在上期文章中，我写过澳大利亚税务局使用新技术，及因此对我们会员的影响不断增强。然而，数字影响我们工作和生活的的例子，远远比这更多。

　　这些因素之间有千丝万缕的联系。政府监管的改变、审查与报告标准化、对于准则进步的不断推动以及不同技术的扩张，都为会计师提供了大量机遇。挑战在于了解这些机遇是什么以及如何利用。在很多情况下，需要通过改变商业模式将机遇利用到极致。

　　比如，Robo-advice（机器咨询）正在走上坡路，而且毫无减速的迹象。解释一下，Robo-advice这一术语，是指提供自动化、基于算法的投资组合管理建议的在线财富管理服务，并且无需（或有限的）金融规划师参与。

　　福布斯研究表明这一项技术风头正劲，截至2014年12月，机器咨询在全球直接管理的财富已达到1900亿美元，这一数字有望在未来五年内增长至2500亿美元。其中，2000亿美元将产生于美国，毫无疑问，澳大利亚市场中这一趋势也将愈发明显。

　　机器咨询算法复杂、费用低廉、服务全天无休，人类无法与之匹敌。但会计师不该就这样认输，相反，会计师应该考虑如何适应这一趋势，并在他们提供的服务中增加技术含量。包括增加科技方面的投入或与技术类公司合作。

　　为帮助IPA AU会员把握机会、将科技杠杆化并将咨询服务融入执业工作，IPA AU发布“执业过渡”工作坊。了解更多内容，会员可发送邮件至[email protected]，联系公共事务经理Vicki Stylianou。

原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》（Publicaccountants）2015年08-09月刊，第4页，《公共会计师》数码港http://pubacct.org.au/