我在SSI工作两年了。在加入SSI之前，我花了超过10年的时间在小型和大型的非营利组织，如慈善协会和圣文森特德保罗协会管理老年护理和残疾服务。

从Ability Links团队过渡到LAC感觉像一个自然进化。

Ability Links和FutureAbility团队多年来非常努力地工作，为残疾人、他们的家人、照顾者和社区建立能力。他们已经帮助成千上万的人实现了他们的目标。

有机会与熟练和经验丰富的LAC员工合并，从Vinnies过渡到SSI，这只会为我们服务的人民和社区带来更大的结果。能和我的新团队一起工作，我感到非常幸运。

我是LAC服务的主管。我的角色非常多样化，包括很多职责，如项目设计和开发、战略规划、监测和评估社会影响、解决问题、劳动力规划和支持团队，从而最大程度帮助我们所服务居民。它还包括参加或主持很多会议!

我想我会把我的领导风格描述为参与式领导和服务型领导的混合。

我喜欢在我的团队中有不同的思考者，他们拥有不同的技能和经验。我在拉美和加勒比地区的做法是建立一个由领导人组成的团队，为同一个目标而努力。

我相信，这是为残疾人实现更大的社会影响和高质量成果的最佳途径。

我之所以来到残疾人行业，就是因为每天都可以看到和听到我们的团队和服务在社区中带来的不同。

我的团队是由非常有才华的人组成的，他们有巨大的动力去帮助别人在他们的环境和社区中成长和繁荣。我的工作中最有意义的部分是让这些鼓舞人心的人们努力为弱势群体实现更大的公平。这就是我现在所做的一切的原因。