难民这个话题已经让大部分人闻之色变，但众口纷纭。社会民众则是对于治安的担忧，对蔓延的恐怖主义的害怕让他们抗拒着难民。而有的人则是因为于心不忍，出于慈善教育觉得要接收难民。然而，还有一种人，他们依靠难民而生活。这就是因为难民而产生的利益链，难民的经济学。

目前全球大约有两千一百三十万名难民，主要来自中东和非洲。其中，难民数量最多的来源国是叙利亚，阿富汗和索马里。这三个长年霸占国际新闻板块的国家大约有八百七十万名难民。而难民的主要接受国是土耳其。截止到2015年，土耳其共接收了二百五十万名难民，产业链也由此而来。

土耳其在接收难民过后，大部分的难民并不满足于生活在土耳其。他们一直寻求能够到达一个更加发达，更加有物质基础的国家。他们瞄准了德国。德国在难民中已经变成了一个天堂。常看新闻的也不难发现，德国接收在去年接为全球之最，共计四十四万一千九百人。而在德国的难民来源国中，土耳其以压倒性的“优势”占据榜首。

作为欧洲最大的工业国家，并且拥有最多工业总值的国家。德国却有着一个超过工业、建筑业、能源业等第二产业的第三产业– 救助业。由于法律相关规定并且表面官僚主义的影响，德国政府只能依靠救助业来进行人道主义救援，其中包括安置难民。据和讯网报道，救助业目前约有200万名从业人员，其中最大的机构是Caritas天主教救助机构，该机构的雇员人数是德国之最，超过五十万人。他们不需要披露财报信息，他们可以接受社会各界的捐赠，可以得到政府的税务补贴。德国财政收入的五分之一都投向了救助业。

对于德国不太多的人口来说，在帮助了几乎全部的德国人之后，救助业的服务对象目前瞄准了难民。他们协助难民在德国安家，置业，找工作，总之生老病死都有人管。为了保证救助资金能一直反复投入到同一行业，他们为了帮助难民找工作而创造了行业。为了能够实现难民或者失业者的就业率，从而获得政府的补助，他们开设不同的公司，小到报刊亭，衣物捐赠点，大到大型公司的行政等。

当难民不愿意在被安排的地方工作的时候，他们可以选择放弃。这样，他们就又再次成为了失业者，以便让救助机构获得补助。救助机构不断地开拓各种行业，不断地想尽办法来花完政府的补助金，这导致越来越多人愿意到救助行业来工作，行业不断壮大，获得更多救助金，完成更多的救助项目，最终成为一个循环。不仅如此，和救助机构息息相关的其他行业，比如律师，难民有权请一名律师并且由政府买单等等例子。不少行业，不少人都在维护救助行业的生存。

这是一种典型的眼镜蛇效应，眼镜蛇效应指的是针对某问题的解决方案，反而使到该问题恶化。眼镜蛇效应一词来自殖民时期印度的逸闻：英国政府计划要减少眼镜蛇的数量，因而颁布法令说每打死一条眼镜蛇都可以领取赏金。然而印度人为了赏金反而开始养殖眼镜蛇。当英国政府意识到这种情况而取消赏金后，养殖蛇的人把蛇都放了；放出去的蛇继而大量繁殖，结果眼镜蛇种群数量反而上升。现今该术语用于形容政治和经济政策下错误的刺激机制。很不幸的是当今世界面临的一些问题，的确来源于为解决问题而作出的正当尝试。

德国目前的难民救助体系就是一个眼镜蛇效应的缩影，真正的救助金都流入到了为救助事业而奋斗的德国人手中，他们为难民建造安置房，却不知道实际需要的成本的金额是多少。他们为难民提供疫苗接种，却不知道真正有多少难民去接种了疫苗。难民则很难真正的融入德国文化中，在这个国家生根发芽，他们想去了解，想去融入，却被关在了一个封闭的空间一样，做着好心人给他们安排的事情。

我们无从得知他们到底获得了多少的救助金。但是根据联合国难民署的报告，联合国难民署预计在这一财年需要64亿美金的预算来救助难民。相信德国的数字也一定不会低。

再来看看澳洲的数据：

澳大利亚难民委员会在本财年的预算如上图。在本财年，澳大利亚难民委员会预计主要花在移民局、教育局和家庭社区服务这三大块上。

而这三大产业又和数个产业息息相关，这三块产业的上下游利益关联所涉及到的人群可能都在为难民奔走。他们期望获得更多的财政投入，来保证他们的工作得以顺利展开，并且不断扩展，获取更多的利润。

作为正在澳洲纳税的你怎么看待难民这个话题呢？

你的行业是否也是难民经济链的一环呢？

欢迎大家留言讨论！

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