全球失业潮之下，普华永道为什么要将亚裔合伙人的比例提高到30%？,澳中商圈微信公众号文章

澳大利亚商业委员会（Business Council of Australia）和亚洲协会(Asia Society)联合发起的亚洲特别小组(Asia Taskforce)近日发布一份报告，敦促联邦政府和商业企业雇佣更多的亚裔澳洲人进入高级管理岗位和董事会。澳大利亚商业委员会是澳洲联邦最大的商业游说团体之一。而亚洲协会在美国总部的主席是前澳大利亚总理陆克文。

亚洲特别小组主席马克·范戴克（Mark Van Dyck）将这个提案提升到国家战略的高度，他认为这个战略非常重要且刻不容缓，这是澳洲的“第二次机会”（the second chance）。他引用了普华永道（PwC）在2014年的报告。报告中提到，澳洲虽然在过去从亚洲的崛起中获益不少，但仍然没有把握住最关键的机会，可以说是错失了“Asian opportunity”。而今年的新冠疫情改变了世界格局。美国和主要欧洲国家都陷入了衰退，世界经济的重心将加快向亚洲偏移。这就是澳大利亚的新机遇。这一次，我们绝不能浪费掉了。

（亚洲特别小组主席马克·范戴克（Mark Van Dyck））

这份报告中提到亚裔澳人占澳大利亚总人口的12％。其中，澳大利亚华人是世界上最大的海外华人群体之一。但是，澳大利亚的企业和政府机构的最高领导层实际上几乎很少看到亚裔的面孔。这就是普华永道的扼腕叹息澳洲过去错失了好时机的主要原因。

(图片来源: Prime minister of Australia网站)

范戴克主席说，一直以来，企业和政府在各个层面上促进性别平等，而这方面的经验可以利用起来，用于在管理层和董事会级别促进多元种族文化的推进。

报告还强调，澳大利亚必须要与中国保持广泛全面的经济关系，要基于“中国及…”的原则，而不是“中国或…”。言下之意，澳洲与中国的关系不是一个可选项，而是一个必选项。报告建议2019年成立的澳中关系国家基金会（National Foundation for Australia-China Relations）应该在这一点上发挥关键性的推动作用。

另外，亚洲特别小组还建议，澳大利亚应该更紧密地联合亚裔澳人，以求在这个过程中处于更加有利的地位。

亚洲特别小组的这份报告言辞恳切，小组表示，如果未来澳大利亚人想要继续维持优越的生活，就必须抓住这次机遇。

普华永道澳大利亚合伙人安德鲁·帕克（Andrew Parker）表示，很多澳大利亚公司在打入亚洲市场这件事上一直不太顺利。帕克的态度也非常迫切。他说，我们已经等不及看到更多的亚裔出现在董事会上，如果这个过程太长，那我们需要自己采取更加积极的行动。他表示，普华永道今年的目标是将不同文化背景的合伙人比例提高到30％。帕克说，未来在我们的北边（亚洲相对澳洲的地理位置），而普华永道有有庞大的人才库……我们只需要将其转化到我们的公司即可。

澳大利亚商业委员会的首席执行官詹妮弗·韦斯特科特（Jennifer Westacott）也是同样的意见，她认为确保董事会成员的多元化将使那些试图在亚洲市场受益的公司成功。

（澳大利亚商业委员会的首席执行官詹妮弗·韦斯特科特（Jennifer Westacott）

不过，或许路途还比较漫长。澳大利亚人权委员会（Australian Human Rights Commission）在2018年进行的一项分析发现，97％的首席执行官具有盎格鲁凯尔特人或欧洲背景。普华永道（PwC）的一份报告也显示，在ASX 200董事会成员中，只有大约4％是亚裔，且ASX 200董事会成员中有67％不具有丰富的在亚洲运营的经验。

悉尼大学教授、前种族歧视专员蒂姆·索普索马萨内（Tim Soutphommasane）也担心这项进展缓慢，而且多元种族文化这件事也没有像性别平等那样紧迫。他说：“许多男性首席执行官提倡性别平等，是因为他们有一个女儿，这对他们个人来说很紧迫。但是涉及到多元种族文化就不一样了。无论是内阁、公共服务部门还是公司董事会，距离理想的种族文化比例还很远。我们号称是一个成功的多元文化社会，其实现实并非如此。教授甚至建议说，仅靠时间是不能解决问题的，应该实行配额或指标。