作者 | 任正非
From | 新浪财经
此值多事之秋。今早,华为掌门人任正非在深圳华为总部接受央视等媒体的采访。这是白宫下达“封杀令”、谷歌停止与华为合作等诸多事件密集浮现后,任正非首次公开表态。
思想潮第一时间整理任正非采访精要,以飨读者。
采访现场图片
谈美国“封杀令”——
任正非:“美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义,我们已经做好了准备,但是我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们的很多顾问来自IBM等美国企业。
大家要骂就骂美国政客,这件事不关美国企业什么事情。 美国政客目前的做法低估了我们的力量。
美国没有力量能号召所有其他国家来关闭对华为的大门。每个国家都有对外投资的计划,你们也不要过于感性。”
谈谷歌——
任正非:“谷歌是一个好公司,是一个高度负责任的公司。谷歌和华为也在讨论应对方案怎么做。”
谈芯片——
任正非:“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但是如果出现供应困难的时候,我们有备份。我们在‘和平时期’都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。
我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。”
谈华为的5G实力——
任正非:“5G容量是4G的20倍,是2G的1万倍,耗电下降了10倍,华为每一个站点能给欧洲节省1万欧。欧洲跟我们沟通很密切。
华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。
不能因为我们领先了美国就要挨打。”
谈理想——
任正非:“我们牺牲了个人、牺牲了家庭、牺牲了父母,就是为了一个理想,这个理想就是要站在世界的最高点。今天大家的口号又变了,要世界第一。
为了这个理想,肯定是有冲突的,围绕这个冲突的时候,我们在2000年左右也很犹豫,我们曾经准备100亿美金,卖给一个美国公司,这个合同全部签订了,所有手续都办完了,就等对方董事会批准了。我们都穿上花衣服,在沙滩上跑步,打球,等着批准,这个时候美国的董事会换届了,拒绝了这次收购,那我们就没有完成这次收购。
当时我们准备卖给美国公司以后,我们想的是一群中国人带着美国人去跑,后来我们问公司内部说还卖不卖,少壮派都说不卖,那我就说我们准备和美国交锋了,要做好所有一切准备,从那个时候就开始准备了。
对于冲突也做了一些准备,我们是最没有钱的公司,可怜得不能再可怜,我们交税将近是两百亿美金,我们的科技经费将近是两百亿美金,人工工资加起来也快三百亿美金,在这种情况下我们还拿出大量的钱来做事情是很艰难的,咬着牙做了这么多年,慢慢也挺过来了。
华为不轻易允许资本进来,因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。”
谈开放——
任正非:“目前这种形势,我们确实会受到影响,但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书?光靠一个国家恐怕不行,虽然中国人才济济,但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功,为什么我们不能拥抱这个世界,依靠全球创新?
我们国家物理家、化学家等等完全依靠自己创新很难成功,咱们要借鉴其他国家的优势,哪一个地方优秀我们就到哪一个地方去。
美国的研究中心也在持续产生中国科学家,我们国家现今五千年文明,有了这么好的基础,我们拿出政策来拥抱世界。大家看东欧这个国家比较贫穷,但是美国的很多东西移到东欧来,东欧人到中国来,以中国为中心,我认为眼前的方式,中国近些年好的一些,中国要踏踏实实在学工业、化学、神经学、脑科学等等,我们才可能在这个世界上站住脚。
我们从来都是一半美国公司的芯片,一半是我们自己的芯片,尽管我们自己的芯片价格低的多,我还是采买美国芯片,我们应该融入这个世界,就我们说美国公司的友好,融入世界才能很好生存的,不是一张纸就能吹捧的,我们将来还是要做的,只要争取到华盛顿的批准。”
谈白宫禁令影响——
任正非:“后续华为肯定会继续为客户服务,上个星期中国移动招标,40个城市,我们中标37个城市,我们的量产能力还是很大的,并没有因为美国的禁令下来我们就没有量产能力了,我们的增长速度不会太大,也不会像想像中的那么慢,我们一季度是39%,但不会负增长,以及对产业增长的伤害,这个不会。
华为不会出现“断供”这种极端情况,我们已经做好准备了。今年春节时,我们判断出现这种情况是2年以后。我还有两年时间去足够足够准备了。
孟晚舟事件时我们认为这个时间提前了,我们春节都在加班。保安、清洁工、服务人员,春节期间有5000人都在加班,加倍工资都在供应我们的战士战斗,大家都在抢时间。”
谈美国科技——
任正非:“美国科技深度和广度上还是值得我们学习,很多小公司产品超级尖端,但是在我们的行当上(5G),我们做到了前列,但是整体国家而言,我们和美国比,差距还很大。”
谈“备胎计划”——
任正非:“其实这个备胎计划,你查查我们总裁办所有的文件,都是公开的,在过去八年的文件都可以查,我反复讲的,只是社会不重视,美国打了一下,才重视。
备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开……好多东西已经投产了,但是不排外,外面的货还订。
每年我们至少买高通5000万套芯片,不是5000万件,是5000万套,因此我们从来没有去排斥和抵制。世界上最大的备胎就是原子弹。
备胎在我们公司就是很正常的一种行为,刚好美国发禁令了,它是很难受的,做了那么多年。备胎是一定要用的,因为它是围绕我们的解决方案设计的,而不是脱离解决方案做的,直到它能用的时候才开始投入使用。”
谈华为科研——
任正非:“华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。”我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有 60000 多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。”
谈公司运营——
任正非:“不是哪个部门赚钱就哪个部门重要。华为最重要的是CNBG(运营商业务部门),这个部门是最重要的,称霸世界的。海思的地位就是华为的附属品,随着战略大队前进。”
谈家庭——
任正非:“我这辈子最对不起的就是自己的小孩,我创业时太忙,与她们沟通时间少,我年轻时公司处于生存的垂死挣扎中,经常几个月很少与小孩有往来,我亏欠她们。
她们自己对自己要求很高,她们很努力,比如小女儿小时候每个星期要跳15个小时的舞蹈,大学时做作业做到凌晨两点,甚至四五点钟。”
谈国内舆论——
任正非:“我们家人现在还在用苹果手机,苹果的生态很好,家人出国我还送他们苹果电脑,不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。
目前对华为有两种情绪,一种是鲜明的爱国主义支持华为,一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。自己的小孩就是不爱华为,因为他爱苹果。
余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号,不要煽动民族情绪。 ”
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