好问题！在我看来，财会人最容易犯的错误之一就是：整天坐在办公室。

我经常与年轻的会计师和财务人员分享，在工作上无论岗位高低，一个合格的专业财务人员必须走在业务第一线，听取客户和合作伙伴的声音，真正理解财务数据背后的故事，探索风险和机遇。

曾经我在法国一家快消品企业管理中国财务团队时，就要求财务团队每人每月必须跑到前线，如超市和大卖场专柜与美容顾问交流沟通，或以神秘顾客身份了解当前销售状况，提高自身对业务和市场的洞察力。当一个财经人员把握了业务的核心动态，他/她就必定能够创造更大的价值，更有能力影响业务和经营，他/她的工作也将就变的更加有趣，更受其他业务部门的重视与认可。深入第一线更可以把握第一手情报，让我作出更充分的风险和机会评估。

我一直相信，只要你有主观意愿去做一件事情，那么无论身处怎样的环境与位置，你只要努力就必定能找到方法去一步一步实现目标。

和大家分享一下我当新人时是如何做的：当时我在一家大型美资跨国集团的新加坡亚太总部工作，是公司里一名非常普通的财务人员。但是，我会尽力抓住身边的每一个机会。有机会出差的时候，只要知道当地有我们的经销商，展厅和合作伙伴，我都会去实地拜访考察；我也会抽出时间和当地的同事碰面，吃饭，请他们给我介绍当地的市场环境，销售情况，竞争对手与我们的关系，尽可能的贴近和了解这个市场，不断积累。在平时的工作中，我也会多思考每个数字背后的“为什么”和“怎样”，多和同事交流。因此在我为CFO分析业务时，不仅能使用业务给出的分析，还能加入我自身的专业洞察和意见。

很多同学可能认为业务部不喜欢财务过多参与，但以我的个人经验来说，是刚好相反的（除非是一些不规范经营的企业需要隐瞒外），当你越是走进业务，你就与业务有更多共同语言，更有同理心，其实业务是希望财务更理解他们面对的挑战并能为他们把状况传达到管理层的。

作为新人，除了主观意愿，大家还要对自己有信心，要相信自己有能力与非财务人员沟通，要敢于向别人求教。要相信，在不断的交流与沟通中，财务人与非财务人之间的人际关系会不断地改善，从而有利于你今后不断更加深入地理解业务和数字背后的商业逻辑。

当然，公司的整体文化也很重要，建议你也可以向同事先了解相关政策，从而更好地去找到属于你自己的方式。

我对澳洲会计师公会充满了感恩。二十多年前，当我还在念大学的时候，虽然我已经非常明确自己的职业目标是成为一名商业领袖，但是我并不知道该怎样实现这个目标。一名教授给了我启迪，他告诉我，如果想要成为一名现代社会的商界领军人物，那么会计知识是必不可少的。资金是所有企业的血液，因此有会计知识就可以有效地理解企业运作。可当时，我对会计并没有兴趣。教授向我推荐了澳洲会计师公会和澳洲注册会计师课程。澳洲注册会计师课程中对于商业领导力和战略思维的培养，当即吸引了我，让我发现了会计世界的精彩，并开启了我之后二十多载的职业生涯。现在回头来看，澳洲会计师公会早在二十多年前就把商业领导力的培养纳入课程，这不仅在当时是非常领先的，即使放在今天来看，也是非常有远见的。

和澳洲会计师公会一同走过的20多年里，我在这里收获了友谊，也在许多职业发展的关键阶段，得到了公会里许多良师益友的帮助。每次我去到一个新的地方工作，都不会感觉到孤单，因为通过全球118个国家的超过16万名公会会员，我很快可以结识到那个地方许多资深的财会专业人士，他们无私的分享帮助我迅速地融入当地。

因此，现在的我也总是尽我所能地参加公会的活动，希望将我在公会所体验到的美好传承下去，希望我的点滴经历能够对大家有一些启发，哪怕只能帮到一个会员，我也非常满足。我希望能号召更多的会员去积极参与和给出一点宝贵的时间辅导年轻会员。

带指北针的多功能折叠刀（Swiss Army Knife），是我无论商务出差或野外越野都必须随身携带的物品。从简单的切水果、到修补装备，再到野外求生等，都能用上它。

从第一把父亲留给我的随身折叠小刀，到27年前自己流浪至日内瓦时，省下买食物的钱购入的第一把小刀，它们都曾经跟随我的足迹，有着它们自己的故事，我将一辈子保留着。

其实有很多地方还没去过。但北极圈已经明确在我的 To Do List 上，因为我要带我太太手牵手地看壮丽的北极光。

今天的“会问会答”就是这样，如果有任何其他关心，好奇，有趣的问题，欢迎随时随地给我们留言。

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