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当当网联合创始人李国庆拿起桌子上的玻璃杯用力摔在地上。

这一幕发生在日前李国庆做客《梦想家》访谈时现场，当时李国回忆了被俞渝“逼宫”的细节。

去年1月15日，他被当当网的联合创始人俞渝——他的妻子，赶出了他一手创立的当当网。

李国庆在访谈中称，在接到逼宫信的前一晚，还和俞渝在家看《雍正王朝》的八王逼宫。当时俞渝的表现就十分不正常。

他说：

李国庆直言不能原谅俞渝：“因为她是我老婆，你可以有的是办法（去解决问题）嘛”。

当主持人提到“（这）感觉像根刺一样”时，李国庆再也不能控制自己情绪，于是便发生了本文开头的一幕。

桌子上的玻璃杯被李国庆猛力摔在地上，瞬间成了碎片。“我当然不能原谅她，因为她是我老婆。”

1999年，李国庆和夫人俞渝联手创立当当网。

到2005年，当当网就已经实现了全年销售4.4亿的优良业绩，排名仅次于淘宝，位列第二。

2010年12月8日，当当网在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。当当网以其广阔的发展前景而受到追捧，上市当天股价即上涨86%，并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额，连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高。

这一年，当当网成为了中国最大的网上书店，年销图书销售额超过100亿元，占有国内网上图书零售市场份额的50%以上。

当当网以低价格、标准化的图书商品为切入点，再到卖美妆、家居、母婴、服装和数码等各品类百货，借助物流配送和货到付款等交易模式，2005年当当网实现全年销售4.4亿，而当年的京东商城销售额不过是3000万元，当年淘宝第一，当当第二，京东还名不见经传。

目前提起当当，外界的印象更多的是唏嘘，曾经的明星企业为何沦落至此？

京东在图书领域的强势冲击、淘宝在电商领域的崛起、当当网自身的缓慢变革等，如果要找出当当失败的原因，还可以列举很多，但是最根本的一条是：夫妻创业的不和。

夫妻创业的结果就是两个人到底谁说了算？

这个问题当当网并没有很好地解决。

由于李国庆和俞渝都是强势有主见的创业者，所以在公司大小事务上意见分歧严重，导致当当的战略推进进展缓慢，最典型的一例是，李国庆主张独立上市、而俞渝则倾向于卖掉公司，两个人在这个问题上长时间无法形成统一意见，也让当当网失去了资本的助力机会。

作为一家综合性电商平台，当当曾获科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金等多家投资。美国亚马逊一度想用1.5亿到2亿美金收购当当网，但被李国庆拒绝。

随后在京东阿里都不断开拓新边界时，当当由于过于保守，只重视中短期利润，错失了发展时机。2016年9月，当当网以5.56亿美元的市值进行了私有化退市，市值不足2010年上市时的四分之一。退市后，当当仍专注于图书业务，且屡屡被传出售。

而在公司控制权的争夺上，李国庆已经彻底出局，妻子俞渝独揽大权。

长期以来，无论在当当的股权还是控制权上，李国庆和俞渝都是平分秋色，没有谁能说服谁。

外界当他们是模范创业夫妻，然而他们却多次公开表示，如果有机会重来，绝不会再在一起创业。

当当网上一次被引起市场的大规模关注，因为卖身海航系。

2018年4月11日晚间，海航系旗下天津天海投资发展股份有限公司公告称，拟通过发行股份及支付现金方式，75亿购买北京当当网信息技术有限公司100%股权及北京当当科文电子商务有限公司100%股权。

这起收购案立即引来巨大的争议，核心点是当当是否被高估：75亿元是2016年私有化时5.56亿美元（不到40亿元人民币）的接近2倍。

根据天海投资的的交易预案，当当网2017 年12 月 31 日为评估基准日的预估值为 75亿元，评估增值人民币74.68亿元，增值率达到 23492.84%，意味着以23倍的价格购买。

并且PE高达20倍。

根据预案公布的数据，2017年当当网营业收入和净利润为103.42亿元、3.62亿元，相比于2016年分别增长14.27%、200%。以2017年3.62亿元的净利润和75亿元的估值计算，本次收购的PE（市盈率）超过20倍，这在一般A股收购中是不常见的。

重重的质疑以及整体市场大环境的变化，这一收购案最终失败。

2014年初，上市仅三年的当当网，股价跌破了发行价。2016年9月20日当当网宣布完成私有化协议，从纽约证券交易所退市。退市之后，当当控股有限公司的实际拥有人当当网董事长俞渝、CEO李国庆，将合计持股票93.17%，当当成为一家私人控股企业。

2016年完成私有化退市时，当当网的市值仅为5.36亿美元，与上市之初相比，缩水四分之三。

从上市到退市，再到收购失败，当当的路并不顺畅。然而现在的当当已不再是国内图书零售行业的佼佼者，在风云变幻的电商市场中，当当早已失去了第一梯队的位置。

天眼查数据显示，北京当当网信息技术有限公司成立于1997年7月，注册资本2.7亿人民币。2018年8月，当当新增俞渝为执行董事。2019年2月，李国庆退出当当法定代表人和总经理，由俞渝接任。目前，当当网的最终受益人为俞渝和李国庆二人。

天眼查数据显示，李国庆在10家企业担任法定代表人（3家已注销或吊销）。另外，他还在17家企业担任股东（2家已注销或吊销）。目前，李国庆担任高管的企业包括国略信息技术（天津）有限公司、北京科文国略信息技术有限公司、北京科文剑桥图书有限公司等。值得一提的是，在不少当当的子公司中，李国庆的状态，均变成了曾任职。

俞渝则在12家企业担任法定代表人（1家已注销），在14家企业担任股东（1家已注销），在多家当当子公司担任高管。

目前，李国庆与俞渝间，仍存在着不少商业联系。

去年12月，当当网创始人李国庆因为又一次的口无遮拦，霸占了平安夜的热搜榜，这个被外界称为“李大嘴”的企业家，被自己创立的公司微博开“怼”。

随后，针对李国庆的“出格”言论，当当官方微博发文称：“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间，李国庆先生的言论是他的个人观点，当当网已经要求李国庆将当当logo，从他个人微博号等处删掉。当当网强烈谴责李国庆的此番言论。”在文末，当当直言不讳地指出：“请不要因为李国庆的个人言论，倒了您的胃口，坏了您读书的乐趣。”

李国庆的露骨评论立刻引起争议，网友纷纷留言：“当当就这种道德标准？”、“落井下石，当当的格局也就如此了”……

据腾讯深网，2018年1月14日，李国庆回到家，他，儿子，俞渝，三个人歪在床上看《雍正王朝》，正好是八王爷允祀伙同八旗旗主王爷阴谋逼宫那一段。

李国庆觉得好玩，看得津津有味。儿子在李国庆和俞渝中间，一直在看手机，俞渝辗转反侧。沉浸在剧情中的李国庆说俞渝，“你今天怎么这么反常，安静会，我在看电视。” 当时的李国庆不知道第二天，逼宫剧情将在他在办公室里上演。

1月15号六点半，李国庆收到了一封逼宫信，信是俞渝授意管理层写的，大致是内容是，“新当当您也别管了，办公室保留，司机秘书保留，工资待遇保留。”李国庆说，“1月15号我不是禅让，我已经一让再让了，所以是被人踢出去的。”

晚上七点，李国庆给俞渝发了微信。“俞渝，从此我不回家住了，我们分居吧”。随后李国庆召集了手下的几个副总，告诉他们，“明年1月1号后，你们向俞渝报告，当场四个副总就哭了。”

李国庆觉得愤怒，“我离开后，一年半的时间四个副总辞职了，为什么要辞职？俞渝逼他们站队，只要他们说这个公司离不开李国庆，基本就会打入另册。”

时至今日，李国庆觉得很受伤，“她是我的老婆，想要有的是办法，为什么要用阴谋诡计的方式？”

2月14日，李国庆在接受采访时透露，正在初创公司CRYSTO中探索“内容产业+区块链”项目。

李国庆的微博简介中也增加了“CRYSTO战略投资人”的头衔, 在近期发布的微博内容中也写到“探讨在我投资的CRYSTO生态下我提出的书友会的商业模式。”

据CRYSTO官方微博号（@水晶CRYSTO官博）的简介显示：“CRYSTO是为全球无形资产提供的垂直公链。为无形资产产业提供版权确权、版权保护、分发定价、权益证券化、商业化等多项服务。”据公开信中显示，李国庆二次创业的方向是“筛选有价值图书”，通过创办书友会，读书会中会做 10 个细分读书会，每个分会每年请几十位 名家讲 52 本书，不同领域的专家分享自己擅长的知识，每个读者可以以书会友， 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。

当当在不断面临着淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战，市场受到严重挤压。

根据Analysys易观发布的 《中国网络零售B2C市场季度监测报告2018年第2季度》数据显示，18年2季度市场份额方面：

李国庆选择“与其在成熟大平台内部创新，不如彻底外部”，但在非风口上的创业，可否如自己所愿“再造一个互联网文化生态”；而当当在红利下降的电商市场争夺中能否重回主流梯队，这几个必答题，并没那么容易给出答案。

今日，李国庆在采访中怒摔杯子的一幕在朋友圈刷屏，有人认为李国庆是“才子变疯子”，有人认为他是“真性情”。