本篇共4621字|预计阅读时间6分钟
事实上,本月18日(上周二)上午,买卖双方就已经签订了合同,但是相关消息一直到周四上午才发布。
Australian Super是澳大利亚最大的养老基金,IFM则是澳洲基建资产的最大基金管理人,两家都是 “根红苗正” 的澳大利亚本地养老基金,自然无须FIRB审批。
我不知道是因为最初采写新闻的记者缺乏会计专业知识,还是故意这样陈述,以试图掩饰此次交易"大幅折扣"的事实。
为什么笔者会得出“66折”的结论,请看下面基于交易常理和媒体披露数据的分析:
Australian Super & IFM 成交关键价格指标 | 国家电网被FIRB否决的关键报价指标 | 交易”机会损失”/ 关键指标比较 | |
EV [企业价值, Enterprise Value] | 208亿澳元 | 251亿澳元 | 低估约43亿澳元 |
减去 - | |||
Debt Value 债务价值
| 120亿澳元 | 120亿澳元 | 并无不同 |
等于 = | |||
Equity Value @ 100% 股权价值整体估值 | 88亿澳元 | 131亿澳元 | 低估约43亿澳元
|
乘以X 50.4% (此次出售股权比例) | |||
Equity Value @ 50.4% 出让50.4%部分股权价值估值
| 44亿澳元 | 66亿澳元 | 转让股权净额低估约22亿澳元; 相当于在中国国家电网报价的基础上打66折 |
两个重要交易价格指标 | |||
RAB multiple [监管资产基础倍数] | 1.41倍 | 1.7倍 | 低估约0.3倍; 截至2016年6月底,Ausgrid的RAB约为147.5亿澳元 |
EBITDA multiple [息税摊销前利润倍数] | 15.2倍 | 18.3倍 | 低估约3倍
|
鉴于很多读者对于此类交易的术语可能不太熟悉,笔者再啰嗦两句,解释一下:
在Ausgrid的案例中,Ausgrid 现有约80亿澳元债务都是NSW Treasury Debt(也就从州政府借来的债务)。在此次交易之前,新州政府是以其自身资产负债表为Ausgrid提供了 100%的债权加股权融资。而新州政府由于是AAA级债务评级,所以其融资成本自然很低。
考虑到上图中其它交易发生的时间,最早的在2004年,大部分在2008至2014年间,在今天的货币环境和澳洲资产收益率(Yield)每个季度都在降低的情况下(可以参考笔者之前关于:悉尼写字楼收益率的文章),Ausgrid达到“平均水平“1.41倍,可以说已经是相当便宜。
由于Ausgrid属于受监管的企业,其收入的确定方法与一般发电企业或者电力零售企业非常不同(笔者今后将专门撰文介绍)。简单来说,Ausgrid需要每5年一次,向AER(澳大利亚能源监管局)申报自己的RAB (受监管资产基数 Regulated Assets Base),而AER在审核RAB的基础上,会根据行业平均水平,计算出一个WACC (加权平均资金成本), 作为计算Ausgrid这类受监管企业的收入的基础。
其中,核定的股权部分回报为7.1%; 其中,核定的债权部分回报为6.51%; 上述计算假设Ausgrid 的债务杠杆率为60%
更多精彩文章: