带领团灭还是胜利?一个领导的自我修养

2017年04月27日 澳洲会计师公会



在Heidi Habib注册会计师会计职业生涯的早期,她的老板们就发现她有领导潜质。

她曾经在很多大公司带领过团队,包括有旅行社,飞行中心,和时尚品牌Cue。

现在,34岁的她在零售企业Bestand Less里担任财务经理。她说这个职位很有挑战性,但她很喜欢。


我带领一个15人的团队,我的任务是审视整个财务团队的每一步工作,尝试提高这些流程的效率。

她认为,无论在哪里,作为一个好领导,倾听员工的意见非常重要。


对我来说,领导的能力就是明白员工都在干什么。我觉得,让员工看到你对他们的工作感兴趣,这一点很重要,这样他们就知道无论出了什么差错,你都会在这里支持他们。

Heidi在澳洲西悉尼大学获得了商务和会计专业的学士学位,她说她的领导力主要是来自于她导师的教导和澳洲注册会计师课程的学习。

她说,2012年获得澳洲注册会计师资质为她打开了大门。

如果我的名字后面不是跟着澳洲注册会计师这个称号,我是不会有机会进入Cue或者Best and Less

“大家知道你通过了这个课程,知道你会为你做的事情承担责任。这会让你在所从事的行业中有一些威望。”


Heidi说在零售业工作是一个很精彩的经历。

我喜欢零售。正如人们所说,只有变化才是生命里永恒不变的主题,而零售业就是一直在变化。它会让你时刻保持敏锐,不会自满。你要一直跟上时代潮流。


Heidi希望继续提高她的领导能力,她的下一个大目标是成为CFO。

“我是个对自己想做的工作有信念的人,所以下一步我想成为CFO,这是我的努力方向。”

Heidi有几点建议给想成为领导的年轻专业人士:

1.着重提升你的团队文化。有时大家太注重工作,忽略了工作环境和氛围的重要性。

2.抓住每一个参与新项目的机会,学到新的东西。

3.不要害怕犯错,我们都是人,需要不断地学习。




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