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2008年9月,在陆克文工党政府的主导下,时任财政助理的克里斯鲍恩(现为影子财长,工党三号人物)发起并成立澳洲金融中心论坛(AFCF),聘请一批金融保险界人士组成论坛组委会。2009年11月,论坛组委会撰写完成《打造澳洲为世界级金融中心的报告》(“Australia as a Financial Center – Building on our Strengths”),又称为《强生报告》(”Johnson Report”),提交陆克文政府。
在场外交易交易,包括股票、债权、大宗商品和期货等,澳洲的场外交易大部分都是外汇交易,即围绕澳元展开的兑换交易,而超过一半的交易主体都是境外机构。这说明澳洲本土的场外交易深度很低,比如矿产品,澳洲辛辛苦苦挖出来,但交易规则和指数都是别的国家定的,价值链上的肥肉都被别人挖走了。怪不得两拓在反驳澳洲政府的操纵市场调查时抱怨说皮尔巴拉只是世界铁矿石价格的接受者而不是制定者。
金融市场和金融机构说完了,第二个最大的障碍就是税收政策了。澳洲的税制有三方面使得境外投资者和当地投资者没有站在一条平等的起跑线上:
股息税收抵免政策
澳洲独有的股息税收抵免政策(dividend imputation),这个税收优惠只有澳洲本国投资者才能享受到,也使得本国投资者的资本成本降低,而变相提高了外国投资者投资澳洲资产的资本成本。
离岸银行单元
所谓的离岸银行单元(OBU),该机制本来是吸引非澳洲居民之间的离岸交易在澳洲的金融机构开展,优惠措施是收入税可降至10%,且可减免利息预提税。但这个OBU的申请程序非常复杂,OBU主体资格需要联邦财长审批确认,OBU可接受的交易种类也需要联邦财政确认。另外,澳国税局在此问题上也一直语焉不详,结果造成大部分申请成功的OBU主体都处于休眠状态。
利息预提税
*部分图片源于网络
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