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在深度学习上百度刚刚是一则利好消息。国家在人工智能上有政策上的支持,这一政策的转移是不是又预示着大数据的寒冬将至呢?
文 | 安东尼 - UniverSapp匠人AI专家
编辑 | 大鱼海棠
时长 | 5min
在深度学习上百度刚刚是一则利好消息。而中关村在大数据日活动如火如荼的结束一个月后,寒冬却扑面而来,让人措手不及。早在半年前,百分点开始大幅裁员,(将600人团队压缩到300以内。)2017一开始,亚信数据也调整步伐,将新领域探索的部门全部砍掉 (传闻还可能会有第二轮)。新年前后与多家业界有名的大数据公司普遍出现了亏损,不管是做数据生意的,还是做平台项目的,似乎无一例外。这些大数据公司普遍对团队要求是要在2017年的盈利。但是让我们再想象一下,如果这些团队未能在2017年实现盈利结果会如何?这是不是会导致大数据行业集体进入寒冬?这个我们拭目以待。
导致大数据行业寒冬的是什么原因呢?是实体经济下行影响吗?还是大数据停留在概念炒作,未进入到实际应用?但从根本上看,过度竞争才是大数据寒冬的主要因素,也是一切寒冬的罪魁祸首。
门槛低必然导致自我淘汰
必须承认,从整个市场来看,2016年大数据行业整体取得了巨大进步。根据澎湃的数据分析师指出,
首先,来自数据的价值被充分挖掘。大数据的热度让"数据是资产""数据产生价值"深入人心,且在实际生产中催生了丰富的数据应用。客群分析、精准定向推送、金融信贷中的身份核验、基于数据的信用评级等,其核心并非"大数据"技术的应用,更多的应该是"数据"的价值发掘。
其次,大数据应用的典型案例层出不穷,目前集中于复杂数据的简单分析 整体市场的进步并不意味着参与的企业个体能够持续的活下去。十家公司出现十个典型案例,大家都可能玩完,而一个公司一个典型案例覆盖十个客户,才有可能活得下去。
最后,建设容易运营难,大数据价值还未真正体现。数据价值已经体现,但大数据价值还未真正体现。很明显,之前大数据的虚火来自于建设的热潮。当建设的热潮退去,需要通过真实的应用价值来回报的时候,发现虽然有不少案例,但是总体的价值根本无法hold住之前的投入。因此反向的减少建设投入,导致市场空间相对于之前的高速扩张有较大的萎缩。
这发生的就如当初互联网泡沫一般的历史重演,当前的大数据寒冬正是市场机制的一次"优胜劣汰",这是历史规律。
在大数据的寒冬里,如何活得久一些
任何一个企业想要长久,或者说失败得晚一点,那似乎就必须如华为任总裁说的那样 "十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。"
首先得明确自身的产品是什么,市场在什么地方,与竞争对手相比,产品是否有差异。
大数据的产品很多,大的方面可以分为6类。
第一,大数据基础平台。
第二,数据分析统计。
第三,数据库。
第四,数据挖掘。
第五,通用大数据应用(报告或者解决方案)。
第六,人工智能。
如果你是其中任何一样,那不好意思,你离失败更近了一步,但是如果你能够在某一个领域做得足够的精深,精深到让其它所有的玩家都很难生存,那么恭喜你,你就是在战场上确立了自己地位的人,一定活得更久。往往产品聚焦的公司,差异化会更明显,在特定领域更能做到对手所无法达到的高度,具有更强的生命力。去掉所有的浮夸,控制成本,做最谨慎的预测,确保能够活下去作为第一要义,是度过寒冬的唯一出路。
寒冬里的新机遇
对于这些善于成本控制、产品及市场目标明确的公司而言,寒冬或许是一个新的机遇。就如一个优秀的猎手,在凛冽寒风中耐心的等待,等待着对手倒下,然后从容收割独属于自己的猎物。
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