SEEK减持智联招聘、A2乳业重新“思考”中国市场、西太银行撤出中国市场……

随着多家澳洲企业宣布退出，澳洲资本逃离中国的趋势非常明显。

官方数据也证实，过去一年，澳洲对华投资降幅，更是达到“史无前例”的水平。

为什么澳洲资本纷纷撤离中国市场？

受损的，究竟是中国资本，还是澳洲资本？

另外，澳洲政府为什么宁愿得罪中国，也要“抱腿”美国，资本的流向可能提供了最好的解释。

澳洲招聘头部企业，SEEK近日宣布，剥离持有中国就业平台——智联招聘的大部分股权，持股比例从61.1%降至23.5%。

虽然，本次出售为SEEK净赚5.6亿澳元，但是，这也意味着SEEK开始撤出中国市场。

减持之后，SEEK不再是智联招聘的大股东，六个董事会席位也只剩一个。

无独有偶，昔日澳股宠儿，在华人代购中享有奶粉“爱马仕”口碑的A2乳业，也宣布审查中国市场业务。

简单来说，就是调整曾经“中国重心”策略。

早些时候，澳洲第二大银行——西太银行也是宣布退出中国市场。

澳洲资本撤出中国的迹象非常明显。

相反，近年来，澳洲在海外市场的投资持续上升，2020年更是达到了3万亿澳元的高位。

唯独，澳洲对中国的投资却创“史上最大跌幅”。

澳洲统计局最新的官方数据显示，过去一年，澳洲对华投资从850亿下降到640亿澳元，降幅达到“史无前例的”25%。

行业解读，资本对政治关系最为敏感，澳中关系恶化对两国资本市场的“杀伤力”尤为明显。导致中国跌出澳洲对外投资的前七位置。

这一点，貌似并不意外。

不过，很多人并不知道，在资本市场，澳洲与美国的关系远比中国要紧密。

同时，理解了澳洲的资本市场，也在一定程度上理解了，为什么澳洲愿意屡次得罪中国——这个最大的客户？

近年来，中国资本在澳洲是逐年下滑，但是，美国投资却是持续稳居第一位。

简单来说，在资本市场，澳中联系本就不怎么密切。

尽管媒体经常报道，澳洲对中国经济依赖高，但是，不能混淆概念，这是从货物贸易、从进出口的角度来说的。

另外，我们也常说，中国和澳洲经济具有重大的互补性。但是，这也是产品上的互补，巨大的互补。

同时，需要注意的是，对澳洲来说，从贸易的角度，中国虽是最大的客户；但是，澳洲从海外采购中，最大量也来自中国。

换句话说，澳洲也是中国的客户，也想要客户的待遇。

然而，在资本市场上，澳洲对中国的依赖程度非常低。

无论是从体量，还是从质量来看，美国才是澳洲最大的“金主”。

首先，看体量，美国和中国对澳资本投资，体量差距到底有多大？

简单来说，差好几倍，更深入一点，根本就不是一个数量级。

澳洲统计局公布的最新数字，也就是2020年的数据统计，排第一的是美国。美国的占比超过23%，达到了9294亿澳元。

排名第二和第三的比较接近，分别是英国和欧洲（欧盟不含英国）。这两个都是20%不到一点，大概是18%，19%。

第四是长期排在第四的日本，占比其实也不低。

那么，再往后才到了中国。

光按国家，或者主要地区比的话，中国可能是第五、第六的水平。这么看，排名也不低。

然而，如果按金额来看，美国对澳的投资是万亿级别，而中国对澳的投资可能是千亿级别，甚至有的时候都不到1000亿。

即使把中国内地和中国香港这两个地方加在一起，（因为在统计时，这两个是分开的），也都只是美国的一个零头而已。

因此，从体量的角度来讲，在资本市场上，澳美实际上联系更为紧密。

另外，从质量的角度来看，相比中国，澳洲实际上也更需要美国。

以澳洲最主要的一个行业——矿业为例，在这个领域，中国和美国的投资都不少。如果我们去看细分的话，来澳的投资的方向当中，排名第一的就是矿业。

但是，在中国资本进入澳洲市场的情况下，在矿业之后排名第二，甚至，有的时候可能会跳到第一的是地产相关投资。

地产——这个东西，业内人士都知道，搞多了，不仅侵蚀实体经济，而且对综合国力根本无益。

相比之下，美国对澳洲投资的话，地产当然也投，但是，地产绝对不会排名那么前面。

相比地产，美国对另外两个核心行业投入更多。这两个行业就是金融服务业，和新兴科技产业。

至于为什么？

这个是澳洲基本国情决定的。

首先，澳洲本身是一个市场比较小的国家，金融和矿业是两大核心产业。

这两个产业都是非常典型的资本集中型行业。虽然，它不需要大量人力。但是，它需要大量的资本。

所以，考虑到澳洲整体的经济规模，它其实非常依赖海外资本，而可以满足海外资本，最大的来源就是来自于美国。

这一点非常重要。

另外，澳洲本地科技的研发能力，技术的创新性在全球范围内都是比较高的，尤其是在原生的技术本身。

我们看到，澳洲很多技术类的东西，都是到美国去放大的。按投资量来说，可能不一定很大，但是，最后所带来的效应非常巨大。

以医疗科技领域为例，澳洲几乎所有好的医疗科技的研发，最终都是会走到美国市场，甚至很多东西，是首先去获取FDA的批文。

其次，最近几年大火的科技股也是如此。

比如说Afterpay，现在最大的市场就是美国。比如软件科技公司Atlassian，他们都走向了美国。

第三，澳洲是英语语言国家，无论是从法律体系，还是文化背景，澳洲和美国都更接近。去美国市场复制相比中国更容易。

最后，澳洲优质资产的估值实际上相对较低。

在很长一段时间内，澳交所的市场估值明显低于纳斯达克，低于中国股市。并且，不少澳洲资产质量实际上非常高。

那么，在这样的前提下，有越来越多的一些海外的风投，一些机构看好澳洲市场。

因此，虽然中国降低了对澳洲的投资，实际上损失的是中国的机构，因为“好货不愁买家”。

经济基础决定上层建筑，

有的时候，政治就是经济，经济也是政治。

所以说，在对待中美关系上，莫里森政府的做法“看似很傻，但是，可能并不傻。”

另外，一个成熟、发达的资本市场是强国的标配，同时，资本集中的产业往往代表着，价值链的上端。

澳洲资本逃离中国市场，对于中国并非幸事，对于澳洲也并非祸事……。

或许，什么时候，资本再次流入的时候，才是澳中“破冰”之时。

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