数年前，他去法国出差会钦定18万一晚的巴黎四季酒店；2017年，他住在湖北省高院附近一个没有星级的小酒店里。

他双手俯撑会议桌，在一间逼仄的酒店会议室对近百人慷慨陈词。忽然，所有人眼前一黑，停电来得猝不及防。

“你们看，三年多了还是这样。”新闻发布会遭遇“黑手”，他有些无奈，示意拉开窗帘。

兰世立出狱已有3年，他坦言公司有1700多名员工，已先后收购3家航空公司，资产规模比肩过去。

他说：“我走出监狱时，两手空空、身无分文。欣慰的是中国一大批知名企业家，在资金上对我进行支持。不少企业家3000万、5000万、1亿元现金直接给我，没有合同，没有欠条。有的支持者表示，你重新来过，挣了钱还，没有钱就算感情投资。

这位企业家中的“不死鸟”今年已51岁。

对很多人来说，兰世立是个谜一样的人物。他出生于湖北武汉，身高不到1米7，是典型的湖北小个子，但他身上蕴含的能量却非常惊人。

初中毕业后，兰世立被安排在乌龙泉矿供销社干了6年。期间，一次因与顾客争执，对方诘问：“你凭什么嚣张，一辈子不就是个营业员吗?”

这句话深深扎痛了天性好强的兰世立，他思考再三，决定回去继续读书。

1987年，兰世立考入武汉大学经济学院“县长班”。大学报到时，身上仅七块钱学费，再无一分生活费。

当时馒头1分钱一个，他发现铝制品有人2分钱收购，于是他捡室友、捡学校里的牙膏皮，不仅改善了生活，也萌发了创业的想法。

研究生毕业后，兰被分配到了湖北省委，成为一个当时令很多人羡慕的国家干部。后来海南建省，他又主动要求前去当志愿干部。但不久之后，他就辞去公职，决意创办自己的公司。公司的名字他早就就取好了，叫“东星”，意为“东方之星”。“我不仅要创办自己的公司，还要把公司开到世界各地，让东星的旗帜飘扬在世界的每个角落。”

因为担心自己临阵退缩、不敢丢掉铁饭碗，天快亮时，兰又爬起来写了份辞职报告。当时，他身上仅有270元人民币和一辆长征牌自行车。离职干什么，他一开始并没有底。

1990年代，经商还是件让人瞧不起的事情，申办一个营业执照都很困难。

兰世立进军的第一个行业是电子计算机。他称之为“误打误撞”。当时，兰去注册公司，工商局的人告诉他，这根本不可能，因为当时只有三种公司所有制形式：国有、集体、外资。个人办公司还没有过。

听说武汉有个东湖开发区，鼓励大学生创业，他便找到开发区办公室，一问才知道，这里都是搞高科技的。什么光、电、生物，兰全都不懂，他略知一二的，是在大学计算机课上摸过的电脑。

开发区有两家从事计算机产业的公司，一家是四通，一家是中国科学院下属的汉理公司，兰冒充成客户到这两家公司去“偷师”，而后便将自己的主营业务定位为卖计算机。

由于既无技术背景，也无原创产品，公司最初一台电脑也没卖出去，不过，就在推销电脑的过程中，他们发现只要有计算机的单位就需要耗材，需要维修。兰遂将公司的方向又转到了这方面，开始卖起了色带、打印纸、复印纸、传真纸等，没想到生意一下子好了起来。

有意思的是，此时他们又发现了另一个很不起眼的业务。因为办公地点在珞珈山饭店，外地出差、开会的人很多，看着他们门市里摆着电脑、传真机等，来咨询打字、复印和传真的饭店客人非常多，公司从顺手帮忙，逐步过渡到专门服务。没料到生意火爆，竟然时常排起长队。一张A4纸才3分钱，复印就收6毛钱，打印收6元钱，传真则收费30元，“如同印钞票一样”。

兰的经营天赋崭露无遗，经商之道自此确立：不按规则出牌，什么赚钱做什么。

比如，他们因为装电话和电信局混熟了，一次，电信局的一个处长带他们去参观机房，兰发现，几百个话务员一字排开，还在手动转接和计费。他便提出，可以帮助做一套电脑计费系统——虽然在此之前，他的公司从未做过这项业务。

电信公司答应了，随后的一个星期，兰便组织一批人上北京、下深圳，一周后，就顺利签下了这单业务。

此后，兰从电脑经销商摇身一变，成了电脑系统集成商，并且陆续承接了武汉钢铁公司、湖北民族学院等单位的网络集成工程。一个十几人的公司，一年的营业额达到了数千万元。

最终靠三寸不烂之舌与联想、海星一起成为IBM和康柏电脑在内地的三大代理商。一年后，兰世立的个人资产已经超过千万。

一年之后，兰进军了第二个看起来和电脑毫不相干的行业：餐饮。

1992年7月，兰去了趟香港，在新世界酒店的餐厅里吃饭，“那豪华舒适的环境、国际五星级标准的服务让我很是惊叹。”兰世立说，观赏着美丽的维多利亚海湾，享受着精美的粤式中餐，他突发奇想：如果在武汉开一家这样的餐厅，一定会大受欢迎。

说干就干。三个月后，兰就在武汉开了家酒店，取名“东宫”。东宫以中式皇宫的风格装饰，金色琉璃瓦，大红色宫廷柱，汉白玉栏杆，“宫廷”门前，还立着几位穿着旗袍的“侍女”。可能是因为此前武汉没有类似建筑，其一亮相，立即吸引了大众的眼球。

据兰在狱中所作《东星十八年》一书中记述，每天餐桌都要翻几次台，一天的营业额二十多万元，一个月竟有几百万的营业额。“那时候没有信用卡，吃一餐要拿一包钱来，一桌三五千元是常事，每个包房都有最低消费，每天收银员为了结算当天的营业额要忙到很晚才能下班”。

东宫的成功让兰世立尝到了甜头，一年之后，他又在汉口开了一家连锁酒楼——西宫。与东宫以中国皇宫风格装修完全不同，西宫则完全按照西方的宫殿风格装修，门前矗立着八根宏伟的罗马柱，将西方建筑特色展现得淋漓尽致。很快，西宫再次火爆。

“武昌东宫，汉口西宫，美食娱乐，尽在其中。”兰亲自撰写的这句广告，一时成为了武汉三镇美谈。此后，兰又将生意延伸至广告业、娱乐业、旅游业、航空业等领域。

在一名熟识兰世立的媒体记者眼中，“兰世立五六个小时的演讲根本不用演讲稿，可连续进行70多小时的谈判。”

而在东星高管看来，兰世立并不是简单的能说会道，而是相当有鼓动性。兰世立曾公开的解释是，“能够忽悠也是一种能力。”

1992年，兰世立在武汉投资1000多万开了一家集酒店与娱乐一体的“东宫”，从澳门专门聘请经理，进军餐饮业。照搬澳门模式的“东宫”一炮而红，一天几十万的营业额。兰世立乘胜追击，又在汉口建了“西宫”。

兰世立还注册了多家外资空壳公司，利用国家的优惠政策买回大量免税的高级轿车。26岁的兰世立已拥有包括总统级轿车及奔驰、宝马数十辆，在武汉大街小巷轰动一时，当时武汉政府要员都来借车炫耀。

所以有人也认为：真正给兰世立带来第一桶金的正是从深圳走私高级轿车的勾当，这也导致了兰世立27天的看守所生涯。这正凸显了兰世立大胆出格、剑走偏锋的行事风格。

1993年，兰世立进入旅游业，成立东星旅游公司。2003年，兰世立收购汉口国旅，获得出境权。在北、上、深展开并购旅行社行动。

2005年，东星集团申请成立航空公司获批，随后他不可思议地以1.8亿元的首付，签下了由空客和GE商用航空服务公司提供的20架飞机大单，价值120亿元。

而此前，兰世立得到了国际银行以“无银行担保+卖方信贷”模式授予的百亿元贷款，成为空手套白狼经典案例，一时业界哗然。

这一年他首次以20亿元的身价，位列福布斯中国富豪榜的第70位，成为湖北有史以来第一名进入该榜前100名的富豪，风头一时无两。

兰世立希望利用航空、旅行社、车队以及景区铺陈一个完善的产业链，完成地产、旅游到航空的交接，但是所有条线的烧钱速度均超过了计划。为了进军航空业，兰世立还一度借下高利贷。

“他欠下的债务，不少是高利贷，利率甚至超过了10个点。这非常疯狂。”有知情人士称，东星内部有高管因不愿在高利贷的借款合同上签字而辞职。

经营航空公司时，兰世立还有很多疯狂做法：开通香港、澳门航线后，东星航空一天一班，香港一班，澳门一班。但武汉市就这么大，时间长了哪有那么多人去香港、澳门？

果然，一个航班仅三五人的情况时常出现。但兰世立要的是规模，每天香港、澳门各一班照飞不误，东星航空亏损严重。

东星航空成立半年后，兰世立通过拆借旅游业务的营收，在账面上 “实现”了航空公司的盈利，他对外宣称盈利630万。

朋友劝兰世立不要去上福布斯富豪榜，一是中国乃至湖北比你有钱的人不知道多多少，但人家都没去，你财务这么紧张还去搞这个，容易在商界树敌；二是身价这么高，你交了多少税?上榜后肯定会招致税务部门的严查。

兰世立并不在意这些。他认为不是自己高调而是企业成功得让他没办法低调。“与众不同会让人觉得张狂，我求的就是与众不同。”

甚至，兰世立当时对媒体说：“福布斯把我低估了。我完全控股的东星集团资产在20亿到30亿元之间，每年还赢利5亿元。”

一语成谶。

国家审计署来审查时，查出兰世立多项资金挪用的违规行为，他随后第二次被拘押。这次因地产纠纷而起的拘押事件成为了东星式微的拐点，它毁掉了东星的大部分未来。

此后，东星再没获得过一笔银行贷款，巨大资金量缺口都通过民间机构的融资来维持，兰世立如履薄冰。

屋漏偏逢连夜雨。

2008年，金融危机爆发，中国航空业遭受严重打击，东星航空成本大增，庞大的资金需求让兰世立焦头烂额，在东星资金链极端吃紧时期，看电影成为了兰世立精神短暂休息的方式。

当时他晚上会睡不着觉，头发也开始脱落。一名经常陪他去看电影的高管回忆：只有这两个多小时的时间，他一句话也不说，就盯着银幕。

东星内外交困，湖北和武汉的官员倾向于让中航收购东星，却遭到兰世立的强烈反对，这让积极斡旋的政府陷入尴尬，兰世立甚至更为频繁地曝光，在央视频频放炮，不仅激怒了同行，也导致和政府关系破裂。

一个故交从电视上看出了兰世立的困境：“做民企的，都是走在悬崖边上，我理解那种挤压感。我看他在电视上侃侃而谈，其实心里在流血。”随后便发生了四抓兰世立的事件，强迫兰世立在中航收购东星的协议书上签字。

“房间遮光帘一直挡着，不分昼夜的开灯，整个人功能紊乱，经常是睡七十几个小时，然后醒着也是七十几个小时，在这期间我就被送往医院抢救，因为心跳只有三十几。”兰这样形容那段难熬的时光。

2009年3月14日，应武汉市人民政府请求，民航中南地区管理局决定，自15日0时起，暂停东星航空公司航线航班经营许可。8月26日，武汉市中级人民法院裁定，东星航空有限公司破产，在市场上被分批拍卖，拍卖参考价一降再降。

2009年春节前，与朋友聚会，酒酣之际，兰世立说，“你们等着看，2009年东星肯定有大动静。两个月后，兰世立被传在珠海机场欲出境被警方带回武汉。

2010年2月23日，武汉市公安局再次将兰世立关进武汉市第一看守。4月9日，东星航空有限公司实际控制人、董事兰世立因犯逃避追缴欠税罪，被武汉市中级人民法院一审判处有期徒刑四年。

入狱之后的兰世立被羁押在武汉市第二看守所110室，这里囚禁过南德集团前董事长牟其中，也囚禁过德隆系掌门人唐万新。商界枭雄到了这里，都成了困兽。此后兰世立坐拥的百亿资产被浑水摸鱼的人瓜分殆尽。

2007年，兰世立曾与王石一同看望监禁在武汉市第二看守所8年之久的牟其中。当年兰世立为牟其中鸣冤叫屈，而牟在听闻兰世立这些年的事迹后，一度表情复杂，说不出话。

武汉市第二看守所，这里是武汉市公安局专门关死囚和重刑犯的地方，素有武汉“天牢”之称。这里曾经关押过几个在全国轰动一时的重要人物——以火车皮换飞机的中国首富牟其中、德隆系掌门人唐万新等。兰居住的监室编号为“110”，“110”，是看守所的特管号子，原编号为“801”牟其中和唐万新住的就是这个“号子”。

三年后，兰世立也被押进武汉市第二看守所。兰世立住在一楼，牟其中住在二楼，狱友常常能看见身高160的兰世立与身高182的牟其中聊天。

2012年下半年，在哈佛大学深造的王石专程飞回武汉，造访洪山监狱。一面厚厚的钢化玻璃隔在中间。

王石拿起电话：“我是代表企业家朋友来看你，这些人都有谁我就不说了你也知道。你的命运就是我们的命运，进监狱不要紧，也是一种磨砺，人生就完整了。我们大家都支持你，不止是现在，未来也同样支持你。”

兰世立与世隔绝的那三年半，跑出了雷军，马云逐渐有着大家的气候，百度风头正劲，腾讯还被诟病配不上BAT。

刚刚走出监狱大门的兰世立所做第一件事就是开通微博，用了不到一年时间，他的新浪微博就多了一个实打实的百万粉丝大V，其每条微博的平均点赞、转发、评论数远远超过很多千万级大V。而2012年微博最火热的时候，兰世立还在狱中。

2013年8月7日，兰世立提前出狱，花了几个月去拜访很多朋友。王石、任志强、戴志康、陈东升、雷军等等。

王石邀请他一起去剑桥待了一个星期。王石引用巴顿将军的名言：衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷时的反弹力。他还说了一句话：如果你不创业，你将与企业家称号无缘了。

另一位是陈东升(泰康人寿董事长)。他说：“你原来一直在巅峰，在武大校友中有那么大的影响力。如果你今天消沉了，武大校友就对你很失望了。”

还有一位是雷军。雷军说“时代在变革，你对不懂的东西就是不懂，懂的东西就是懂。”

“朋友们对我的期待很高。我不能辜负这些期待的眼神。我要争一口气，无论成功与否，都要努力。不能因为一次打击就一蹶不振。”兰世立说到。

(兰世立和王石)

剑桥归来不久，兰世立又前往河南少林寺拜访释永信，一待又是一星期。那正是大雪纷飞之时，两人在安静的禅院里围坐在火炉旁，饮茶、听禅乐、谈经论道。

释永信与兰世立结识于5年前，当时东星遭遇资金危机，释永信提出投资1个亿，前提是希望在飞机上播放禅乐，把东星航空的飞机变成传播佛学的“基地”。

李国庆夫妻和王潮涌夫妻亲自下厨，用家宴招待他。任志强对他说：“经历这些没什么，没什么好怕的。你还年轻。”

兰世立说：“在狱中待了4年后再出来，我给朋友们打电话时，95%以上的朋友热情支持我。有的朋友一看我电话号码，立马从美国飞回来见面。这些朋友能把所有事务放下，第一时间见我，而且真诚地帮助我。我真的很感动。我亦认识到，我的人脉还在。”

出狱后，兰世立发现商业环境变化并不大。旅游行业虽然有了去哪儿及携程等，但大都同质化，旅行社又是简单的挂靠，整个市场份额并没有扩大多少，只是分的人多了。

进去的时候，我就想出去以后，我的那些资产肯定都没有了，要么退出江湖，要么就还做旅游。

出来后发现，旅游市场不但没有进步，还比以前退步了，依然是各个旅行社雄居一方，那时我就暗暗喜悦。

喜悦什么?市场还在等着我兰世立。