【咨询干货第6期】知己知彼 | 贝恩、麦肯锡、波士顿咨询等管理咨询公司的前世今生

2016年09月21日 DNC澳洲求职


每一年的求职季都有千千万万的毕业生想要进入自己梦寐以求的管理咨询公司
幻想着自己坐在窗明几净的Office或是变成环游世界的“空中飞人”consultant

但是,你们真的了解管理咨询公司吗?
关于它们的发源地
关于它们的创始人
关于它们的擅长领域....

今天,小编就来帮你在管理咨询公司的面试中做到真正的知己知彼,百战百胜!

管理咨询这个行业,实际上是在美国这片充满激情、创意和未知的土地上被孕育、诞生... ...

让我们先把时间倒回18世纪末和19世纪初...
🚄 当铁路的修建开始把本地市场拓展到全球市场时,先行者首先在生产制造环节进行投资,通过规模经济获取产品成本的大幅下降
🚄 其次在分销渠道进行投资,通过范围经济获取产品流通环节的竞争优势
🚄 最后,在人员和组织管理方面进行投资,使得大企业的运作效率提升。从此,现代意义的大企业就从美国诞生发展起来。

那时的美国和今天的中国有点象。
蓬勃的市场,快速成长的企业。当创业者无法继续以传统方式事无巨细地经营企业时,“管理”成了一个职业。职业管理者的工作内容就是替企业的拥有者管理企业,而管理咨询,就成了职业经理人的伙伴和工具。
以上,就是管理咨询行业诞生的大背景。
目前成立时间比较悠久,世界排名靠前的几大管理咨询公司,它们的成长和发展也是充满了许多的故事性.....
麦肯锡——
大学教授创立?
对,你没有看错!连续N年世界排名第一的管理咨询公司麦肯锡实际上是在1926年由芝加哥大学杰姆斯·麦肯锡(James Mckinsey)教授创立了麦肯锡咨询公司。
被誉为咨询公司祖师爷的James Mckinsey,建立第一家咨询公司——麦肯锡咨询公司,开创了现代管理咨询的新纪元。实际上James Mckinsey的一生非常的短暂,在他48年人生的后半阶段几乎全部是和McKinsey & Company一起度过的。
    
这家以他姓氏命名的会计及管理咨询公司在成立以后得到了迅速的发展。到了20世纪30年代,麦肯锡已逐渐把自己的企业形象塑造成一个“精英荟萃”的“企业医生”,把麦肯锡的远景规划描绘成致力于解决企业重大管理问题的咨询公司,聚集最优秀的年轻人,以最高的专业水准和最卓越的技术,为客户提供一流的服务,并不断提高公司在行业中的地位。


麦肯锡的特色在于严格遵循清规戒律,有人甚至称麦肯锡人为虔诚的咨询教士。“做咨询时一定要保持独立性,一定不要过多干预客户的内部事务”,这是上个世纪麦肯锡创始人之一马文·鲍尔为公司制定的一条戒律,这条戒律长期在咨询业占据主导地位并被许多咨询公司奉为金科玉律,也成了咨询业得以成长的第一个行业规范。    

麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。

波士顿咨询公司创始人——
主张用知识管理占据市场

波士顿咨询公司创始人亨德森很早就开始了他的商业生涯,从很小的时候就在父亲的出版社里兼职当一名《圣经》推销员,而且开局良好。


获得范德比尔特大学的工程学学位后,他进入了哈佛商学院,然而又选择离开学校,加入Westinghouse Corporation(西屋),此时离他MBA毕业仅剩90天。在Westinghouse Corporation,他成为公司历史上最年轻的副总裁之一。1953年,艾森豪威尔总统挑选他参加五人小组,负责评估马歇尔计划下的外国对德援助项目。1959年,亨德森离开西屋,前往主持Arthur D.Little。1963年,他从波士顿平安储蓄信托公司(Boston Safe Deposit and Trust Company)的首席执行官那里接受了一项难以想象的挑战,着手建立为银行业提供咨询的部门——这就是波士顿咨询的前身。

1963年亨德森创立BCG时,他提出了许多著名且意义重大的管理思想如经验曲线、增长份额矩阵分析模型(即波士顿矩阵)等为BCG在战略咨询领域的地位奠定了智力基础。
由公司20世纪60年代创立的最为著名的“波士顿矩阵”还被管理界学者奉为经典管理工具,并沿用至今。

经过50多年的发展,波士顿咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构,重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业;该公司在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构,在全球拥有3900名员工。

贝恩管理咨询公司——
Report不是重点 Result才是重点
前面说到波士顿咨询,我们就不得不聊聊贝恩公司。早期的波士顿咨询,创始人亨德生喜欢搞内部竞争。把顾问们分了不同颜色的几组,结果最能卖的的顾问不是亨德生,而是比尔贝恩。

在当时还只是一名顾问的比尔贝恩喜欢和客户紧密结合在一起。但是,他和客户签的合约没有固定的期限,把资源都占用了。其他合伙人就不乐意了。

于是,在1973年,他自己拉了五位顾问在美国波士顿开创了贝恩咨询(Bain & Company)。贝恩给自己的公司定了条规矩,就是在一个行业内只为一家客户服务,强调的就是真正的把自己的利益与客户利益绑定在一起,为客户提供真正的价值。

在1973年到80年代中期,贝恩公司的年增长速度为50%左右。在1998年,贝恩公司拥有咨询顾问近1500人,年营业收入 4.5亿美元,客户主要分布在60多个国家。

目前,贝恩在全球有超过 2400 人的专业咨询顾问团队。基于"咨询顾问为客户提供的应该是结果,而非报告"的理念,贝恩公司已经为全世界各行各业超过 3300 家客户提供了专业的咨询服务。


贝恩公司的主要业务领域包括:

战略决策
电子商务战略
客户关系
企业成长
企业运作管理优化
供应链管理
组织与变革管理
兼并重组

美世人力资源咨询公司
——
世界上分布最广的人力资源管理咨询机构
美世人力资源咨询公司(Mercer Management Consulting)是世界上分布最广的人力资源管理咨询机构,总部位于美国纽约。
作为全球最大的人力资源管理咨询公司,美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。美世人力资源咨询公司在全球41个国家和地区拥有190余家分公司,拥有超过15,700名顾问。

作为一家人力资源管理咨询公司,它目前的核心业务主要集中在:
人力资本信息服务
人力资本咨询服务
养老金及员工福利咨询
美世学院
人力资源变革服务
购并重组咨询

战略变革沟通


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