第一，VET评估首先看过去5年中学历相关工作年限是否符合要求，在判断学历是相关的情况下，一定要保证最近一年的这段工作经验得到认可。

第二，客户毕业后的工作经验全部提交给VET，需要额外考虑工作初期入职、晋职的合理性。 对于VET来说，Leader和Manager也是属于不同职位级别，所以要同时重视Title和工作内容的描述，避免被VET认为不相关而多扣减年限。

第一，保证最近这段工作经验材料准备齐全、职责描述一定把握重点。这里我们碰到一个难题：不管是申请人本身、还是推荐人，都处于很繁忙的工作状态，出差途中难以接到电话的情形也很常见。这种情况下，要客户和推荐人都记住递交材料的所有细节、能自如应付电调有难度。在以往的申请中我们得出一个经验，推荐信写得越详细，被电调的概率就越低。因此，为尽可能降低电调概率，我们把材料重点放在推荐信上面，与客户一遍一遍地琢磨后才定稿递交。

第二，在准备第一段工作经时，我们考虑到入职初期岗位合理性，准备材料时从职业别称入手，即行政经理。当然，这里“行政经理”并非指简单作为部门经理来管理后勤，相反工作内容还是要从公司的整体运营层面展开，所以相应的组织架构图我们也做了明确的标注。

在准备好其他材料后，我们还是给客户以及所有推荐人安排了模拟背调。递交申请一个半月后，客户直接拿到Positive的结果且仅按最低标准扣减工作年限，没有电调。

1. 一致性：紧扣实际工作内容和职业定义，描述不能跑偏；

2. 差异性：针对这种公司背景比较复杂的情况，每家公司出具的那套材料要有差异性，不能所有材料都按同个模板出。