来源：金错刀（ID: ijincuodao）

文/ 金错刀频道 

最近，BAT等互联网大佬频频碰头，上次是8月份的重庆智博会，没想到刚过一个月，在2018世界人工智能大会上，又聚在了一起，讨论人工智能。

在昨天人工智能大会开幕式上，李彦宏、马云和马化腾三位大佬都上台做了演讲，表达了自己对AI的看法。马云表示，机器永远不会控制人类，只会帮助人类；马化腾说，AI是一场跨学科、跨国家的挑战，需要协同作战；李彦宏说，AI会创造更多的工作机会，但那些无法拥抱AI、利用AI、AI化转型的公司，会死掉。

的确，如今不管是什么类型的公司，都在探索人工智能，不是在使用AI的路上，就是在研发AI的路上。

AI几乎是所有互联网未来企业探索的业务之一，在美国，代表企业是微软和谷歌，在中国，代表企业则是百度和科大讯飞等企业，但如果综合对比，百度则略胜一筹

在去年乌镇互联网大会上，有人用百度输入法写了两个字—百度，然后对着手机说：“帮我把百度的‘百’改成白天的‘白’”，屏幕上的“百度”直接变成了“白度”。还有人跟百度AI比拼拼图的小游戏，同时识别图片，直到连败25次后才放弃。

今年，李彦宏不仅让百度变成了人工智能公司，还提出了更高的理论：未来的AI公司必须是“三维一体”，即具备AI的思维、拥有AI的能力，以及遵循AI的伦理。

第四次工业革命到来

人工智能改变世界

“工业革命”这个词，在人类历史上出现过三次，第四次也出现在了21世纪，但无论哪次，都对人类社会产生着翻天覆地的变化。

第一次工业革命发生在18世纪60年代—19世纪中期，蒸汽机取代了人工劳力；第二次工业革命发生在19世纪下半叶—20世纪初，人类进入电力时代；第三次工业革命离我们就比较近了，发生在二战之后，也就是20世纪后半期，信息技术成为主流。

三次技术革命，每次都是跨越式发展，蒸汽取代人力，电力取代蒸汽，信息技术又取代电力，每次都是在上一次革命的基础上迭代，他们都有一个共同的特征：生产力跨越式提高。

第四次工业革命的主力则是人工智能，不管赋能哪个行业，生产力都会大幅度提高。

目前，人工智能还处于成长阶段，相对成熟且运用到现实中技术主要有语音识别、图像识别、视频识别和人脸识别，前几天比较火热的子弹短信，其核心技术就是语音识别，提高了办公效率。

工业革命带来的变化是巨大的，现在的AI只是开始，未来将会应用到各行业，在这次世界人工智能大会上，“AI+金融、AI+智造、AI+教育、AI+交通、AI+健康、AI+零售、AI+服务”七大主题定下了未来的发展基础。

在未来，人类可能只做辅助性工作，主要劳力将变成人工智能，司机、教师、金融分析师、工人等，各行各业将发生巨大的变化，《三体》上的未来世界成为现实。

举个例子，李彦宏在演讲中表示，过去寻找丢失儿童，经过一一对比，需要花很长时间，甚至多年都找不到，现在通过人脸识别，可以大幅度提高效率，未来如果监控布满任何一个角落，经过人脸识别，可以分分钟寻找想要找到的人。

AI成为主战场

百度引领未来

智能手机出现后，全球有两大赢家，一是苹果，二是谷歌，因为两者掌握了主流手机系统，谷歌的安卓系统更是满天飞，除了苹果手机外其他手机都在用，开发式平台是谷歌的杀手锏。

在5G通信标准制定上，国内外的通信企业发生了摩擦，甚至引发了一个热点，这就说明一个问题，想要做领头羊，企业所在的行业必须成为规则制定者。

开放式平台和行业规则制定成为21世纪企业能否做大做强的两个标志，在AI领域，也是同样的道理，这也是为什么会说百度略胜一筹的原因。

目前，国内AI语音识别应用方面较好的企业是科大讯飞和搜狗，但他们都是在一个方面有优势，百度则是拥有一个AI开放平台。

百度AI有三大业务，分别是DuerOS、Apollo和百度大脑。DuerOS是百度度秘事业部研发的对话式人工智能系统；Apollo是百度向汽车行业及自动驾驶领域的合作伙伴提供的软件平台；百度大脑是利用计算机技术模拟人脑，已经可以做到孩子的智力水平。

这三大AI业务是百度利用其强大的算法、计算和数据能力开发出的人工智能开放平台，对其他公司开放，任何平台都可以利用其成果开发其他AI应用。

李彦宏表示：“未来没有任何一家企业可以宣称，自己和AI没有关系。对于绝大多数企业来说，重要的是率先拥抱AI，尽快使自身AI化。”

如果自身没有研发的能力，或者研发成本过高，就没必要死磕技术，没有研发能力，但必须要有连接AI的能力。

所以，百度的AI开放平台就为这些企业提供了一个很好的基础，百度提供后台技术，其他企业开发前台应用，就像使用安卓系统一样，来使用AI。

在开幕式上发言时，李彦宏表示未来的AI公司必须是“三维一体”，即具备AI的思维、拥有AI的能力，以及遵循AI的伦理。

具备AI思维，就是基于万物互联来思考公司战略；

拥有AI能力，不是要求企业拥有发明AI的能力，而是有利用AI的能力，善于利用AI强化自身的能力，让数据成为创新的燃料，以开放的方式从数据大众挖出金矿来；

遵循AI伦理，是企业要形成AI化的文化，这就需要掌握四个原则：第一是做到安全可控；第二，企业创新的愿景是促进人类平等获得技术能力；第三明确AI的价值是叫人类学习而不是取代人；第四，AI的终极理想是为人类带来更多自由和可能。

从思维、能力和伦理三个维度定义AI未来的发展方向，实际上是给所有企业指了一条道路，定义行业未来发展的标准，引领AI行业发展。

从技术天才到超级产品经理

李彦宏的蜕变

李彦宏是一个什么样的人？

在很多人的印象中，他是一个低调的技术天才，2018全球人工智能大会的嘉宾栏里这样介绍他：李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

百度能成为第一大中文搜索引擎，就是因为“超链分析”做基础，这项技术现在已经成为全球各大搜索引擎必不可少的基础技术之一。

在百度搜索时代，他是天才技术人员，而在如今的百度AI时代，他是超级产品经理。

百度搜索能成功，是因为他的技术，但百度AI能成功，则是因为他的前瞻性。

AI出现后，全球互联网公司有三种表现：1、不知道怎么做，或者未来情况不明，持观望态度；2、抓住某一点，研发某一项AI技术；3、看好AI，打造AI开放平台，美国硅谷有谷歌，中国则有百度。

百度是在全球最早进入人工智能的公司之一，李彦宏做了很早很全面的长期的战略投入。

在AI发展初期，就能让公司全面转型发展，魄力和眼光都十分重要，一招不慎，全盘皆输。

前瞻性是企业家必须具备的能力，但很少有人能做到，在中国，做到的人不多，马化腾、马云、雷军、张一鸣、张小龙、黄峥都是。当然，李彦宏也是，他以前在搜索上做到了，现在在人工智能上又做到了。

具有前瞻性的企业家都有一个特征，那就是引领其他企业发展，谷歌的安卓就是很好的例子，一款开源软件成为全球手机必备的系统。

如今的李彦宏也是，百度AI开放平台，为其他企业提供了AI基础，想必未来全球所有企业都会因AI而受益。

每一次技术革命，

都是由少数人来推动，

他们不是疯子就是天才！