瑞士人以他们的精确度和极佳的时间安排而闻名，但在A2 Milk这件事上，他们的做法有一点偏差。

雀巢（Nestle）的高管们的办公室俯瞰着日内瓦湖（Lake Geneva），他们终于开始管理A2的账簿了。

据悉，雀巢正在考虑收购A2，并计划在这家在澳大利亚证券交易所和新西兰证券交易所两地上市的公司于本月底公布业绩后大举收购。这一消息推动A2 Milk股价在周一午间交易中飙升13%，至6.75澳元，但仍远低于新冠疫情爆发前的高点。

A2的市值——去年初为130亿澳元，是澳航的两倍——目前为44.3亿澳元。

这个价格对瑞士人来说更容易接受。但早在20多年前，雀巢就可以以更低的价格收购A2。

在A2成为国际乳品巨头之前，其创始人飞往瑞士与雀巢高管会面，希望达成协议。

雀巢是世界上最大的乳制品生产商，在世界各地都有合作伙伴，A2的创始人Corran McLachlan认为与这家瑞士乳品巨头合作将是轻而易举的事。

毕竟，McLachlan博士在2000年就发现普通奶牛生产的牛奶含有不同类型的-酪蛋白- A1和A2。他发现蛋白质对人的影响是不同的。他的创新和研究（包括对奶牛进行基因测试）很快获得了专利，并在美国和其他地方受到保护。

他与联合创始人鲍勃•埃利奥特爵士（Sir Bob Elliott）前往瑞士，试图说服雀巢高管相信科学的有效性，并看看他们能否达成商业协议。但经过一个月的科学严密审查后，雀巢高管拒绝了。

直到多年以后，A2成为唯一一家在平淡的液态奶市场实现同比显著增长的乳制品公司，更不用说中国父母们纷纷追捧其婴儿配方奶粉，雀巢（Nestle）和其他公司开始推出自己的A2仿制品系列。

用A2董事长戴维•赫恩（David Hearn）的话来说，尽管模仿是最伟大的恭维，但它比不上真正的产品，他喜欢称A2为乳品行业的戴森（Dyson）。

戴森发明了旋风式真空吸尘器。新冠疫情暴露了A2商业模式的巨大弱点，而这也是它的最大优势——中国代购市场，或者中国游客和学生从澳大利亚商店购买产品，然后把它们送回自己的祖国。

这为A2的轻资本结构提供了支撑，节省了数百万的分销成本。这也意味着，当疫情爆发时，国际边境关闭了，携带现金的代购市场也关闭了。

现在，雀巢希望在新冠疫情放松旅行限制之前，在A2的新任首席执行官大卫·博尔托鲁西（David Bortolussi）能够全面实施他们的战略，减少公司对代购的依赖之前，完成收购。（本文转自澳洲新闻网）