壹本周刊VOL.126 | 地产开发和建造施工是非常专业的行业领域，需要团队协同合作才能确保专事专办——UCG专访,壹本乐活微信公众号文章

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壹本周刊

Yiben Weekly Vol. 126

本期封面专访：

地产开发和建造施工是非常专业的行业领域，需要团队协同合作才能确保专事专办。

—专访UCG合伙人：Jimmy, Lincoln, Yan

三角型在几何学中是最稳定的结构，三位拥有着各自不同专业技能的创业者决定抱团合作，共同打造阿德莱德最值得信赖而且最专业的建筑工程企业：UCG联合建筑集团。到底是怎样的契机促成了他们这次的联手？在COVID-19期间成立新的建筑公司到底是看到了机遇还是一次对自身的挑战？本期壹本将会跟几位有勇有谋的UCG的创始人一起探讨阿德莱德房产行业在后疫情时代会何去何从？

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壹本：请三位分别简单介绍一下自己：

Jimmy

答

Jimmy: 从2001开始已经在阿德莱德工作生活学习超过20个年头。从2010年开始进入建筑行业，通过在TAFE和MASTER BUILDER的不断学习以及施工现场的实践，现持有民用和商用建造施工的无限制执照。

Lincoln

答

Lincoln: 15年的项目和集成供应商管理经验，曾经带领团队开发大型ERP项目，目前于UCG主要负责高效业务系统构建，以及包含的各类数据库系统，仓库管理系统，算量系统，产品分类系统，财务管理系统，云端存储系统的开发运营等工作。

Yan

答

Yan: 多年商业运作以及企业管理经验，因为看好联合建筑集团的未来，毅然决然全身心投入UCG，目前担任集团的首席财务官，负责项目预算，把控工程决算，同时承担主要的供应商渠道管理事务。

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壹本：据悉三位以前都有过建筑、开发行业的经验并拥有团队，现在重组UCG，是什么原因使得三位强强联手。

答

UCG: 地产开发和建造施工是非常专业的行业领域，一个人一台车一部手机就承建项目的时代已经过去了，在现代科技和软件的帮助下需要团队协同合作才能确保有专人负责专事专办。所以经过了一年多的准备和筹划，UCG联合建筑集团这个平台正式成立了。我们整合了我们包含自有员工，分包商，供应商，第三方合作单位在内的所有优质资源，目标是节省人力及管理成本，流程化系统化从设计审批开始到交房验收的整个过程。从而把性价比更高，质量管理更细致，工期安排更高效的产品和服务提供给每一位客户。

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壹本：受到疫情的影响，澳洲整体经济一定程度下滑，而对于建筑行业是否有受到很大的冲击呢？新财年的建筑成本是否会再度提升？

答

UCG: 2020年我们不断的见证着历史，澳洲甚至全球整体经济下滑已经是事实。在现阶段商用项目受到的影响很大，尤其是东海岸的很多大型项目都被推延或搁置。而民用项目审批申请数量也呈现下滑趋势，那么现在的市场是一个完成前续项目和去存量的状态。预计从明年下半年开始开工数量和上市数量都会随之明显的下降。这也是为什么联邦政府推出新房建造AUD$25,000.00的刺激政策，目前看这个政策反应热烈，申请数量很高相信会对明年的建筑行业起到正面积极的作用。

建筑成本除了每年跟随CPI消费指数的上涨外，而值得关注的是现在的国际局势和中澳两国的贸易政策很可能会影响建筑材料的价格。

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壹本：UCG未来的发展有什么样的远景或目标？UCG在同行业中有什么样的优势呢？

答

UCG: 我们的长远目标是把企业做大做强，向高端民用和商用领域扩展。短期目标依然是保持高质量，优化长工期。相对于同规模的单体建筑公司来说，UCG只能说目前仅仅具备了微弱的成本及资源优势，相信随着时间的推移，以及我们团队的不断努力，优势会慢慢扩大。

同时，我们也很注重生产力技术层面的提升。比如：[UCG 造价评估流程]对于民用项目能够在5个工作日做出接近97%真实造价的预算；UCG [Spec生成系统]能够快速出具高可读性的细节配置表单，尽最大可能避免用户对建筑产品理解上发生歧义，同时也能快速生成施工配置清单，多层沟通无障碍。UCG[标准立项流程]能够从项目管理的最初阶段就提供全方位无死角的资料管理解决方案，大量节约了项目经理，工地经理，客户，代理商的宝贵时间。

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壹本：近些年来，越来越多的华人背景的开发商涌入本地市场，作为建筑行业的专业人士，UCG是否有哪些中肯的建议分享给华人开发商或个人置业群体呢？

答

UCG: 开发地产项目是一个专业性非常强的领域，从选择地块，规划及产品定位，到设计审批和施工建造都需要专业团队包括地产中介，设计师，建筑商来协作完成，协作，沟通非常重要！离开了团队协作，可以说危险就在不远处。

比如：某稀缺地块，产品设计之初设计师得到的需求是容积率最大化，项目定位大而全，材料不惜血本，开发方忽略了组织设计方和建筑合作伙伴的有效沟通，造价评估的时间点设定不当，结果产品设计方案已成定局，建筑主体的造价通过设计方案修改下调变得非常困难。最后导致造价和售价高开低走，项目陷入艰难境地；（关于项目开发的设计与建造配合成功或失败的案例都非常多，有机会可以就这个话题展开来与大家深入讨论）

所以，打造成功项目的本质是打造好的合作伙伴团队。建立一支信任度，专业度超过平均水平的合作伙伴团队，也就确保了你的项目或产品基本立于不败之地了。

对于个人置业客户而言，根据个人条件和喜好来定，没有一个统一标准。我们的建议是在需求和预算之间找到平衡点。即合理达到功能和质量的要求又不会对经济造成很大压力。您给我们一个预算，我们给您一个性价比最合理的房屋。

后记

随着互联网的高速发展，全球信息交换的便捷性日益提高，行业进入壁垒逐渐被打破。在这个互联网经济的大潮中，产业的发展已经从人无我有，过渡到人有我优的服务型经济时代。在这样的时代背景下，企业选择通过资源整合，继而发挥各自的优势，在不太稳定不明朗的市场环境中，寻求更稳健而且长远的发展，无疑是一个明智之举。然而，对于华人消费者而言，购房属于长期投资，也是对一个地方归属感的源泉，能够拥有更多有实力的华人建筑企业，以更高的性价比购买到更符合自己居住习惯的房屋，亦是一件让人喜闻乐见的事儿。