新中国成立前的1944年，中国成功研制出了青霉素，成为世界仅有七国之一。计划大规模投产之际，国民党政府时任行政院院长宋子文却给研发团队下了道口谕：“外国进口的盘尼西林（青霉素）用都用不完，中国何必要自己生产？”

时值二战，中国搭上英美的战车，大量美国物资滚滚而来，高层的青霉素确实够用。正是因为这一句话，直接导致了此后的十几年里，青霉素这种生产成本极低的药品，进口到中国卖出了黄金的价格。

上述故事的真实性已难以核实，但不论真假与否，此后至今的时间里，只重利而轻气节的财阀及其买办制度，都是知识分子针砭讽刺的对象。但几十年后的今天，一批新时代的“买办”却换了身行头、打着与国际接轨的口号卷土重来，还团结了一些“带路党”。

6月初，华商韬略（微信号：hstl8888）报道了紫光集团VS高通的暗战，引发各方舆论的强烈反响。事件简单说来，就是手机芯片的世界霸主高通，联合某“有背景”的国内资本方，以及央企大唐电信，在贵州合资创办了致力于中低端芯片销售（实际只卖高通最低端芯片系列）的瓴盛科技。

这家合资公司是参与方“三赢”的局面：

三赢的局，表面上看，吃亏的只有紫光旗下的展讯，后者是如今中国最有实力和潜力的芯片设计公司，2016年在全球移动基带芯片市场中几乎与联发科、高通三分天下，占据27%的市场份额。

而往深了看，瓴盛这家合资公司则让人不寒而栗，几乎是对整个自主手机芯片产业釜底抽薪的杀招。

关于半导体产业的重要性、事件的详细经过，本文不做详述，详情可回顾《他以千亿美元征战世界，却在家门口被里外合击？》。

总之，这么一家对国产自主芯片几乎是摧毁性的合资企业，就这么大张旗鼓地准备登堂入室。

事件曝光后，引发了从业内到普通民众的强烈质疑，有评论称这是高通“玩阴的”借刀杀人，“皇协军”低头哈腰领进门，居然还有国企收拾好桌子给上菜。

《人民日报》也就此发表评论《自主创新书写“芯”时代》，直言“这种利用技术合作来释放低端技术，对立足中低端芯片行业、努力迈向中高端的中国自主芯片企业，可能会带来巨大的冲击。”

舆论的强烈抨击下，瓴盛方也开始采取行动。高通（中国）在水深火热之际，紧急包装了一系列新闻，将李克强总理礼节性会见一批外国企业家的事情，描绘成单独会见高通CEO，暗示总理支持高通，企图混淆视听，威胁媒体和官员。这种层级的“假新闻”，居然也通过公关手段得以推广，令人匪夷所思。

紧接着，在一片声讨大潮中，出现了零星“众人皆醉我独醒”的智者。一些深藏于市的公众号站了出来，费尽心思找角度企图扭转局面。翻来覆去抓着两点，一是攻击紫光以及展讯，其行文不需要任何事实依据，完全是“思想有多远，文字就有多远”；另一是强调市场经济，芯片不应该划上国家界限。当然，这类来路不明的文章均没有作者署名。

其中的第二点取得了不错的效果，针对芯片“国籍”、开放与竞争、合作与共赢，业内展开了一场大辩论，声势愈演愈烈。

合作与竞争，开放与保护，这是一个过于宏大的命题，双方的论点都站得住脚。但实际上，事情根本没那么复杂，紫光VS高通这件事，开放的是芯片的完整市场，合作拿来的是最低端芯片的销售权，竞争的着力点是展讯最拿手（占有率世界第一）、高通可有可无的中低端市场，至于保护，暂时还没看到。

合资企业出炉后，紫光集团董事长赵伟国表现地出离愤怒，朋友圈的评论中用到了“买办”、“主子”、“汉奸”等词汇。

这番言论被瓴盛方拿来做文章，认为身为中国半导体企业界的头号人物，赵伟国的此番言论有失风度。但联系过去几年紫光/展讯，以及中国半导体产业的发展路径，赵伟国的心情却很好理解。

过去两年，赵伟国是全球半导体产业最受瞩目的角色，也是最心酸的角色。他誓言要在世界半导体领域争取一席之地，却在国外遭遇疯狂打压。

因为包括“政治”在内的原因，紫光入股力成、收购美光等多项计划被叫停，投资西部数据更是在最后阶段被CFIUS（美国外资投资委员会）紧急终止。东芝出售储存业务时，日本政府直接点名，如果卖给中国资本，交易会被终止。

一方愿买、一方愿卖，买卖却一笔没成，这就是所谓的自由市场经济。

并购不成，紫光默默“发育”，自主攻坚技术，这才有了包括展讯在内的飞速发展。这家公司立足低端芯片（2G/3G）的强大优势，在4G上急起直追，5G上更是与高通、联发科基本保持同一速度，给高通带来了巨大的威胁。

2016年，展讯实现约7亿套的手机芯片出货，其产品被三星等国际手机品牌广泛采用。同时，展讯的无线连接芯片也已实现规模商用，其GPS和北斗芯片年出货量超过2亿颗，为中国的北斗定位系统的大规模商用奠定了坚实的产业化基础。

但这样一家国内领先的企业，在国际的浪潮中依旧脆弱。丛林法则中，弱小者难以摆脱被分食的命运；IT的竞争中，微小的技术与规模差距就能造成天壤之别的结果，比如三星和台积电的芯片制程，更何况中国半导体产业从整体上与高通、三星等巨头仍有很大差距。

最难的是，看到苗头的外资，根本不给你发育的时间和空间。好比展讯，好不容易杀出了一条路，却被外资绕道堵在了家门口，顶在最前面的还是本土企业甚至是国企，这样的局面很讽刺。

中国崇尚开放的市场经济，国内的很多产业都是这么发展壮大起来的。因此对于瓴盛科技，有观念说，这只是合理竞争，没必要上纲上线。

什么是合理的竞争，这条线很难界定，与其为此争论不休，不如看看更“开放”的经济体是怎么做的。

世界半导体强的区域一共四家，分别是美国、日本、韩国和台湾。

美国起步最早，随后开始了持续至今的封锁计划。从巴统协定到瓦森纳协定，美国和其盟国对于中国半导体产业的打压从未停止，不仅每隔一两年就制造所谓的间谍案丑化中国半导体业，还通过禁售等方式竖起重重壁垒。

去年年底，美国总统委员会的报告中公开宣称，要“抑制中国半导体产业的所谓创新”，“全球的半导体市场从来不是一个完全竞争的市场”，“政策制定者应该做一些回应保证国内的产业”，“美国同样需要调整国土安全的相关协定，预防中国可能带来的安全威胁”。

相关报道称，这份报告幕后的推动者，正是美国本土高科技企业巨头。

日本的起步是在上世纪80年代，在存储器方面取得突破。刚有了成绩，日本便宣布关闭半导体市场，拒绝从海外进口芯片，并且对所有涉及技术的项目严防死打，以保护本土企业。

台湾的半导体同样是政策全力支持+严防死守的典范。将张忠谋请回台湾后，当局的研究院便提供了无所不包的权利和优惠，由此带动了台湾IT产业的全面发展。而在陆资入台投资半导体产业上，台湾当局毫不犹豫封死了闸门。

台联电前董事长曹兴诚，早年因执意投资大陆惹上大麻烦，最后不得不宣布退休，联电也从“台湾双雄”转而一蹶不振。即便拖了数年后因市场问题放开闸门，台湾也实行了严格的“法律”制度，台资在大陆的芯片厂必须和台湾保持“N-1”代的技术落差，且主导权要由台湾半导体产业掌控，甚至其厂数量都有三座的严格限制。

这样的国际格局中，中国每年进口的集成电路都超过2000亿美元，是工业化产品中的最大支出，为此付出的外汇比石油都多。

2016年，中国为进口集成电路付出2271亿美元，贸易逆差达1657亿美元。如此逆差靠什么弥补？只能靠纺织品、工艺品、家具等数以几十亿计的产品换回来的外汇。逆差的背后，是国人用7*10小时的工作，换对方5*6的工作制、高工资以及社会福利。

市场是残酷的，立场不同，利益相悖，中方对此唯有愤慨，因为指责并没有实际性意义。

但问题在于，如此局面下，国内市场和部分地方政府依旧对外资笑逐颜开，敞开大门放低端合资企业进入，任由其与本土势力在家门口展开厮杀。

我们崇尚开放，但更崇尚合理开放，一家纯销售型的合资企业，对产业、消费者有什么好处？更何况还是芯片这种基石产业。庞大的采购需求，最后养肥的仅仅是一批买办。

在这类合资上，中国已经吃过太多的亏，受损的不止某家企业，而是整个行业，甚至是国民。

说难听点，在某些行业，合资企业已经成了附骨之疽。

上世纪七八十年代，一代工程师在一穷二白间研发出“运十”，仅较空客的大飞机晚了两年。但这一成果却被污蔑成了“那帮小子在上海搞了个波音708”，“造船不如买船”的态度随即而来。

“运十”下马后，国内开始飞机合资项目，投入十几年，最后因波音的介入戛然而止，亏损几十亿后一无所有。那之后，国内航空公司先后给波音、空客送上了过千亿美元的订单。

大飞机给中国产业带来了很多教训，其中最大的一条是：这类战略性的产业，幻想着以市场换技术、靠国际合作做强自身，其可能性几乎为零。

同样的惨痛经历至今仍困扰着国内车企。汽车工业第二阶段的口号是“市场换技术”，但是市场给出去了，技术至今没见换回来。

日本和韩国的汽车工业也引进西方技术，但他们的方式是“引进技术，保护市场”，而国内的产业却是一厢情愿地让出市场，指望外资企业会转让技术。

这样的模式里，研发队伍和平台徒有其表，巨额技术转让费付了一笔又一笔，昂贵的生产线换了又换，完全沦落为外资企业的加工厂，只有买办赚得盆满钵满。

长而久之，外资方、中方高管和部分官员集成了稳定的利益集团，全力当销售、赚大钱，不仅毫无动力搞研发，还不遗余力地打击国内自主品牌。

中国汽车产业的第三阶段，正是开放准入制度，允许大量民间资本进入汽车行业，在短短的时间内带动产业实现了井喷式地发展。合资企业几十年没干成的事情，比如研发变速箱，民营企业几年办完了。

如今，国内一线汽车品牌几乎都用的自家发动机，这在合资时代是完全无法想象的。发动机等核心部件的自产，使得整车的价格大幅度下降，给了消费者更多选择的空间，而非完全被外资车企扼住脖子。

很多领域里，所谓的双赢，只是个美丽的谎言。

合作中，外资在中国表现得相当友善，因为这里有他们予取予求的空间。不论哪个行业，没有生产能力，就没有议价权，一块交换机里的导流板卖20万，一部水泥厂的减速机卖1000万，在过去，这都是司空见惯之事。

乖乖交钱是朋友，一旦中方企图染指市场，对方则立刻翻脸，最近的苹果VS腾讯，紫光VS高通，本质上都是如此。

外资的领先者有一个屡试不爽的套路：一旦落后者表现出了能力，他们随即让利，“100万的东西，我现在50万就卖了，你就别出来抢市场了”；亦或者是“我们合资办，技术‘共享’，市场通吃”。

但所谓的通吃，实际是一种变相剥削。很多时候，中国力量是迫于巨大的进口成本压力而被迫反击。中国先后攻克的很多行业，进去之后才知道原来老外赚了多么惊人的利润。这类中国企业企图的不是掌控权，而仅仅是作为一种平衡的力量，让市场有更多选择。

不管产品好坏，没有产品，就没有议价权。胶卷时代，柯达一统天下，全球没几家有成熟的彩胶技术，但中国有个乐凯，虽然质量不如柯达，但乐凯卖15，柯达就只能卖30。而在没有相关产品的俄罗斯，柯达的价格是70。

这样的例子见于各行各业，华为、中兴起步后，思科、爱立信的产品价格直接腰斩，在很多领域，取得突破的国内企业，更是以价格优势直接将长年赚大钱的外资排挤出局。

类似案例越来越多，令“友邦”心忧不已。那些掌控业内源头技术的企业，希望紧紧把持住大门，让世界沦为其工厂，并对要分一杯羹的新来者各种围追堵截。

很长时间内，面对这种“围剿”，中国企业只能隐忍。落后就要挨打，很多国内企业已经习惯了；在挨打与隐忍中默默发育成长，中国也很擅长，我们的北斗系统、国际空间站，都是这么挺过来的。

但瓴盛科技的诞生，从某种程度上表明，外资现在连你偷偷发育的空间都不给了。这样的局面下，还讨论什么芯片“国籍”、合理竞争，有什么意义？

汽车合资企业还好歹虚以委蛇，承诺“有条件”转让技术，也装模作样设立了研究院，高通的合资却表明了只卖低端芯片，这叫什么事儿？

存在技术壁垒、面临封锁的产业，想要成功突围是非常困难的。国内很多新兴产业的突破，都是走钢丝，一不小心就是千夫所指、万劫不复。

近几年，国内彩电价格急降，40英寸的智能电视不足2000元。从21英寸动辄数几千元起步，到如今卖白菜价，变化的背后并不是行业整体成本有质的突破，而是国内的核心部件有了质的突破。

说到彩电，不得不提两家面板企业，一是京东方，一是TCL旗下的华星光电，这两家企业当年都是烧钱的典型。顶着亏损持续经营期间，周遭的质疑和讽刺从未断过。

TCL的李东升一年瘦了20斤，京东方的王东升更是直言：有时候自己在天台上走，感觉随时会掉下去……

这些昔日的亏损大户，给国内的面板行业带来了翻天覆地的变化，期间，企业平均每块面板亏损1块钱，国内液晶显示器和电视机企业的成本就会下降10-20块钱。

经过几年的奋斗，如今的成绩有目共睹：中国的面板从无到有，从有到强，出货量已经世界第一。从这一角度看，国内消费者理应对这些曾在亏损中顽强前进的企业道一声感谢。

有统计称，中国政府在面板行业的投入大约是1000亿元，因为这笔投资，受惠企业承受了巨大的压力。而在全面实现突破后的2014年，中国液晶电视的产量为1.4亿台，有评论称，国家多少年的投入，电视机行业一年就挣回来了。

把钱投给“自己人”，或许比倾斜外资更靠谱，在这一点上，中国已经开始自上而下的变化。2014年11月，国务院向地方政府提出，要求评估并取消一系列优惠政策，包括提供给跨国出口商的补贴和税收减免政策。中国不再满足于做“世界工厂”，紫光、华为这类本土科技巨头们获得了越来越多的扶持。外企曾经唾手可得的地方补贴，如今被北京要求严格审查。

但是上面的政策，下面却未必全力执行，毕竟地方政府也有政绩的压力，招商引资的口号长期存在，这才有了瓴盛这样的合资企业。

瓴盛之战，实际上已经不是紫光和高通的战争。曾有人给紫光出主意：你们并购展讯和锐迪科一共27亿美元，现在的估值至少75亿美元，以这个价格卖给高通，紫光赚个200亿人民币都不成问题，与其这样腹背受敌，不如直接出售。而高通以这个价格收获27%的全球份额，也是一笔极为合算的买卖。

如果单纯牵涉紫光和高通，出售展讯未尝不可。但如果真这么操作，中国半导体每年过万亿人民币的进口要持续到何年何月？

在芯片领域，国家和企业持续投入力量，专门组建的“大基金”近年间亦是大动作频频。如此声势浩大的背景下，就这么被高通以“上门围剿”的方式给阻断，那其他半导体企业、甚至其他有志于突围的企业/企业家，仍否维持过往的信心？一旦这些企业在家门口被外资击垮，员工如何安置、银行的贷款谁来还？

“瓴盛”一词，取自“高屋建瓴，盛世大唐”，高屋建瓴地卖低端芯片，通过销售和缴纳专利费建立盛世大唐，这样的合作与开放，不要也罢。

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