Management Consulted 对2018年咨询行业各公司各级别的薪资进行了整理，看到文末获得《2018咨询公司薪资大比拼》噢 ~

一直以来，这个行业头顶光圈

每年千万应届生趋之若鹜。

毕竟，在外人眼里，这是一个

男像贺涵，女似唐晶的精英云集之地。

想要进入咨询，你必须了解行业常识

1. Strategy Firms

专注于企业的战略发展（如是否进入新市场，开发新产品等）与内部营运（绩效提升，流程优化等），并提供意见，而不参与到真正的实施阶段。代表的公司有MBB（如果还不知道是什么的童鞋，请手动添加文末二维码提问小编），Strategy&, 和Roland Berger。

2. Implementation Firms

虽然战略咨询公司在整个行业光芒四射，但实施类咨询公司因接触大量案例、关注比较实际的问题而受到很多客户的青睐。根据客户的实际而具体的需求，该类公司专注于项目的具体实施。代表的公司为埃森哲及四大的咨询部。

3. Boutique Firms

这些公司规模小而精，业务可能跟前两者有所重合，但是更专注于某一领域，例如专注于供应链咨询的Alix Partners，专注于零售行业战略的OC&C，专注于医疗医药行业的ZS。

Source: INSEAD Consulting Club Handbook 2011

以上只是咨询公司分类的其中一类，其他的分类也有按级别：

按职能：

按所擅长的具体领域：

大概有三种典型的发展路径：

A. 一直在咨询公司做到合伙人，从Analyst开始到Senior Analyst/ Consultant，到Manager，再到Director，最后做到Partner，路径很明确，一目了然。每2-4年考核升职一次，升职几率为50%左右。

级别不同，分工自然也就不同：

Adapted from INSEAD, 2013

B. 在咨询公司工作3-10年，积累相关工作经验和一定人脉网络后跳去甲方战略部。

C. 跳出去做投资。这个路径没有固定的时间，有入职不久就跳去做投资的，也有在咨询公司做了很多年之后再转去做投资的。

工作性质

Consulting提供的是解决方案，真正地帮助客户解决某个问题。Consulting在工作中更强调结构化思维。咨询顾问们会把问题有逻辑地拆分，也就是常说的issue tree的方法。

然后采用某个模型或框架把问题分成不同的模块，并逐一解决。这就需要应聘者具备结构化思维。Consulting有更多面向客户的机会，需要跟客户做大量的日常沟通、会议或者汇报。

Advisory的工作，通常有比较明确的套路和流程，规定了大概在什么时间节点做什么事情，顾问只要跟着时间进度推进项目就可以了。

不会有像consulting那样反复确认和调整的过程，也没有太多可以自主发挥的空间，不需要顾问凭空创造一些新的方法出来。

工作内容举例

Consulting

Advisory

根据Management Consulted调查发现

咨询公司年度涨薪幅度可能高达20%

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咨询全行业2018薪资水平比拼

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