本文转载自公众号：脆皮先生

这两天，在公众面前消失了很久的刘强东，又刷屏了，登上了热搜第一。

京东公开宣布：

自2021年7月1日开始到2023年7月1日，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。

直接发钱；期限清晰；

力度大，要么不涨，要涨就一次涨两月；

不画大饼，没有套路！

这年头，没有什么比发钱更能撩动人心了。消息传出，全网都沸腾了。

有人直接说：这堪称京东最好的招聘广告。

根据京东最新财报，到今年3月份，京东的总员工数已到37万。

尽管有人指出，这次可能并非全员涨薪。

但这么大的公司，即便只是大部分人涨薪，新增的开支也是一笔巨额数字。

不夸张的说，这新增的支出，足够可以组建一个新的上市公司。

而且，要知道，京东每年都要为员工缴纳包括商业保险在内的六险一金。

2020年，京东物流为一线员工年均支出差不多11万块。

在东北，京东的很多快递员月收入都已经过万。

虽然京东今年前几个月收入大幅度上涨，但真不是每个老板都愿意这么去干。

这需要魄力，更需要虽千万人，吾往亦的决绝。

全世界都仍在疫情之中，无论是大厂，还是小公司，所有人的日子都不太好过。

于是，压缩成本，对员工降薪，就成了下意识的选择。

不仅没有加班减薪，反而干脆利落的发钱。

刘强东，是个狠人。

刘强东犯狠，这已经不是第一次了。

几年前，接受央视采访时，他就说出一段让同行目瞪口呆的话。

他说：在京东，不允许有一个员工去给我做外包。

至于靠克扣员工的五险一金，来增加公司利润，那更是一笔耻辱的钱。

因为你牺牲了员工60岁以后保命的钱，赚了多少都会良心不安。

一切外包，公司轻资产上阵，社保的话，能克扣就克扣，这早是一些电商公司的“潜规则”。

但刘强东就像那个看见皇帝新装的小男孩，毫不留情戳穿了这层遮羞布。

他顾不上同行的颜面，他没有所谓的“为潜规则讳”的世故。

这不是刘强东的“逢场作戏”，而是他一直以来对待员工的态度。

刘强东曾经说过一段话：

如果京东有机会赚一块钱，只拿走其中的七毛，要给合作伙伴留三毛。

而在拿走的七毛中，要留下三毛五给员工作福利和激励。

三毛五，不免夸张，但刘强东说出的大部分，都做到了。

2018年，刘强东视察京东新建的员工宿舍楼。

看到单身公寓的样板间，竟然要安排住四到六个人，卫生间的设计，也陈旧而不方便。

刘强东当场就发飙了：

必须改，每间最多只住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。

虽然有些江湖气，虽然经常打脸手下高管。

但谁能不说，这样的老板，最实在，最能让人相信？

刘强东之狠，是不计成本之狠，也是人情世故之狠。

从穷小子登上社会金字塔顶后，很多人的选择，是不轻易回乡。

因为君子无罪，怀璧其罪。

按照一般人情世故的心理，你有钱就是一种错误，回到老家，就会惹来种种麻烦。

但刘强东不。

刘强东的老家宿迁，是江苏一座地级市。因为当地经济不发达，不少宿迁人只能外出打工。

刘强东不顾公司内部的强烈反对，把京东客服中心落户到宿迁。

光是这一个举动，就解决了宿迁上万人的就业。由此带来的GDP贡献，更是让人目瞪口呆。

1992年，刘强东考上中国人民大学，全村人凑了76个鸡蛋和500块钱，送他上了火车。

很多年前开始，刘强东就坚持回乡拜年。

给村子里60岁以上的老人，他每人发一万块的红包。

光是这一项，刘强东每次就要拿出几百万。

有一年，邻村的老人听说也赶来了。

助理问刘强东，邻村的发不发？

刘强东说：“发！所有人都发！”

他不仅发红包，还对老人逐一嘘寒问暖，拉着家长。

老人们则握着他的手，纷纷亲热的叫他“强子”。

刘强东常说：“我从小生活在这里，没有大家的关心爱护，我也走不出这个村子”。

29年前，刘强东还是个第一次来到北京的乡下青年。

一下车，就要为大学四年的学费和生活费发愁。

29年后，那个少年归来。

他已足够强大，不再自卑，他用自己的方式，致谢命运对自己的眷顾。

真正“集所有狠于一身“的时候，还是刘强东的工作时刻。

只要在北京，刘强东都会带着京东高层边吃早餐边开会。

这个习惯，坚持了很多年。

手下的高管，迟到，或不参加，都要挨上一顿刘强东的批。

刘强东不允许下属拖拖拉拉，要求高效率。

京东曾发布一份“铁律十四条”。

其中明确规定，，超过24小时不回邮件的高管，公司立刻开除。

即使你出国，也要下了飞机就回复。

刘强东对内部腐败零容忍。

刘强东不止一次，亲手把受贿员工送上法庭。

他说过一句让下属心惊肉跳的话：

你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来！

刘强东不会轻易更改自己的管理理念，就算你怀孕了也不例外。

在一次央视对刘强东的采访中，有位女副总对着镜头，突然说自己怀孕几个月了。

怀孕几个月了，还在上班，这让人惊讶。

没想到，刘强东当场说了另一番话：

“怀孕了，还是要休息”；

“要给兄弟们一点机会”；

“不要以为自己一天不在了，整个部门就会散了，不会的。”

不管面对的是何人，和怎样的情况，刘强东始终坚守自己的日常原则。

够狠。

然而，不是这种狠到极致的管理，又怎能让数十万人的京东握成一个拳头，毫不松懈。

治大国者犹烹小鲜。

不是每个人都能做到举重若轻。

刘强东“狠”到极致，有时候也柔情到了骨子里。

看过一段他的视频。

说的是，刘强东去探望自己的老师，自己的小学和初中同学也在场。

聊天中，刘强东听到一个女同学的孩子，毕业后还没有工作。

立刻热情的说，如果要帮忙，老同学千万别客气。

看到女同学有些不好意思，刘强东马上让秘书记下她的电话，迅速安排孩子上班。

临走时，又有同学表示，想让自己的孩子到京东上班。

刘强东也毫不犹豫的一口答应。

所谓“苟富贵，莫相忘”，听起来容易，但真正要做起来，太难。

地位的高低，生活环境的变化，早让当年亲密无间的同学或朋友，有了巨大的隔阂。

就像刘强东那位女同学，鼓起了万分的勇气，才对刘强东说出自己的求情。

她忐忑不安，她怕被拒绝，她更怕当众丢了面子。

但刘强东一句主动的发问，化解了她所有的尴尬。

要知道，这不仅仅是替女同学一家解决了难题。

当消息传出后，来找刘强东帮忙的同学故旧，一定会很多很多。

这是刘强东的“自惹麻烦”。

他不会不明白这样做的结果。

但刘强东丝毫没有在意。

这时，刘强东和一个普通的充满人情味的同学，没有丝毫的区别。

这一幕看得我动容。

我当然知道，人是复杂的。

每个人，都可能善恶同体，有无数面。

动辄给人下一个定义，尤其是给刘强东这样高度的人，是危险的事情。

事实上，刘强东这些年，也动辄陷入沸沸扬扬的风波中。

明尼苏达州事件，和奶茶妹妹的恋爱。每一件，总能激起无数网络争议。

知乎上有个问题是：如何评价刘强东这个人？

底下名为“青锐吴斌”的答主说：

虽然，成功的创业者不是只有一种风格。

“我喜欢雷军的风格。

但是客观地说，要论个人单干，霸道的气场，刘强东就是第一。”

我不想对一个人作两极化的评论，但在刘强东身上，我的确看到了一些正在稀缺的东西。

作为农村孩子，他始终记得感恩；

作为管理者，他铁腕又严厉；

作为曾经的同学，他细心，又愿意伸出滚烫的手。

他为员工的境遇，对高管发火；

他经常和最普通的员工聚餐，喝酒，而且叫得出他们的名字，不忘给他们加薪。

这个世界上，其实没有单纯的好人和坏人。

只有做了好事的人，和做了坏事的人。

刘强东有缺点，有被网友诟病的部分。

但不能不说，他是同时代的商业巨头中走得最远的人。

马云开始销声匿迹，滴滴面临着重击，只有京东一往直前，稳稳走到今天。

这是值得人深思的。

希望刘强东，能够更“狠”一些。

中国多一些刘强东这样的企业家，不是坏事。