今天是4月3日，前天是愚人节，全球都没有人有心情开玩笑骗人了。前几天，三年都没有给我打电话的澳洲第三大印刷厂的老板给我电话，问我怎么样，语气中少了一份澳洲人常有的幽默，多了一份沉重。同一天晚上，都快9点了，老公接到一个客户电话，问要不要订货，我能听见是一个老太太的声音，充满焦虑和难过。按照澳洲人的礼貌，不太可能是晚上休息时间给客户打电话问订货，一定是急了。
对于从上世纪50年代就比较富裕和顺利的澳洲来说，此次疫情真是一场大劫难。尽管今天的数字是5279确诊，死亡28人，和其他国家比还不算严重，但是对经济的冲击显然更为巨大。澳洲政府在控制疫情的同时迅速强有力地推出了三波刺激经济的措施，总共累计3000多亿。
无论是平民、中小企业主，还是白领都在补贴行列，比如失业人士每周可以领550澳元。对于营业额下降30%的中小企业，其员工只要是工作一年以上的澳洲PR或公民，政府给发工资，每周给750澳元。考虑到大家憋在家里，有可能出问题，甚至准备好了心理辅导、防止家暴的各类费用。而且从4月5日开始，所有处于必要工作岗位的澳大利亚父母将因疫情获得“免费儿童看护”服务。如此算来，相信能拿到补贴的人应该占总人口一半以上。因此我们商圈也组织了一场解释政府补贴的直播讲座，反响强烈。结果刚刚解释完第二波政策，帮助大家算算能拿到多少钱，第三波又来了，会计师说，政府太给力，我这儿都来不及算了。
最近，总理莫里森的支持率上升2%，达到42%。反对党支持率为38%，比2月的下降3%。另有20%的被调查者表示不确定。
或许这个“疯子”是对的？
澳洲一直都是高税收高福利的国家。追溯回去，澳洲人口最初多是英国流放的囚犯。这些囚犯并非罪大恶极，通常都是实在饿得不行，偷了食物，便被流放。他们来到澳洲开疆辟土重获自由，有的甚至变得无比富有，但是因为他们苦过、穷过，特别能理解底层老百姓的疾苦。于是，8小时工作制、免费医疗等福利制度都是澳洲首创。因此，均贫富、高福利、强工会、不推崇英雄、追求平等都成为澳洲社会的文化基础。
有困难找政府！近几年澳洲的罢工此起彼伏，多是以增加工资为诉求，警察，教师，护士等都是主要群体。记得去年有一次几万人的大罢工，要求最低薪水每周增加50澳元。当时我想，50澳元能改变人生吗？更何况澳洲最低薪水都已经达到每小时18澳元以上了，比美国高出一倍还多，导致澳洲人工成本成为世界最高之一，更不要说还有税和养老金。制造业一个接一个宣布撤离了。当然老百姓也有道理，物价上涨，房价上涨……工资涨，物价涨；物价涨，工资涨……感觉已经形成死循环。
这次澳洲的补贴我们企业也是受益者，我在盛赞澳洲政府给力的同时，也在思考企业和澳洲的未来，尽管我的思考对澳洲未来起不到什么作用，但是万一呢……。
自打全球疫情爆发以来，最为神奇操作的国家就是英国。关于疫情，英国首相跟全国民众分享了两点消息："首先是坏消息，在这一场疫情当中，我们将失去不少亲友，大家先要有心理准备。好消息是，我已经在伦敦的海德公园规划好，可以容纳50万人的公墓。死了以后，大家不用担心没有地方埋葬。"
当全世界人民听到这样的宣布，都傻了，首相疯了？？？傻了片刻之后，明白过来了，妈呀，赶紧自己保命吧……于是中国留学生疯狂地往回跑，英国人没地方跑的，吓得老老实实在家不敢出门……特别震惊的是3月27日英国首相府唐宁街10号宣布，首相鲍里斯·约翰逊确诊感染了新冠病毒。同时英国王储查尔斯王子也被确诊。
天呐…….这等情节连电视剧导演都想不出来。如此另类操作，鲍里斯·约翰逊到底是什么人？何等的胆量？他不怕被千刀万剐了？不怕第二天推翻下台？不怕遗臭万年？
不过现实是这个“疯子“不但地位稳定，而且英国比其他欧洲国家情况还好一些。以最新数据来看，西班牙人口4600万人、确诊逾11万人；意大利人口6000万，确诊逾11.5万人；德国人口8200万、确诊逾7.3万人；法国人口6600万人、确诊5.9万人；英国人口和法国一样，确诊3.3万余人。
英国《金融时报》对世界各地民调数据的分析显示，疫情提高了几乎所有主要民主国家领导人的民调支持率。根据对民调机构Morning Consult的数据所作的分析，10个大型民主国家的领导人的支持率平均上升了9个百分点。民调显示，英国首相鲍里斯•约翰逊(Boris Johnson)的支持率上升幅度超过其他所有领导人，自2020年初以来，约翰逊的民调支持率跃升逾25个百分点，使他成为民主国家最受欢迎的领导人之一，净支持率为29%。
或许这个不按常理出牌“疯子“是对的？
那么澳洲能不能学呢？不知道，上篇文章说过，面对未知的世界，没有人知道正确答案。面对自己家孩子的性格，别人家的教育方法也不知道是否奏效。当然一般人也是不敢这样出牌的，不仅需要智慧、胆量，更要有坚强的领导力和坚固的政治地位。
澳洲政府的这三波经济刺激方案反响很好，民心稳定，疫情也得到控制。澳洲的文化和社会共识，就是政府保护国民，这几天大家主要是闷头算自己能拿到多少钱。
但是这种文化随着未来世界格局的变化，恐怕维持不了太久。我总体感觉澳洲的国民被政府保护得太好了，感觉有点像温室里的弱苗，经不起风吹雨打。面对灾难，说句难听话，野花和野狗的生命力是最强的。
比如英国首相是不是在锻炼国民的承受力、应变能力和自我负责的精神？就像教育孩子，家境好、社会太平的时候，就娇生惯养一些。但乱世之下，家道中落，是不是就要开始对孩子狠一些？否则世事难料，孩子一点儿生存能力都没有，怎么行？比如澳洲政府固然体贴，经济刺激方案里都包含了心理咨询和家暴的补贴。但是如果从这次疫情之后，锻炼一下国民的抗压能力是不是也有必要？
我们经常感叹新一代生活好幸福，经常回忆童年的苦难，但是很可能也许新一代经历的生活比我们还悲催。记得澳洲地产青年首富分享经验的时候说，澳洲年青人应该省钱，不要一天喝几杯咖啡，结果被骂得狗血喷头。没有人愿意被破坏原有的节奏、秩序。为了买房，澳洲青年人哪怕放弃少喝一杯咖啡的代价都不愿意。但是未来会很残酷，不愿意主动改变，就要被迫受苦。
大灾难之后必有大变革
世界唯一不变的就是变化。
或许这次疫情会让人类警醒。雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。从天而降的灾难必有其深刻的用意。其实变革早就开始了，社会更新换代，世界格局变化，淘汰旧的体制、观念、生意模式，淘汰思维固化的人都是通过一些大事件进行的。
日本这些年出现衰退，年轻人没有上升的空间是一个巨大的因素。无数的老资格在前面压着，年轻人没有希望超越，一个社会怎么会有活力？澳洲也是这个问题，我经常说澳洲就像富四代富五代，整体内在创造力的激情不够，国家太富裕，民众太幸运，更不要说有危机感了。
长期稳定的社会自然也因为缺少新鲜血液，形成传统保守的问题，很多百年家族企业、百年高端俱乐部、百年教堂现在老人化非常严重。虽然他们德高望重、实力雄厚、经验丰富、人脉广泛，但也阻碍了发展，论资排辈严重。比如说，我们合作的一个高端百年俱乐部，要想加入会员需要等十几年。而另一个俱乐部，则每次活动只能给我们1-2个名额。
澳洲商业氛围也相对稳定和保守，因此不容易产生新生意机会，环境也不够活跃。比如澳洲企业一般不轻易更换供应商，有的保持关系十几年很正常，而就算好不容易挤进去的新供应商，即便愿意提供更便宜的价格，企业都会先去征求原来供应商的意见，如果原供应商能够满足，企业也就不换了。我认识的一个很大的华人企业家，他十几年前成为澳洲某知名连锁品牌的供应商后，日子过的相当逍遥，人越来越年轻，因为只要他维护好关系，产品不出问题，他的地位就很少能有人撼动。
但是疫情后，相信许多行业也会产生大变动，时代抛弃你的时候，连个招呼都不打。
或许是中国移二代和留一代的机会？
当然也不是老年人就会被淘汰，澳洲也有很多具备信仰和社会责任感又能跟上时代的老年人，比如87岁澳洲犹太移民Westfield的创始人弗兰克洛伊。去年我参加他的晚宴，他站着做了一个多小时的发言，思路清晰，震撼人心。他极大地盛赞了新移民的勇气，开拓奋斗的精神，认为移民是澳洲未来的希望。
世界和平将近100年了，合久必分，分久必合。澳洲也是一样，疫情之后，已有的框架必然被打破，已有生意模式必然被改变，没有人能回到过去，而不是疫情之后，日子如常。
说不准，这次大变革给澳洲华人新移民一次大机会，尤其是留学之后移民留下来的一批，我暂且称呼他们为“留一代”。还有跟父母移民过来的“移二代”，这些“留一代”或者“移二代”多为中英文俱佳的80后90后甚至00后，他们东西兼备，熟悉更多新的商业模式，具有灵活的头脑，开阔的国际视野，这些都是此时进入最佳的机遇。
我们商圈今年隆重推出“我是澳洲IP“的活动，我们团队愿意成为这些有为青年的经纪人，打造他们的”人设“，挖掘和展示他们的才华，为他们进入这个变革时代助一臂之力。
人和人的最大区别就是思维。
大变革的先驱者必定是思维领先者。
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周记连载
（摄影 Simon Cee, 其余图片来自网络）
