前几天有读者留言：年前刚辞职，准备过完年换份工作，可一切都被新冠肺炎打乱了，收入断了却还要交着房租，我该怎么办？

一场疫情，不仅威胁到人的生命，也危害了许多人的生计。

朋友年前就准备跳槽，已经进了终面，可最近追问情况，对方只是拖着，再也不提面试的后续。

身边有应届的学生也陷入了两难境地。

公司签约offer需要人去北京，但北京的高校又不许学生返校，这会儿校外租房显然也不现实，好不容易找了份有望转正的实习，就成了泡影。

在特殊的时期里，大到西贝这样的企业，小到每一位职场人，都是这场疫情浪潮中的小小水滴。

2020年的职场会有哪些变化？普通人应该如何调整自己，抓住机遇？

我们采访了LinkedIn的HRD Joyce和招聘主管 Connie，并提出了大家普遍关心的n个问题，希望能帮助到你。

本文由LinkedIn原创，作者Anthea。

"今年的招聘高峰期会有所延迟。"领英人才招聘主管Connie说。

但各家企业都需要重新梳理招聘岗位和招聘流程，不是不招，而是需要等一等。

梳理什么呢？

首先是岗位及其数量。

Joyce说，通常企业的招聘岗位取决于两个变量：第一是离职率，第二是企业的经济决策。

而新岗位的诞生往往取决于后者。

现阶段，很多企业面临的是生存级的问题。

此前的招聘方案所对应的蓝图，若不能在一两个季度内实现，对于企业来说，明智的选择一定是不招。

举个例子，某托管培训机构原计划今年在其他城市新开一个连锁学校，计划招聘一定数量的学管、老师和校长。

现在就算招了人，新学校也未必开得起来。

第二个需要梳理的，还有招聘和入职流程。

受疫情影响，许多企业开始远程办公，想要把正常的线下面试和入职流程变成线上的对应方案，并获得许可，还需要一定时日。

Connie说，她朋友圈里各大互联网公司的HR都还在招聘，LinkedIn上岗位的数量也在增多，只不过入职流程、离职流程可能会延迟或者改变，有的会暂时停止，直到一切恢复之后再入职。

耐心点，今年的招聘高峰期可能会延迟，但依然会来。

平时想跳个槽，还需要偷偷摸摸投简历，想理由请假去面试。

这段时间不坐班，正是研究招聘网站和心仪公司的最佳时机，有了面试大可以线上先接触看看。

线下的招聘会肯定是没有了，那就多上网，多搜索信息。

而没有跳槽打算的人，也可以借此机会可以探索灵活用工的方式。

比如英语好的人尝试下翻译，文案不错的试试写作投稿，当老师的试试线上教育。

一些企业也会创造这样的岗位，比如一个项目临时需要三班倒，却只有两组程序员，需要一些短期员工，只签三到六个月合同。

疫情过后，受影响最大的是旅游、餐饮、零售、制造业、线下娱乐等行业。

实体工厂也是生死一线。

有位老板算了笔账，400个员工，人均月薪5000，一个月就是200万，房租130万，水电损耗20万，税收定额50万，还有快过保质期的货100万。

停工一个月就要损失500万。

但另一方面，那些在海外有蓬勃业务的公司，受到的打击相对较小。

而互联网行业非但没有受到太大打击，还迎来了新的增长点。

诸如飞书、钉钉等远程办公软件的优势也立刻凸显，甚至无人机的使用场景也有所突破。

Joyce说，“印象很深的是无人机在跨省高速收费处停车缴费的车流上空巡走，展示缴费二维码以及需要准备的检查材料。”

她建议，如果你待业在家，一是要主动寻找机会，并让机会找到你。

二是要对灵活用工的方式保持开放的心态。

如果三到六个月一直没有找到工作，可能就跟社会脱节了。

“功夫练练才不会过时。”

Joyce讲了个她身边的故事:

我2001年大学毕业，现在看，那些年正值中国经济蓄势待发的阶段，并且大学入学时并没有全面扩招，就业形势不错。

跟北邮决定读研的同学A聊天，他说，全班同学基本都去移动电信了，外企的机会也非常多。

毕业形势这么好，再读个研究生，机会肯定更多。

结果2003年研究生毕业时发生非典，他的选择一下子很少，别说中国移动了，任何小电信企业都很难有满意的offer了。

A当时做的选择是继续读博。

几年后经济又恢复了，峰回路转，还是去了中国移动。

A现在感慨，将近20年的职业历程，没觉得比本科就进来的同学落后多少，相反，扎实的科研水平和高学历让他在很多内部晋升的机会中走得更快。 

这也是为什么Joyce建议大家在寻找机会的同时，多跟前辈们聊一聊。

当下的困境，放在人生的长尺度上，其实未必就是坏事。

除了就业，应届生还可以考虑考研、考博、考公务员或者出国留学，甚至可以设计一个与众不同的gap year，去追求和体验自己真正喜爱的事情。

很多公司在招聘时对是否为应届要求没有想象中严格，充满价值的gap year或许还会成为你简历上的闪光点。

Joyce说：

并不是说非常时期就一定不能跳槽，而是要理性做这道职场选择题。

很多人想要跳槽的理由很简单：钱少了，升不上去了，甚至老板不听话了也能成为离开的原因。

Connie表示，作为HR，其实很看重候选人的忠诚度。

“很多候选人经历真的还挺好的。但当问他们为什么会离开的时候，回答总是跟某个人不合，或者说受了委屈等等，其实是挺不好的回答，在企业里边工作，坚持还是很重要的品质。 ”

Joyce则提到了短期价值和长期价值两个概念。

追求短期价值的人，因为钱或者升职机会跳槽，很有可能从一个坑跳进另一个坑里，甚至越跳越差。

所以，我们鼓励大家追求长期价值。

概括说，就是想清楚这些再跳：

我所处的行业是什么样子的？

现在这个企业，令我最不舒服的地方是什么？在这些我所不能接受的现状中，我能做什么，我做了什么，如何能规避再陷入类似的状况？

下一份工作的行业背景、团队背景如何？这个企业是不是在追求长期的商业价值而不是风口的投机者?

下一个企业的发展方向和你现在企业的发展方向，在赛道、稳定性、增长性上，有没有本质上的区别？

不过，话说回来，受疫情影响，跳槽或许也没那么简单。

“显然短期不太会好找工作，除非你的技能是被一个公司特别需要的。”Joyce说。

除去大概率会延后的常规岗位，在这种状态下招聘的中高层岗位，其实要求非常高。

Joyce建议：

最后，千万别裸辞。 

 特殊时期，你我该拥有怎样的心态呢？

20年前，找工作时半自由半分配，成绩靠前的才能争取到留京名额，能去外企是那个年代的最佳offer。其他的则会统筹分配，回到体系中的大型企业去。

“现在呢？反过来了。国有体制中的企业反倒叫人趋之若鹜。”

举这个例子是想说明，普通职场人想做一次就能看透未来几十年的选择，几乎是不可能的。

所以迷茫很正常。

但迷茫的解药也很简单，就是：知道什么是你深深热爱且深信不疑的事儿，去做，就不懵了。

因为有梦想，所以永远心怀希望。

对这次疫情也是，Connie看了SARS之后的经济恢复增长程度，发现其实是很快的。

愿我们都抱着这样的期待，静候春暖花开。