本文转载自公众号:假装是天堂
ID:jzstt986
开头先问你一个问题:“有多少人跟我一样,至今ofo里面的押金都还没拿出来?”
如果我告诉你,就在前几天还有人被ofo扣钱,会不会觉得特别生气呢?
实话说,我也特别气。
1。
OFO出事之后,退押金的热潮可以说延续至今。
然而让人没想到的是,这边押金还没完全退完,那边反而又继续在扣用户的钱。几天前,周女士的微信里突然被扣除了52块钱,她仔细一看,居然是OFO官方续费了之前的季卡。实际上你现在打开他们的软件,别说查看押金或者查看绑定啥的了,整个软件已经完全转换成购物网站。类似周女士,其实她的账号已经就被转换成购物账号了。这件事被@北京日报的记者曝光后,他们还尝试拨打客服电话,可电话一直提示排队咨询人数127783人,之后也没有应答。公司出事后扣着人家押金不还,还变相收取用户的费用。其实ofo一开始还是挺厉害的,可以说是开启了中国共享经济的开端。17年那会,意气风发的创始人戴威以“解决最后一公里”的理念,拿到了76亿元融资。拿到融资后公司急剧扩张,仅公司4层办公楼每层租金都不低于200万。作为年轻的90后商人,也是共享单车的先行者之一,戴威原本有着极大的优势。然而他却在商不言商,先是搞黄了与摩拜的合作,之后又拒绝了滴滴的收购。他根本不懂得在控制与取舍之间做决定,使得很多投资者纷纷逃离。之后戴威更是启动扩张模式,增大规模,拼价格拼补贴。没有盈利,投资商又越来越少,OFO很快便资金断裂。老徐我看过很多关于戴威和ofo的深度报道,怎么说呢?创始人的控制欲太强,会害死公司这一点在ofo身上体现得淋漓尽致。供应商的钱打了水漂,上千万用户的押金至今都没有退回。想要明白OFO为什么会一直无法退还押金,就要了解共享单车这个行业。当OFO出现之后,这个完全空白的行业立即涌入了许多同类企业。但一个新行业的竞争一旦增强,市场饱和之下就会出现优胜劣汰的事件。
他们根本就没有想要用心投资的想法,很多都是捞一笔的心态。当市场的头部企业出现合并的时候,就是很多资本家退出的时候了。也就是所谓的资本市场最流行的,把估值抬到最高,击鼓传花式看看最后谁接盘。但遇到类似ofo这种的,基本就是看看谁能割谁的韭菜。如今我们可以看到当年街上的共享单车品牌五花八门,现在市面上几乎只剩下美团和支付宝旗下的共享单车。先后试水虚拟货币,P2P,甚至还有外卖保险柜,但全都没做成。很多人在问,为什么ofo做不下去不能把押金还给用户。实际上,大概率押金已经被使用了,而对于ofo来讲,企业法人的资金财产完全是零,根本没有一点偿还能力。OFO如今是一个很奇怪的存在,它的执行人没有了财产。而在企业经营不善的情况下,它因为欠款的存在又不能申请破产。其实押金事件至今,大部分人的心态已经是“要不回就算了”。至始至终,从OFO诞生到死亡这段时间里,用户就像小白鼠。但凡OFO有一点点真心想要退款的想法,都不至于此。作为用户,我生气的是凭什么他们潇洒时不会考虑失败,一旦失败了就要拉上用户垫底。当然,大部分人都跟老徐一样,其实已经不会去关注那点小押金。如果每个公司都来学习ofo,收割一波就走人,谁还愿意相信中国的互联网企业。
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