虽然“超人”李嘉诚一再否认撤资的传闻，但不争的事实是，欧洲正在取代亚洲成为长和系的战略重心。

上周二，李嘉诚次子李泽楷的盈大地产宣布清空内地资产，以72亿元低价售出北京盈科中心。自去年8月来，李氏父子在香港和内地已经七连抛。

随着内地房地产市场的明显降温，向来以眼光独到著称的李嘉诚也开始抛售内地资产。去年，李嘉诚旗下长江实业集团与和记黄埔去年多次出手内地资产。据21世纪网：

从2010年至今，李嘉诚大举抛售香港和中国内地资产，这些资产的市值，已超过其总身价（2013年为310亿美元，约合2403亿港元）的七成；

在同一时期，长和系总共在香港和中国内地以外完成了11笔收购，涉及金额约1868亿港元，占李氏总身价的77.34%。在这接近1900亿港元的收购资金投向地区中，欧洲地区占比高达96.75%。

2013年，长和系欧洲业务的利润已经超过香港和中国内地业务利润的总和。而在英国则成为李嘉诚欧洲业务版图的核心重镇。英国的房地产、电讯业、基础建设、能源、零售业都布满了李嘉诚的投资足迹。据21世纪网：

从李嘉诚在欧洲的资产落子看，仅在2010年，李嘉诚就先后在英国买下英国电网、英国水务和英国配气网络，合计耗资1067亿港元，占其总身价的44.40%，占其欧洲投资总额的88.93%。2010年至今，李嘉诚在欧洲投资总额约为1807亿港元。

和记黄埔2013年年报显示，在和记黄埔核心业务的地区营业利润贡献度排名第一的欧洲市场，英国贡献最大，达到25%，实现60亿港元的营业利润额。

21世纪网进而指出，李嘉诚之所以如此看中英国，不仅仅是因为“英国的投资环境好，法律完备”，更主要是因为他与英资银行汇丰的紧密关系，尤其与该行银行家沈弼的支持密不可分。

沈弼出生于英国，在英国军队服役后加入汇丰银行，1971年升任总经理。正是在他的牵线搭桥下，李嘉诚得以入主困境中的和记黄埔，随后进入董事局并成为和黄集团主席。以下为21世纪网的报道：

沈弼，是李嘉诚成为李超人的关键人物，李嘉诚能掌控和记黄埔，与沈弼和汇丰银行的支持密不可分。

1927年5月31日，沈氏出生于英国，1945年在英国驻印第六长矛骑兵团服役，两年后调任英国皇家龙骑兵守卫军，任英国皇家陆军中尉。

1948年，沈弼退役，1年后加入香港汇丰银行，12年后（即1971年）升任汇丰银行总经理。同年，李嘉诚设立长江置业有限公司，淡出塑胶业，专营地产业。

1975年，沈弼领导下的汇丰银行，向陷入财务危机的和记洋行注资1.5亿港元，并在1977年控股了和记洋行与黄埔船坞公司合并后的和记黄埔。

在韦理斯的带领下，和黄没有走出困局。早先和李嘉诚结识并有着紧密关系的沈弼，找上了李嘉诚。

于是，1979年9月25日，在华人行（长和系旗下物业）21楼的长实总部会议室，李嘉诚宣布，长江实业以每股7.1元的价格，购买汇丰银行手中持有的22.4%的和黄股权，共计9000万普通股。沈弼答应，李嘉诚只需要先支付20%的现金，余下的可以分期支付。

通过此笔交易，汇丰银行赚了5.4亿港元。由于仍拥有大量优先股，故汇丰银行目前仍是和黄股东之一。

1980年11月，李嘉诚已拥有和黄39.6%的股份，成功入主董事局。1981年1月1日，李嘉诚正式出任和黄集团主席，行政总裁为李察信（英国人）。

和记黄埔与怡和、太古、会德丰并称为香港的四大洋行，具纯正英资背景的和黄，在四大洋行中排名第二位。1981年李嘉诚就任和黄董事局主席，这是自和黄诞生、香港成立洋行以来的首位中国人。此举震动全港，“李超人”尊号，由此产生。

在李嘉诚成为“李超人”的整个过程中，汇丰银行和沈弼才是真正的幕后英雄。没有沈弼，没有汇丰，就没有香港的“李超人”。

和黄董事局前主席韦理斯，曾在李嘉诚就任和黄董事局主席时说，“李嘉诚完全是得到沈弼的照应，才得以入主和黄。”

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