【财富人物】昨天,马云亚洲首富的宝座,被这个印度男人抢走了!

2017年09月15日 澳洲金融圈


 来源:创日报(ID:chuangribao);作者:Cecilia。



马云在福布斯排行榜上经历了惊心动魄的一天。

 

11号,在福布斯实时富豪榜上,印度富豪穆克什·安巴尼以378亿美元身家挤掉马云亚洲首富的位置,坐上首富宝座。

 


可没想到还没到24个小时,屁股还没坐热,马云身家一天暴涨了7亿美元,亚洲首富宝座失而复得。

 

除了又一次被那个喊着“我最后悔的事就是创立了阿里巴巴”的男人征服之外,创哥怎么能放过这个超越马云的新晋首富。



穆克什·安巴尼在印度的地位,只能用这四个字形容:富可敌国。今年是他连续蝉联印度首富的第9个年头。

 

穆克什一手操纵着印度最大的私企——信实工业,掌控着印度油气、电力、基建、电信,总之,他从事的产业包揽国计民生,跨度之大,覆盖之广,“产业链”这个词已经没办法描述他所拥有的商业帝国。



他过着帝王一样的生活,不仅在政商两界如鱼得水,而且他花了超过10亿美元建造的私宅也奢侈到令人发指,马云建造的支付宝总部豪到不行也只花费了11亿人民币:

 

壕到什么地步,虽然只有母亲、妻子,3个孩子加上穆克什六口人,但是房子直接盖了27层,从1到6层全部是室内停车场,停了168辆车,楼顶还有3个直升机停机坪。

 

600个仆人伺候他们6口人,也就是说平均每人都围着100个专属仆人。



可人家壕的绝对有底气,穆克什的财富增长有多快?2006年他第一次进入福布斯排行榜时,身价只有85亿美元;而到了2007年,他的身家直接飙到500亿美元,直逼比尔盖茨。

 

今天,创哥就来聊一聊这个印度神话,安巴尼家族。



帝国崛起的第一桶金:

靠把别人国家的硬币熔成金条发家


其实,这个神话的起点,是从穆克什的老爹德鲁拜开始的,他只花了25年,就把一个白手起家的小公司送进了《财富》全球500强。


 

迪鲁拜生于1932年,是家里的第二个儿子,父亲是一名贫穷的教师,家境普通的不能再普通。

 

17岁那年,迪鲁拜觉得在印度挣不到钱,活的也憋屈,就带着一腔热血远渡重洋去也门打工,在壳牌公司的加油站做一名服务生。

 

可这时候,迪鲁拜的强大的商业头脑已经蠢蠢欲动了,通过在亚丁几年的工作,迪鲁拜发现,也门政府的主要货币里不仅是真金白银,而且含量“充足”,于是他开始大量兑换这种银币,找个地方熔掉,重新铸成金条或银条,这么一转手,再卖给伦敦的金条交易商,德鲁拜就靠着这么打擦边球,不费吹灰之力的大赚了一笔。



也门政府的主要货币里亚尔(Rial)


迪鲁拜砸下自己的全部积蓄频繁运作了三个月,三个月之后,也门政府一脸懵逼,发现自己国家的货币正迅速减少,很快就展开调查,立即勒令这位20多岁的年轻人收手,可这时候迪鲁拜已经提着自己的第一桶金得意扬扬的回了印度。

 

一回到印度,德鲁拜就和哥哥联手,用1.5万卢比创立了信实商业公司,从事进出口贸易。可公司规模太小,挣钱不多。更严重的是,两兄弟脾气不合,哥哥属于那种谨慎经营,畏手畏脚的性格,可从金条生意就能发现,迪鲁拜骨子里就淌着不安分因子,1965年, 两兄弟分道扬镳。


迪鲁拜最经典的手势


1966年,迪鲁拜正式踏上当家老板之路,凭借敏锐的嗅觉,他捕捉到一个新商机:纺织厂。纺织厂在印度这种沙丽满大街都是的国家,怎么能是新商机?但不安分的迪鲁拜自有创新之道。

 

讲到这儿,不能不承认迪鲁拜是个很擅长造势的人,他已经想好创新之术:品牌及营销。

 

在当时品牌这个概念在印度很淡化,迪鲁拜就用自己侄子的名字Vimal率先为产品创立了品牌“Vimal”,再加上铺天盖地的广告营销,只用了10年,43岁的迪鲁拜已经把纺织厂做成印度纺织业当之无愧的老大,民营企业的先锋。


当时Vimal的海报就已经这么炫酷


最鼎盛的时期,德鲁拜在一天里主持了100家连锁店的开张仪式,但真正的传奇却刚刚开始。



商界与政界同步出击,

改写印度商业历史。


在印度流传着这样一个段子:谁是印度最大“政党”?“信实党”这个“信实党”不是执政党也非在野党,说的就是德鲁拜创立的信实帝国。


1977年,迪鲁拜将信实纺织厂公开上市,当时的印度,民营企业上市绝对算得上新鲜事儿,再加上信实的名气和影响力,超过5.8万投资者争着抢着追随迪鲁拜,到后来,除了印度最大的体育场,已经没有别的地方能盛下迪鲁拜召开股东大会了。



上市后的信实纺织厂,一夜之间成为印度民企老大。首批跟随冒险王的投资者们回报丰厚的令人眼红,只要将股票保留,就靠着平均每年43%的回报率,最小的股东都是百万富翁级别。

 

当然,这还不算高潮,信实接下来10年的发展像开了挂一样,开始了火箭的连续发射。

 

怎么做到的呢?是因为其他商人只顾着赚钱,而德鲁拜早就意识到了政治对于资本扩张的重要意义,尤其在那个商业规则远未成熟、国家垄断一切资源的年代。



于是,成名并暴富后的迪鲁拜在商界与政界同步出击,一方面继续经营信诚纺织厂,一方面接触政治明星,并成功与两任印度总理的英·甘地成为密友。


比如,作为印度唯一的尼龙出口商,他先说服英迪拉政府颁布了一项政策:允许那些有能力出口尼龙织物的公司进口稀有的聚酯纤维,谁能从这个政策能获得好处,创哥不说你也懂 。

 

随后,又要求政策允许信实在纺织业扩张,同时禁止其他5家纺织企业的扩张请求,生生断了别家的活路。

 

另外,政府还决定发放聚酯纤维的生产许可证,在400家印度企业中只有两家企业获发,信实独占了1万吨年产量的生产许可,霸不霸道,硬不硬气。


 庞大的信实帝国


极富远见,又是操纵时局的高手。左手紧握权贵阶层,组成了公开的秘密同盟,右手安抚平民,让他们敬仰和艳羡,对敌人却是毫不留情,老迪鲁拜逐渐“秒杀”掉了一个又一个的对手。


这个庞然大物已经成为了世界最大的涤纶纤维和涤纶纱生产商,那句话怎么说来着,你可以委屈,也可以不服,但是你被淘汰了。



扩张,扩张,再扩张!


到2002年,老安巴尼去世之后留下了一个庞大的信实帝国:纺织业已经成了信实众多实业中的一个细小分支,信实长期统治着印度的石油化工产品市场,同时已经迅速成长为电信和能源工业的领导者,而且生物技术领域,也不可控制的爆发了。



接下来就轮到做为富二代的穆克什登场了,作为安巴尼家族的长子,德鲁拜对穆克什寄予厚望,从小就接受着最好的教育,也更有国际眼光。因为这个巨无霸帝国实在是太庞大了,穆克什甚至等不到从斯坦福大学商学院毕业,就辍学回到印度帮父亲管理公司。


 

这一家子的经商基因简直超出了常人,而战略就是:扩张,扩张,再扩张。信实的商业触角简直无孔不入:

 

电信电力行业:


投资近3000亿卢比,建造起辐射多个邦区的固定和移动通讯网络;在电力行业,斥资建设了近3000兆瓦的天然气发电站。

 

在金融业:


这家公司拥有印度首屈一指的私营非银行金融公司,并建有消费者银行。

 

 在石油开采行业:

 

穆克什曾发下豪言,全球每100桶石油产品中,应该有两桶来自信实工业。信实“从上到下”的控制整个印度能源市场,从油井到电源插座的所有产业都不放过。2007年以来,穆克什的公司在印度的28个区发现石油和天然气,还在全国各地建加油站,把印度的油气产业牢牢握在手里。


穆克什妻子,女儿和儿子


1977年到2008年,信实收入增长了400倍,利润增长900倍,市值增长3300倍。



左膀右臂反目成仇,

一个姓氏,三个富豪。


但富豪家也有属于富豪的糟心事儿:兄弟反目。

 

虽然小儿子安尼尔的已经把信、电力、金融产业经营的风生水起,但是还是架不住有一个控制欲极强的哥哥。

 

从小到大,安尼尔始终活在比他年长两岁、性格迥异的哥哥的阴影里,哥哥实力的不断膨胀,安尼尔在集团内部的生存空间越来越狭小,与其这么憋屈着,不如在沉默中爆发。



2005年,兄弟俩的矛盾终于全面爆发,这场撕逼大战闹得轰轰烈烈。

 

1月,安尼尔退出印度石化公司,一下导致信实股票即刻下挫,随后他又向董事会递交了一份长达500页的报告,这里面句句戳自己亲生老哥的心窝,历数穆克什的种种管理不当,还指责其暗中操纵董事会,将自己排除在集团重大决策之外。

 

这场兄弟间的豪门恩怨闹到多大?兄弟俩在电视上隔空攻击和谩骂,直接惊动了印度财政部长和总理辛格亲自出面调停,但兄弟根本不买帐,整个印度经济还因为这件事儿受到波及。


花花公子”形象的安尼尔


最后,在老母亲实在是看不下去,在70岁寿辰前夕的强令下化解,经历了好几轮会谈终于达成和解协议——分割信实集团。分家后,双方将对方在自己公司中所持有的股份完全清除。

 

而让众多仇家万万没想到的是,这么一分家,居然分出来三个富豪。

 

玩股票,弟弟比哥哥更加得心应手。08年安尼尔的公司信实电力第一次公开募股时,1分钟之内售罄30亿美元股票,子公司信实信息作为一家移动手机服务供应商,在印度的市场有五分之一的占有率。2009年,安尼尔还买下了梦工厂50%的股份,进军了好莱坞。


大哥穆克什也并不示弱,除了建出了全球最大的炼油厂,他又进军印度潜力巨大的零售市场,公开叫板沃尔玛



写到这,创哥看着穆克什花了超过10亿美元建造的世界第一豪宅“安提拉”,孤零零的竖在孟买,跟周围贫民窟的景象显得那么格格不入,仿佛在宣誓着自己不可撼动的主权,凡尔赛宫比不了,白宫比不了,弟弟的住所更比不了。 


也许,任何一个帝王,

都不需要一个比肩者,

即使这个人是他的亲兄弟。


< END >



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