近期，澳洲会计师公会在位于上海中心大厦的蔚来中心举办了“可复制领导力”资深会员交流活动，特别邀请可复制领导力授权讲师戴晨宇女士和现场会员就可复制领导力进行深入交流，分别从三大基石假设、东西方的领导力差异和沟通视窗等角度和会员们分享了自己的观点。

戴女士表示，不论是企业的成功，还是个人的成功，都高度依赖于领导力的提升。领导力的提升对于企业的管理效率、个人的工作和生活都有着不可避免的影响。而沟通视窗中的公开象限、隐私象限、盲点象限和潜能象限则表示了我们可能遇到的四种不同情况，需要我们区别对待、对症下药，从而提升自己的领导力。举例来说，公开象限代表你知我知的公开信息，该区域越大，在人际交往中沟通才能更加的便利，因此我们需要通过“恳请反馈”和“自我揭示”的方法来建立尊敬和信任，放大我们的公开象限。