【回国还是留澳?】盘点国内外工作的N个不同,教你如何选择

2017年11月29日 信为plus




对于每一个漂在异国的游子来说,大家都需要面临一个人生的选择题:leave or stay?


有些留学生可能出国前就考虑好到底是镀金回国,还是努力留下,但更多海外留学的学子其实一直摇摆不定,不知道毕业之后该去哪里。


今天小编就汇总了一些前辈的经验,多年留学在外的海归回到国内,又或是在国外工作六七年之后回国工作,是怎样的体验?


  

国外工作7年,回国照样被穿小鞋


@邓妍


我在英国   工作了七年,上次假期在国内和一个国内企业有小小小小项目合作。老板是我在英国的朋友的朋友,也是在英国待了好几年的。一切都很顺利,大家也互相尊重。


直到出了点小问题,对方员工被他们老板施压了。对方一员工人前态度很好,人后嘛,私下微信发语音给我,态度很不好,埋怨我没有与他们沟通,给我施压。


其实这没什么啊,有误会就解开误会嘛。可笑的是她以为我和她一样是不能与她老板平等对话的下级……


我直接回复:你要是有难处不能完成任务那我替你跟你老板说说吧。正巧这时候问题解决了。若非如此,我倒想知道她会怎么回复我。


她和很多人一样错以为我就是个刚毕业给她老板打工的。(我长得显小,又从事他们不了解的领域)。


人前一套,人后一套。以貌取人,目光短浅。


国外没有这样的人吗?有。但在国外,你可以直接指出来,不得罪人。在国内,你就只能选择别的方法,比如忍,或碾压,穿小鞋或者威胁给别人穿小鞋。就是没法公事公办。


我宁愿被老油条老狐狸骗,这样我还能学点东西,对吧。但为这种特别没水平的事情进行额外精力消耗,毫无智慧可言,对事业没有任何帮助。


以后国内项目得多收钱来弥补心灵创伤。


                                                                                   

  


因为工作过程、方式各种差异常被嘲笑



@王Hugo 

       

虽然只在法国工作过一年,然而转眼在上海工作也一年了,一年对一年吧。

                               

1

效率 VS 过程

这是一个什么都想要的年纪,却什么也给不起。在法国工作时,从来都不知道什么叫效率,好像这是个完全不用关心的问题。 作为有百年历史的国际大公司,每一步都有良好的process, 而我们也坚信,只要完整地Follow process, 就一定会得到正确的结果。


譬如:不管是内部还是外部,开会都会提前预约好,会议前会做好议题总结,会后会按照模板发出会议记录,项目中有各种各样的工具,每一步都有Issue discription - analyse - proposition - Pros&Cons- decison 要填写。 对于数据,文档等等的管理从内容到格式都有一套标准化的措施,并且是严格遵守的。


然而在国内,虽然是同一个公司,但Process上也是弱化了很多的。常常是只要问题可以解决了,神马process都可以忽略。所以现在在国内,每次严格按照流程办事都会被嘲笑。


2

电话 VS 邮件

我在法国工作的第一天,上司就跟我说: Hugo, 你要记得,能写邮件的情况下一定不要讲电话,即使电话上说清楚了,达成一致了,也一定要写邮件让各方确认好。实际工作中往往也是这样子的,由于对效率不是很苛求,大家基本都是以邮件来沟通工作。


然而把这个习惯带回国之后,却常常被老板骂...国内公司不仅更倾向于非常频繁地用电话而非邮件,甚至会用微信来交流工作...


3

上升路径


如果不是创业公司,国外的上升路径更加规范,更有“熬年头”的感觉,当然你也可以说“职业规划更加明晰”。国内因为很多产业都是新的,都是靠拼的,所以运气+努力的成分更多。我想很多人抱怨的也是这个吧。但对于一些人来说,也是机会,对吗?


种族天花板就不说了,这个中国在海外的企业,也都是华人老大啦。

                 

4

衣着

我觉得这个不值得吐槽。工作不是穿衣吃饭,我自己除非见客户,我就爱自己做中餐,就爱穿休闲装。和客户混熟了也都穿得休闲,项目里面见真章。


5

关心私生活

国外不能明着问(呵呵,他们爱Gossip的程度不比国内低,就是比较有礼貌)。国内就是爱问,一个客户第一次见面就可以敞开了问你。


不过我其实觉得和工作关系不大。而且就算他们问,你可以不说的/打哈哈的。我这个人容忍能力比较高,就觉得该问就问,单身就单身,我觉得单身挺好,比凑合着过好,您不觉得?没事,我保留意见。



  


在国外就是打工的命,你说是不是


@神将三国


两边都工作了不少年。工作都是金融法律相关,一个在纽约,一个在上海,都算行业领袖吧。


感觉的话如果回国去国企就算了,你会感觉自己很傻叉的。对人不对事,重大项目都是为了完成政治任务,投资决策跟着领导出访国家。总之,很郁闷。


去外企会感觉中国的外企是中西结合吧,斗人不会少,加班非常多。


终于发现了,创业绝对国内有机会。在国外就是打工的命你说是不是,反正我们这行是,资源都在白人手里,有Idea也没人投你。国内就完全是另一幅景象了。


还有一点,在国外工作过的我们其实真的只是螺丝钉,做神马10年以上也就是小中层,所以千万太把自己当回事儿。我们抱怨别人沟通成本高,人家还觉得我们是格格不入的怪胎呢。毕竟我们回来是抢资源来的,你说是吧。


  


讲讲回国的Motivation



              

1

生活方面

离父母近。


所谓国外好山好水好寂寞,国内好挤好乱好快活。这是很多留学生,即使拿到US/UK offer之后仍然回国的motivation。对于学术实力和家庭经济实力均OK的这部分留学党来说,国内生活精彩、有归属感。这一点对于很多活跃分子还是相当有吸引力的。

            

2

收入方面

就本人经历而言(本人UK G5大学通信工程MSc毕业)在UK一个刚毕业的码农的薪水分布很集中,在一年在32k GBP左右。在国内好一些的可以拿到200kRMB+。考虑到UK这一档的MTR达到40%,且国内的消费水平要远小于UK,所以就购买力而言,国内较强的毕业生并不一定逊于UK毕业生;拿到手的薪水,在中国也不见得比在UK差得太多。当然,各行各业有差别,像四大这样的公司,国内国外就差很多很多。

                

3

如果你打算长期混迹职场

如果你打算长期混迹职场,并且毕业后选择在国外工作的话:


很多中国人在国外会遭遇所谓的天花板效应。


我有一些在UK、US的学长本来均打算国外工作三四年就回国去。可是这几年在国外闲适的工作经历让他们较难适应国内激烈、高压的生活环境,遂对回国工作产生排斥、恐惧感。

         

4

如果你有创业的打算

从宏观角度上来说中国仍然是一块start up的乐土。机会很多。虽然大家都在提“新常态”这个词,不过,中国相比较于欧美而言仍然是一个快速膨胀,且略微显得无序的一个经济体。如果想创业,国内机会要比国外多很多。


在国外工作太久会让人不接地气,而这是创业所较为忌讳的。

           

5

一些私人原因

比如一些有家底的留学生,毕业后回国可以帮家里管理投资或者运营生产,也有一些留学生的BF/GF在国内,所以他们回国了。这些都是回国的motivation。

     

以上都是说的拿到国外offer仍然回国的motivation,所以通篇都在说国内工作好好好。当然,国外工作有着自己很多优点,比如闲适、规范化、稳定、空气清新等等。


  

但也有回国不能接受的那些事儿



国外10年,回国不能接受的是:


  • 很多工作上的数据,结论,表达都极度有水分,任何东西都要搞的高大上,不是一般的make up,简直就是在搞诈骗......


  • 公司领导和员工的关系简直是能画饼就画饼,能欺骗就欺骗,你相信你傻X,不哭闹不搭理。没有任何规则可言。


  • 极度没有隐私可言。领导同事都要加上微信便于联系;父母情况,婚恋情况根本不能隐瞒,各种要回答。


  • 加班没有任何效率,通常都是等领导,等报告,等开会.......之中度过。


  


我是谁?我在哪?我再做什么?


@匿名用户

国内的公司好务实啊,好少的形式主义啊!

我真心没开玩笑。


@Fighting

夏天回国,第一天上班,着装西装革履;下班后,立马去隔壁“优衣库”买了几件短袖polo衫。


@匿名用户

填各种没用的表格,申请,写日报,周报,月报,季度报,年报,各种出差总结…感觉干这种事占了上班大半精力…最奇怪的是竟然还是比国外清闲。


@泰闲

为什么领导夹菜的时候,我总在转盘子!!!


@Kai Liu

懒,一种懒得体面,一种懒得苟延馋喘


@shining cheetah

圈子严重,对人不对事,低一级各种压,有话不直说,领导无自理能力。


价值观正常的会成为少数派,少数派很难活下去。好吃的都吃到了!只是,吃得很提心吊胆...

                      

  


老板很想重用你,但结果不知道怎么用


@匿名用户


如果回来进了外企,稍微适应一下,基本无缝连接,反正大家还都是Nancy和Michael的,小环境没啥大变化。


如果回来进了私企或者国企,特别如果这个企业从来没雇用过海外背景的员工的话,就会有诸多问题。主要表现在:


老板很想重用你,但结果可能是不知道怎么用这个原因可能是他高估你(比如他总会觉得你有先进的国外思想先进的发达国家技术,这可能是一个学生并不那么了解的事情)、他误解你(比如有些方法论的区别,做事逻辑性的不同导致很多误会)、他和你文化有差异(比如他认为你学的那个课目看名字是拿来就能用,结果同名不同姓)。


你很想发光发热,但结果可能是枪打出头鸟。海外特别是欧美毕业的学生大多会勇于表现自己,敢于当众表达观点,这可能会让其他员工感到压力,如果慢慢的他们感觉你也没什么的时候,你就死惨了。


老板把你当幌子招进来,但结果就是束之高阁,坐个冷板凳,这样最惨,学不到东西还浪费时间,最重要的是,当你海外回来过个三年之后,这个所谓的优势几乎就不发挥什么作用了,如果你还没混出点斤两来,就无异于一个国内毕业生或者还不如国内毕业生好混了。


所以我觉得要么回来直接进外企,或者全都是海龟的工作圈子,做几年再跳什么都好说。要么国外工作段时间或者带着高精尖项目回来,那么进私企的话还能强势忽悠一下。


艾扎克编辑内容

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