From | 北美留学生日报
ID | collegedaily
那边是NBA总裁拼命在提言论自由
这边Facebook就给追求真相的人一个胶带
想要真相?
闭嘴!开除!
据知情人士最新消息称,在上个月Facebook华人员工自杀事件中,目前已知唯一一位公开身份发声的员工被FB开除,理由是 Lack of judgement(缺乏判断力)。
随后,当事人在个人社交主页确认了该消息。
当事人表示,在参加抗议、以个人名义接受采访并要求公司公布真相后,他先是收到一封最终警告信,接着被直接开除,“恢复自由身。”
当Facebook不要face的时候,美国人的双标就愈加明显了...
“这冰冷的写字楼、和来往穿梭面无表情的人们,哪怕在生前经历过怎样的压抑和痛苦,希望这一天,他看到的是遍布的鲜花、纪念他的牌子,更重要的是,所有为了全美职场辛苦打拼的人争取权益的努力。”
Qin Chen究竟是因何时想不开而自杀?Facebook欠所有职工一个答案。
据媒体后续报道称,9月19日上午,在上司的办公室,Qin Chen与上司发生了激烈争吵。有人听到总监大声说“滚出去”,而Qin Chen说“这不公平”。
不久以后,他从大楼顶楼跳下。
9月26日,Facebook总部前聚集了超过200名华人,抗议Facebook对于此前在9月19日中国员工跳楼一事的冷淡态度。
有匿名Facebook员工表示,Qin Chen生前工作拼命,最近半年日夜忙项目,不过换组时却被领导拒绝,换不成组,他就会被列入PIP(待努力)名额中,这意味着他可能被开除,失去工作签证。
在举牌抗议的200多名华人中,有人也是FB员工。
摄影:梁雨辰
同为华人同胞也同为FB员工的尹伊,因为在Facebook门前悼念自杀华人工程师的活动中举工牌谴责Facebook,先是收到了公司的警告信,随即又被直接开除。
Qin Chen在同事的眼中一直是一个乐观开朗的人,谁也没想到他会走到这一步,Facebook的一名前工程师在YouTube发布了一段视频——
“我本不想谈论这些,但是我觉得他和家人和朋友需要一个解释。”
他从Blind应用上的Facebook 群里了解到了一些内部消息,了解越多,越觉得公众需要知道整个事件的来龙去脉。
大家讨论的一点是,Facebook没有引起足够的重视,甚至拒绝承认Qin Chen自杀的事实。
Qin Chen选择用自杀这种极端的方式,明显是想要向公司高层传达自己的不满,但公司管理层却置之不理,难道中国人的命不是命吗?
Facebook召开了员工大会,但是仅仅回答了一些无关痛痒的问题,会告诉相关同事去寻求心理医生的帮助,随后就将此事压了下去。
公司高层期待过不久大家就会忘记这件事儿,而Facebook的制度也不会因此而改变。
(死者Qin Chen的简历)
据了解,Qin Chen在广告技术部门工作,众所周知,这个部门本身压力就很大,任何一个小问题都可能会造成数百万美金的损失。
最近,Qin Chen在他所在部门的评估中,他的评级开始下滑。如果他的评级在数个季度中不够理想,那么他就会被公司放入PIP(待努力)名单中。
在这个名单中,等待他的命运很可能就是“被解雇”。
Qin为了避免被放入这个名单,于是想办法寻求公司内部可以替换的工作小组,这样他可以去另一个小组发展。
令他高兴的是,不久之后,他终于找到了一个愿意接收他的小组,他开始给目前小组的同事交接工作。
所有的事情看似进展顺利,但是事情却在此时发生了转变。
网络上有一个很严重的指控——
他所在项目组的印度裔主管出尔反尔,两面三刀,先是说服他在组里多呆一段时间,直到这个季度结束,并且告诉他,在这个季度结束后他会得到一个很好的评级。
这样他就可以顺利进去其他小组。
然而,在评级结束之后,这位印度裔主管并没有遵守信用,给了他一个meet most(直译为跟大多数人齐平,实际意思是不够理想)的评级。
这样低的评价让他无法进入其他小组,于是Qin Chen崩溃了。
据网上流传的一份资料显示,这位经理的数个下属都因工作压力大而崩溃,并且也都希望离开这个小组。
网络上有和Qin曾经一起共事的人提到:
“我们组经理很多次人事变动,组里管理层用各种办法让下属拼命工作达到公司制定的目标。”
但这都还不至于将Qin逼上绝路,压死骆驼的最后一根稻草是他们组里最近的“SEV”。
也叫“SEVertiy”严重系统错误事件,简单的来说就是由于一些技术原因崩溃了,使得软件终止服务。
在Qin生前,这个问题被交给他来负责,他似乎尝试推迟“SEV”审核的终止时间,但是内部软件机器人拒绝了这个请求。
于是他被迫在截止日期前完成这个任务,Blind上据称是Facebook员工们查阅记录发现,就在“SEV”审核截止前一个小时,Qin自杀了。
从这些经历中,我们大概可以拼凑出他生前所经历的巨大压力,他只持有工作签,如果他被开除,他在美国的合法身份也岌岌可危。
按照规定,被解雇的60天内,他必须找到雇主,不然就要离开美国。
Facebook以保护家属隐私为理由,不让更多的人去谈论这件事情。
Facebook作为一个企业,在宣传时候打出的一系列牌的企业文化和现实完全不符,没有996?轻松的工作环境?不存在的——
“我每天工作12小时,甚至周末,我连续两周心脏不适,之后就主动离职了。”
试想一下,Qin来到美国,努力学习,努力工作,拿到了梦寐以求Facebook的一份offer,他的家人大概也认为,像是Facebook这种大厂,稳定,安全,有前途。
但是,他却经历了工作的高压环境,有毒的恶性竞争文化,以及其他发生在他身上我们永远也无法知晓的原因。
他没有在他的同事身上得到足够的支持,直到最后一刻,他的生命被迫以这种方式结束。
至今,Facebook仍然没有给出关于Qin Chen生前所遭遇的细节,小组高层的答复是什么?“SEV”具体操作流程?印度裔主管的表现?
他生前所遭遇的种种,都被Facebook一一隐瞒,正如本杰明·富兰克林说的那样——
“只有当那些旁观者像受害者一样愤怒时,正义才能得以伸张。”
前阵子中国互联网公司996制度在网络上引发声讨,一个员工如果进入了一家互联网大厂,那么除了工作之外,自己的私生活空间将会被无限压缩。
除了卖给公司之外,好像没有其他的路可以选择。
但是,网上也有人说硅谷里的一些企业尽管都是世界顶级,也没有像中国这些互联网公司一样压榨员工,没有996制度。
起码,Facebook对外宣传的企业文化和今天华人自杀所带来的信息是完全不匹配的,到底Facebook内部真的有向他们宣传的那么好吗?
想进Facebook首先要绝对聪明,Qin Chen浙大毕业的高材生在里面都受到了这样的待遇,可见竞争有多激烈。
拿应聘软件工程师为例,Facebook面试的时候,每道算法题目大概只有15分钟的时间,在高压下如果还能保持清晰严谨的逻辑,才能说明你的逻辑思维经得起考验。
所以,在Facebook企业文化看来,他并不在乎你的工作经历,并不看重你的出身,并不在意你的技能,而是在意你是否足够聪明,足够能承受压力。
在拿到offer之后,大部分员工并没有直接进入到指定岗位,而是先进行培训工作,“Bootcamp”(新兵训练营)的program。
在那里,你有8-10周的时间学习你感兴趣的技能,并且在这个过程中选择你感兴趣的组加入。
Facebook会让大家节省每分每秒用在工作上,所以特地在大楼内部建立了员工餐厅。
除此之外,Facebook对外宣传号称自己“完全开放透明的文化”,所有的会议室都是透明的玻璃门,公司一切产品和代码都是公开的,员工几乎可以对任何业务进行数据分析。
每个高层规定每隔一段时间就会有公开的Q&A大会。扎克伯格是每周一次,员工都可以参加,在Q&A会上,高层人员会向大家汇报工作进展。
员工也可以提出自己的建议。
但是,这些传宣形式真的被切实执行吗?从这次中国员工自杀来看,Facebook企业文化出现了严重的问题,而这却不是特例,而是普遍现象。
2017年4月特朗普签署了总统行政令《购买美国货、雇佣美国人》,其中“雇佣美国人”部分实际针对的就是号称“抢占了美国人工作的”H-1B。
接下来我们看到的是:
从2017年开始的漫天飞舞的RFE、不断飚高的拒签率;
美国移民局时不时在官网突然发布一份政策备忘录,对H-1B申请的细则说改就改;
通过暂停PP加急服务这样的小手段,给H-1B们穿小鞋、制造障碍...
(图源:路透社)
对那些美国本土的雇员来说这些当然不算什么,但是对于华人来说,这些可能就是他们丧失工作的“转折点”。
很多媒体在报道99级浙大学霸自杀事件的角度,都放在了个人身上,什么“人到中年,人生半坡”。
从而忽略了更大的问题——“制度性压迫”。
举个简单的例子,像是Facebook这样的大公司,无论是年薪几万到年薪几十万的工程师,都是可以随时获得的资源。
如果有急切的项目要做,又由于专业性稀缺没有办法从其他的项目抽调人员,他们就会选择从社会招聘。
但是,一旦项目结束,招聘进来的人又成了多余的人,于是资本家想到了“末位淘汰”制度,美其名曰,优化公司资源。
排名最后的人,就成了“背锅侠”,惨遭解雇,湾区的精神压力可想而知。
在知乎上,有这样一个回答——
“硅谷码工在文化认同上相当一致——攀比、推娃、金钱至上、头衔至上等等国内的恶习一个都不少。”
死者已逝,企业文化和制度成为了最无情的“刀俎”,而每天努力工作的中国员工却成为了无辜的“鱼肉”。
在美国一贯的双标嘴脸之下,面对真实的发声,他们选择封闭成千上万个社交媒体账号,
现在Facebook内部出现这样的事,他们作出开除抗议员工的事来,还真是一点也不“意外”。
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