又到了“宝洁八大问”环节~
上次我们谈了宝洁八大问的第一问：
这次我们来谈最最最重要的
“领导力 Leadership”
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“宝洁八大问”中，关于Leadership的原题是这样的
原题分享
Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果
回答要点是什么？
回答“领导力 Leadership”的回答要点最好包括下面的内容：
👉 产生了什么结果？
👉 作为领导者，你在团队中做了什么？
👉 活动中遇到了什么困难？最后如何解决？
下面我们分三点来详细阐述上面的问题
产生了什么结果？
我们先来看一个案例：
在2019年的实习，我曾在XX项目中，成功领导xx名组员完成xxx的工作，最后获得第一名的经历
其中结果中需要包括的重点有以下几个：
👉 有项目具体发生的时间
👉 有我作为领导者，成功领导几名组员
👉 通过数据，分析最后的项目结果
👉 这个结果的价值是什么？
作为领导者，你在团队中做了什么？
在团队中，Leader会：
👉在团队陷入迷茫时，提出建设性建议，推进工作
👉合理进行团队分工，懂得用人
👉在工作过程做起带领和模范作用
👉解决团队内部和外部矛盾
回答这个问题的重点，放在：
“我”对团队贡献的价值，而非“我们团队”
遇到了什么困难？最后如何解决？
“在和团队合作的过程中，其中一名组员有较为严重的拖延症，导致项目进行进度跟不上节奏
后来，为了解决这个问题我采取了以下措施：
制定队内严格的Timeline和Deadline，将队内的任务落实到人
队内组员相互督促，组员间形成良好的守时意识
作为领导者，随时要求组员反馈工作进度，把握整体的项目进度
这个问题的考察点在于，你能否正确应对团队内出现的问题，并采取有效措施解决
我学到了什么？
收获型问题的回答，可以拆分成以下两点：
👉 Leader的经验可以提升职场上哪方面的核心竞争力？
👉 通过Leader经验，对Leadership有了怎样更深的了解？
重点要详细阐述在这段领导经验中，学会的技能和能力有怎样新的理解
从而让HR知道，你具有领导力且未来的发展潜力不错
另外，HR还可能会问到这些问题：
只要把握住上面的回答逻辑、要点进行准备，其实回答方法都大同小异！
说了那么多，宝洁八大问的第二问你学废了吗？
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