争议，并对Google的在线广告的未来造成了重大打击。

从2015年到2016年，在移动设备上屏蔽广告的人数增长了102％截至2016年底，全球智能手机用户估计有16％在移动设备上浏览互联网时阻止了广告。美国的桌面和笔记本电脑用户数量高达25％，这个国家占Google收入的47％。

最有趣的是，最有可能阻止广告的人：00后和高收入者 --- 也是最有价值的人群

网民说过，他们讨厌广告。

在2017年初，Google宣布计划在其流行的Google Chrome浏览器中构建广告拦截器。 Google的广告拦截器只会阻止“联盟更好的广告”被认为是不可接受的广告，更加有效地允许公司使用其主流的网络浏览器来加强其已经占据主导地位的广告业务。

即使在做出这一绝望和在法律层面上可疑的举措之后，Google很快就会清楚，即使广告越来越好，广告封锁数字也会继续上升。 Google给了更多的人一个小小的机会：一个无广告的互联网体验可能是什么样子。

Google投放广告的关键平台是YouTube，并迅速成为其最大的实体之一。但是，即使每个月有占世界六分之一的用户访问这个视频分享独角兽，YouTube也从未有过盈利。为了打击广告拦截器的效果，YouTube于2015年底推出了免广告订阅模式，但订阅数量却令人震惊。

随着广告客户在广告刊登争议中开始出现问题，YouTube已经无法逾越的问题倍增，而巨额的收入来源开始离开网站。

即使是那些没有阻止广告的人也养成自己自动忽略它们。研究人员将这种现象称为“banner blindness”。平均横幅广告被观众的0.06％的观众点击，而这些点击次数大概有50％是意外发生的。

研究显示，54％的用户报告说，缺乏信任的原因不是点击横幅广告，33％的用户认为他们完全不能容忍。

有机会转向，Google又如何错过的

如果失去其观众的主要部分，令人烦恼的是，Google还没有超越科技历史上最大的转变之一。他们认识到人工智能的重要性，也早已开展了AI方面的研究。由于Google的搜索支柱已经变得不稳定，所以很大程度上依赖于公司的人造智能战略。

“我们将从移动设备首先转移到AI的第一个世界。”

谷歌当时的首席执行官Sundar Pichai在2016年有名的预测说：“下一个重要的一步将是”设备“的概念消失，”随着时间的推移， 无论其形式，电脑本身将是一个智能帮手，帮助你。我们将是第一个从移动第一个转变到AI世界。“

Google vs. Amazon

同时，在2014年，亚马逊发布了一款名为“Amazon Echo”的产品，它是一个小型扬声器，可以坐在您的家中，回答问题，执行任务，并为您在线购买东西。Echo是个颠覆性的成功。 Google两年后，Google发布了它的模仿产品Google Home，但追赶已经为时已晚，并没有明确的收入策略。

另一方面，Echo的助理Alexa迅速融入了多种产品和服务，其营利模式清晰可行，最重要的是未来友好。Echo使得通过亚马逊订购产品变得容易，每当有人使用Echo来购买东西时，亚马逊就赚了钱。

Google将其虚拟助手扩展到Android，但是这样做仍然没有为技术如何产生足够的收入以维持Google不断扩大的昂贵创新计划提供一个答案。

Google的广告依赖于屏幕，而语音交互完全颠覆了屏幕。 Google简短地尝试使用Google Home播放音频广告，但消费者远远不能接受。投资者在2017年开始表达自己的担忧，但是Sundar Pichai告诉他们不用担心，让他们假设Google会使用他们古老的策略并分析用户的语音搜索，以便用户可以在屏幕上显示更合适的广告。

2017年初的头条宣称“Alexa被征服CES“亚马逊然后将技术提供给第三方制造商，使两家公司之间的距离更远。亚马逊已经在云计算市场打败谷歌，一度在2016年占据了云计算市场的54％（相比之下，谷歌的3％），而且他们刚刚开始。

广告不是永远的

谷歌在高峰期间拥有庞大而忠实于用户群的产品，而广告收入则是将所有内容都集中在一起的粘合剂。随着数字的减少，谷歌的核心开始陷入巨大帝国的压力之下。

Google在1998年遭到破坏性侵害之后，一直倡导技术行业的推动力。但是，在一个人们鄙视广告的世界里，Google的商业模式并不是创新的，他们错过了几个机会，最终使他们无数的宏伟雄心项目不可持续。创新花钱，Google的主要收入来源已经开始枯竭了。

在短短几年的时间里，Google已经从一个有趣的常见动词开始，提醒世人，一个巨人的陨落。

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