南太平洋的世外桃源曾有一颗闪亮的星球，另人心驰神往。2003年，这颗星球 --- 日日新星（Daily Planet)一飞冲天，一举成名天下知。 该公司在2002年递交了招股书；2013年5月成为第一个在证券交易所上市的妓院；曾于2004-2008年连续获得澳大利亚成人工业大奖。起于卖淫业，从地下产业漂白，企业化、品牌化、并走上了正规的资本市场。性作为刚需可以享有客观的利润，这个行业某种程度上类似于餐饮、医疗、教育行业，在经济形势不明朗的时候具有一定的避险功能。
日日新星进入资本市场时，瞬间吸引了无数人的目光并大步向前，成为资本市场最大赢家。然而，资本不是你想玩就能玩，一家收入可观的妓院，本可以闷声发大财，资本，又是如何搞死了这家利润可观的企业？
正如麦当劳卖的不是炸鸡，是土地。日日新星卖的不是淫，是酒店房间。日日新星并不是传统的妓院，靠卖姑娘赚钱，他独特的经营模式是酒店式收费。
一幢很华丽的大楼(5星级标准)，有18间的房间，装修华丽的大厅和桑拿，酒吧等附属娱乐设施。业务流程简单方便：当有客人来了，先订房间，然后就可以一边娱乐，一边寻找合适的姑娘。价格方面，完全是客人自己与姑娘们协商。公司与姑娘的关系不再是传统的老鸨和姑娘雇佣关系，姑娘们一下子都成了自主创业的合伙人，都积极主动了起来，对客户的口头语不再是“快点，怎么还没出来”，而改口成了“哥哥再来会儿嘛”。客户的用户体验上了好几个层次，生意络绎不绝，而该公司收入则完全来自于酒店的房费。
不仅如此，日日新星公司每周要对服务态度好，令顾客满意的敬业职工发放“最佳奖”，同时颁发一定数额的奖金。这样可以鼓励本店职工在陪同顾客打康乐球、玩老虎机、看钢管舞和真人秀等系列活动中尽心尽责的微笑服务。而且公司职工每周要组织进行一次健康体检，同时要有当地医生的责任签名才能上岗服务。严格规定男士进场消费时要配带“安全帽”。总之，作为第一家上市的性服务公司，其行为规范一直受到股民和舆论的监督。
据该公司招股说明书显示，上市前2年和当期预计，每年的收入大概为85万澳元。主要的收入来自于酒店房间的租金。由于租金收入是现场收费，因此不存在工业企业常见的应收账款坏账问题。每年的费用在15万澳元左右，主要是管理费用和酒店大楼的折旧费用。这样的收入和费用构成，基本符合他的营业模式。
日日新星有很完善的公司赢利模式，并且已经证明成功;他们的服务很好，业界领先;完全合法经营，规避法律风险;他还有好看的财务报表。就像日日新星的姑娘对于嫖客一样，日日新星对于投资者，根本就是无！法！拒！绝！
当聚光灯打在日日新星时，它向淳朴的澳洲社会发出了像恒星一样耀眼的光。2003年5月1日早上10点整，在众人的欢呼声中一只新股在ASX(澳洲证券交易所)开始了交易。该公司上市请的投行是荷兰银行ABN，咨询公司是麦肯锡。开盘后，股价从$0.5一路飙涨到$1.1(年末涨到了$2.8)，当天股价就翻了一倍。这样的股市表现在疲软的03年里，足称得上冉冉升起的一颗耀眼恒星。资本市场几乎不敢相信自己的眼睛：这个仅有18个房间的小小星球，居然旗下有整整300多个姑娘，利润率接近60%，创造了两百多万澳元利润。平均每个房间每天为公司能赚300刀以上的纯利润。
上市后，澳洲各大媒体蜂拥而至，争相采访公司创始人John Trimble。 说起来Trimble也不是一般人，他叔叔是70、80年代全澳洲都响当当的意大利黑帮老大Robert Trimbole，后来被上面唱红打黑了，吓的他把自己姓里的o字都摘掉了，生怕被人认出来。
此时，这位CEO也被打了鸡血。这位长了一张典型澳洲农民脸的高中辍学生在接受记者采访时也明显兴奋的有点儿过了头，当场夸下海口要赞助墨尔本维多利亚足球队和另一只赛车队来向社会宣传他充满激(se)情的事业。他还甚至同意为前来消费的股东打折,全然没意识到要是养老金们真的买了他们的股票，一时全澳洲人人都是他股东。
蝙蝠只在夜间活动，蘑菇接受光照就会枯萎。日日新星虽然在上市后成了明星，但是终归根植于靠野蛮生长汲取营养的地下产业，而上市监管带来的炽烈的阳光，对于日日新星，是完全的灾难。
虽然是妓院出身，但是作为资本市场的一家正规的上市公司，有许多套路是长期身处在这个行业的人难以捉摸的。
首先，日日新星公司重点的部分是固定资产，主要是两部分：是酒店所有的房屋和自有的土地使用权，大约有600万。而这部分是老板自己通过换股的方式注入公司的，并在账上以成本进行初始计量，这当中老板有可能虚增价格并导致资产虚增。根据国际会计准则IFRS要求，需要每年进行减值测试，以防止账面价值与公允价值较大的偏离。
其次，企业和资本市场的蜜月期总是短暂的，即使是上过花花公子的日日新星也不例外。日日新星上市之初雄心勃勃地要做全球最大的成人娱乐公司，殊不知，一个盈利二百万的公司，即使在传统、正经行业里经营，因为可投资规模太小，在公开股票市场里也很难吸引不到机构投资人。更何况，创始人还公开讲股东来找姑娘可以享受特别折扣，就算机构有心买他的股票，投资人自己也是有家庭的人，谁愿惹火上身，引得家庭后宫大乱呢。
最后，吹牛逼也一定要有个度，虽然是常年吹逼的，但是到了投资人面前，大家都是精明的人。要讲一个好听的故事，才能融到资; 这个道理大家都懂，但是很多匆忙上市的人记不住的是，故事讲出去了，投资人钱拿到了，故事往往就不是你的了。
【You live the shareholders expectations instead. 】到了创始人John这里，上市前他当然不能对资本市场说，我叔叔卖可卡因能卖遍全国，我觉得我卖姑娘也能卖遍全世界。他在自己的故事里讲，我要买酒店，我要买酒吧，我要买脱衣舞俱乐部，我要造电影院。成人行业利润高但是营收波动大，酒店业利润低但是营收稳，我搞成人酒店，你们这些西装革履的禽兽觉得怎么样?
吹牛逼的时候总是很爽，但是历史已经无数次证明，资本市场是很较真的。既然你说自己要投宾馆酒吧要搞实业，那你得拿出个时间表来。John硬着头皮去买了脱衣舞俱乐部ShowGirl20 (2003年 9月) 和墨尔本皇家酒店MelbourneRoyal Hotel (2006年2月)。但投资人又说，哎?你不是说你利润率60%吗?!你这是忽悠我们，我们给你的估值太高了。你把利润高的资产从利润低的资产剥离出来，我们要变现。
John连高中都没读完，憋红了脸也想不出怎么辩白，于是同意把妓院当场卖了，改名PlanetPlantinum，专心做脱衣舞俱乐部。但是哪有人敢在公开市场给一家全国知名妓院当股权接盘侠呢? 到了06年妓院也没卖掉，终于被股东指着鼻子说，你看你发家的老底都卖不掉!到了07年大盘最高的时刻，日日新星的股价一落千丈，仅仅有发行价的1/4了。
一颗曾经耀眼的星星，此时已经和黑色的夜空融为一体，被市场彻底遗忘。和股价一样，利润率也从上市时的60%一路跌到了现在的5%公司的销售一直在逐渐下跌，而成本却扶摇直上。John上市后一年的审计律师费用就要40多万，加上收购脱衣舞酒吧和皇家大酒店借债的利息，你说，利润率能不跌到了地板上去嘛?
2016年7月14日，《先驱太阳报》报道称，墨尔本著名妓院Daily Planet的门口已经立起了公告牌，上面清楚地显示着“DailyPlanet已经被抵押给Thirteenth Kaysan有限责任公司”公告牌上的联系人Tony Falvo证实，这家妓院已经被接管并将通过银行拍卖。除此之外，Falvo拒绝透露更多消息。澳媒曾试图联系Daily Planet，但对方的电话一直无法接通。而且，该妓院的官方网站也已经无法登陆。
到底是什么原因造成了日日星球今天的衰败? 究其原因，是没有正确认清自己需要什么，盲目来到资本市场融资，最后死在了媒体和市场的关注和追求规模的错误道路上。作为一家本该闷声赚钱的公司，John把公司放在了聚光灯下，引来了监管者的额外关注;另一方面，在资本市场的压力下又偏离了自己擅长的行业，转而把有限的资金集中在诸如脱衣舞俱乐部和酒店这样的投资中，只为了兑现当年吹下的牛逼。
John后来跟媒体谈起上市初衷时开口承认，上市是为了证明给别人看妓院也可以上市;上了市之后，又忙于证明脱衣舞俱乐部和妓院可以一起经营，为了证明脱衣舞俱乐部自己可以管得好……一直想要证明，想要证明一个又一个永远画不完的饼，最后迷失在了证明自己的路上。
日日新星的故事提醒创业者，勿！忘！初！心！
行星不发光，但是可以孕育生命;聚光灯让人一时闪耀，但是也会晃花人的双眼。虽然每日星球是股市里的奇葩，但是他的故事值得企业家和投资人借鉴。
最后插一句弱弱地说一句，笔者身边已经有朋友开始准备一起去竞拍这家公司了，暂时还在等接盘的公司拍卖，但是可以先看看谁感兴趣，联系笔者吧
（认真脸
）。微信wjs3889009。
【银科专栏】是投融圈推出的新栏目，在投资领域为您出谋划策，保驾护航。如果小伙伴们有想了解的内容，欢迎给圈圈菌留言，圈圈菌会尽量满足大家的需要哦！
