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在最新发布的2016年“国家间海外人士移居调查”中，澳大利亚的生活质量指数在接受调查的67个国家中排第16位。许多在澳定居海外人士表示，生活质量是他们来到澳大利亚的主要原因。
根据最新人口普查结果，澳大利亚的华人移民平均年龄为39岁，而来自其他国家移民的平均年龄为44岁。此外，在15岁及以上的华人中，超过半数的人受过各种形式的教育或职业培训，高等教育比例更高达32%，远远高过澳大利亚本地人的受教育水平。
年轻又有文化，这应该很好找工作。然而，在15岁及以上华人中，就业率仅为50%，失业率高达13%，其中超过1/4的人从事的是中低技能工作。与此相对应，澳大利亚白种人的就业率和失业率分别为65%和9%。这说明，澳政府目前没有为包括中国在内的众多技术移民提供可发挥他们特长的机会。
早年，很大一部分中国大陆移民的学历相对较高，但实际上澳洲更需要蓝领技术工人。而很多高学历的人没办法接受不体面的工作。此外，中国移民的英语能力一般，这也容易让雇主当作借口将他们拒之门外。中国人才在澳大利亚是处于被浪费的困境。
对华人来说：一条传统的道路走不通时，另辟蹊径不失为一个办法——自主创业。如果做得比较好的话就能够实现进入较高阶层的梦想。
对于老移民来说，语言是最大的障碍，进入主流职场的机会微乎其微。于是自主创业就成为一个很好的选择。大多数老移民都会选择开餐厅，开超市，开咖啡馆等方式自主创业。勤劳踏实的秉性和多年以来不断努力使得很多老移民都有了自己的事业，在澳洲社会也有了地位和声望。
金唐海鲜酒家就是众多有名的老移民的创业故事之一。但凡在悉尼生活过的华人，鲜有不知道金唐海鲜酒家的。说到澳大利亚的中餐馆，最好吃、最有名的，怎么也少不了金唐这块金字招牌。25年的老字号，金唐海鲜酒家已深入澳大利亚主流食客和华人“吃货”的心中。
金唐海鲜酒家目前在悉尼唐人街和星港城各有一间分店。老店坐落在唐人街沙瑟街，作为一家已经培育出三代忠实客户的餐厅，这里每天一到饭点，总是坐满慕名而来的当地人和游客。与其他粤式餐厅有所不同的是，金唐的西人顾客占了多数。每逢入夜，在店门口金发碧眼的客人就排起长队，场面颇为壮观。
金唐海鲜酒家总裁黄锦华表示：基于20多年如一日兢兢业业的经营和服务，金唐海鲜酒家的口碑早已深入人心。从1994年起，酒家便开始不断赢得各类嘉奖。
从最早由南半球最大海鲜市场悉尼鱼市场颁发的“最佳海鲜酒家奖”到每年包括《悉尼先驱晨报》在内众多澳大利亚主流媒体的极具分量的评选，金唐海鲜酒家在获得业界肯定的同时，也进一步盛名远扬。一些澳大利亚的当地名厨公开在媒体上说：“每次我们自己拿了奖之后，都会去金唐举办庆功宴。”
金唐见证了中餐和中国的餐饮文化被当地主流社会广泛接纳和喜爱，堪称华人在澳创业的典范。
在澳大利亚，尽管大多数移民第二代，也就是我们通常所说的“ABC”（Australia Born Child）往往在受教育阶段学习成绩领先，甚至每年也常听闻华人包揽各州“高考状元”等新闻。但奇怪的是，进入职场后，澳大利亚当地的企业高管中却很难见到他们的影子。横亘在华裔乃至亚裔移民与主流社会之间的“职场天花板”（因不同种族而形成的职场升职障碍）眼看着有越来越厚的趋势。华人在欧美等西方国家遇“职场天花板”并不是什么新鲜事了。根据2013年澳大利亚“多样性委员会”研究报告，在澳大利亚，私人公司首席执行官亚裔人的比例只有1.9%，而董事会中亚裔的比例也仅为4.2%。相比于职场中女性经常遇到的天花板，华裔乃至亚裔面临的“职场天花板”现象更加严峻。前者是看不见的隐形阻碍，后者却是让人看得见摸得着的“如来佛掌”。
澳大利亚联邦反种族歧视委员会专员索夫马赛曾公开称，由于大量亚洲移民自上世纪70年代才相继移民澳大利亚，导致目前第二代亚裔移民正在通往上流社会的“管道”上辛苦攀爬。根据澳大利亚国立大学的一项就业研究显示，在就业保护方面的政策影响下，华裔平均要比白人申请人多提交68%以上的工作申请，才能得到就业机会。而即便是被录用进入公司，要想得到提拔升为高管也是“难如登天”。澳洲过去的老华侨人数不多，第二代第三代如果没有什么家庭背景，靠公司白领升到上层比较困难。澳大利亚华人影响主流社会的力量还是太小了。华人当白领的不少，可是进入更高层级的却屈指可数。不过，这个难题也并非无药可解。抓住机遇，另辟蹊径，自己创业当老板，实现阶层的“跃升”和进入上流社会，特别是留学生和移民第二代（ABC）没有语言障碍这个劣势，能更好的融入当地主流社会，表达自己的想法和创意。创业的领域不再局限于传统零售业，餐饮业，而是更多的与创新科技相关联。Airtaster是由两名华裔年轻人Tim Fung和Jonathan Liu创建的互联网招聘平台，从2011年创立至今，两位创始人配合默契，用独具创意的界面设计以及卓有成效的市场开发，建立起了稳固的商业运营模式。不但团队逐步壮大，还吸引了众多投资人的目光和高额的资金注入。
Airtasker的创始人兼行政总裁Tim Fung曾供职于Macquarie投资银行。创意总是在不经意间闯进大脑，Airtasker的诞生也是源于一次灵机一动。五年前的某一天，Tim和朋友刚从宜家买回一大堆家具回到住处，苦于两人不便安装那些大家伙们，心想如果能立刻找到一两个帮手就好了。恰逢市场上并没有一个可以如此贴心的工具，无论是招聘网站还是黄页，都有其局限性。其最大的局限就是在寻找“小帮手”期间时间成本巨大，种种不方便，让Tim嗅到了一丝商机——Airtasker应运而生。然而，如果伟大创意的诞生是一场播种，那么Tim的团队迎来的便是夜以继日艰辛地开垦。对于初创公司而言，争夺市场份额是最为艰难的。对于5年前的Airtasker来说，如果团队不能以最快速度找到市场接口并从中获取大量客户，则很容易顷刻从市场中消失。
Airtasker从起初的一家专门为大家提供“跑腿”服务的平台，逐渐成为如今行业覆盖更加丰富的人力资源互助平台。其网站及手机软件上的固定门类包括上门取件/送件、家具安装、杂工、清洁、搬家、花园维护、摄影摄像、电脑服务。创始人Tim回忆说，当平台的交易额为零时，他们花了很大的努力才做到100。然而，当交易额达到百万后，变为千万简直容易太多了。去年Airtasker吸引到了风投的目光，顺利融资后公司一年的业务激增四倍，公司估值也从2000万澳元增长到8000多万澳元。如今Airtasker仍在快速而稳定地服务澳大利亚的当地用户，Tim表示不排除未来发展至全球的可能性。Airwallex是一家数字金融服务企业，开发了一个把低成本换汇和支付技术结合在一起的平台。它最初的目标市场是那些寻求与中国大陆及香港客户和供应商进行更便捷交易的本土小型企业。
这家金融科技公司的首批投资者之一是戈壁合伙人有限公司，后者是阿里巴巴风投基金在香港的投资管理者。其他支持者包括美国阿肯色州的Gravity Ventures和一家日本的风投基金。在创办Airwallex之前，创始人Jack Zhang在澳大利亚国民银行外汇部门做技术开发。就在这时候Jack开始了第一次创业投资——每天去国民银行办公室上班路上都会买一杯外带咖啡的咖啡馆。也就是这次运营咖啡馆的经历，使得Jack积累了一定财务经验。在运营咖啡馆的过程中，Jack会在中国进口外卖杯子，因为价格要低于澳洲本地很多。但当收到发票的时候，Jack发现因为汇率和各项费用，反而损失了更多。也就是这一点给了Jack创办Airwallex的灵感。
Airwallex创建了小企业需要的跨境支付平台，降低了成本。Jack表示，客户们可以节省多达90%的外汇交易成本。创始人Jack表示，现在我们在等澳洲金融服务许可证（AFSL）批下来。已经拿到在中国大陆和香港地区运营的许可证。等到产品上线，Airwallex计划启动A轮融资，目标可能是1500万到2000万元。澳大利亚联邦多元文化助理部长克瑞格·朗迪表示，今后将促进更多华裔青年企业家与成功的中澳企业建立联系，帮助青年企业家吸引投资、克服困难、成就事业。目前，在澳大利亚有不少支持创业的政策。主要表现为两种方式，一种是给生活补贴或者创业补贴，像澳大利亚社会教育部、澳洲贸易部贸易委员会等都有这方面的政策；另一种是澳大利亚社会福利部会定期提供免费的培训课程。他还提到，澳大利亚社会福利部推出一个“支持小生意政策”，主要是给正在创业的人们一定的生活补贴，补贴的费用可以保证你在半年到一年的时间内生活无忧，让你安心创业。在澳大利亚做小生意比较多的一般是移民，而移民中做的最多的就是华人，很多创业的华人因此而受益。
创业公司减税政策致力帮助初创公司降低成本和风险，鼓励更多人创业为初创企业提供数据支持，同时鼓励创新型企业与政府合作
越来越多的华人加入创业大军或者准备加入。所谓“不打无准备之仗”，《AFN澳洲财经见闻》为读者准备了以下这份澳洲创业公司报告，希望为大家的创业之路带来帮助。
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