#15【麻辣微财经】从抢红包看支付的战争,澳洲盛唐投资微信公众号文章

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有种有料讲故事

引子：

当群里抢个红包已经成为一种生活习惯，不知道你有没有闻出幕后银联，阿里，腾讯支付大战争的硝烟味。

幕

后大佬银联终于坐不住了，去年谈了一年都没和苹果谈拢的apple pay, 在阿里巴巴和腾讯的网上支付方式压力下，终于和苹果apple pay 和三星Samsung Pay达成共识，联手剿灭阿里和腾讯。

虽然看起来是一个小小的支付产品，但是对银联，阿里和腾讯三方却意义重大。

躺着挣钱的银联

银联是可以骄傲的，银联出现之前全国各大城市的银行卡中心形同孤岛，独立运作，互不联通，各商业银行自行发卡，互不受理。大商户的柜台上，被各家银行密密麻麻摆满了用来收银的八九台POS机。

正

是在这种情况下，2001年，招商银行常务副行长万建华受命组建中国银联，让银行卡能够跨行、跨区域，甚至跨国使用。

在这段时间中，银联是如何引入美国人的系统迅速上路，在美国妄图掌控全国支付系统的时候，又如何蹬掉美国人，建立了独立自主的支付系统。打败master card，visa card，当中的每个段子讲出来个个都惊心动魄。

而靠着商户与消费者之间的连接和一份7：2：1（发卡行、收单行、银联）的分成协议，银联躺着就轻轻松松把钱赚了。每年都能轻松剪一把消费者的羊毛。

跑着挣钱的二马

数据很美好。但随着互联网时代的到来，网上支付系统的不断健全，银联的竞争压力一直在加大。连要饭的都拿pos机的时代即将过去，银联推了那么多年的POS机，却被马云支付宝一个双12给秒杀了，双12支付宝消费支付返百分之五十，银联有这魄力吗！大妈们还没有学会刷卡，倒是先学会了移动支付。而马化腾的微信支付又通过发红包的习惯不断地引导用户的支付习惯。面对“二马”不断的攻城略地，银联的内心一定是千万头草泥马奔腾的。所以，连夜宣布推出了“云闪付”，并火速勾结了苹果和三星。

据报道，“在美国，每笔交易除收取0.5美分的固定费用外，苹果还要收取商户手续费中的0.15%，而中国的银行在之前的谈判中，不愿意把如此高比例的手续费让给苹果。”这一次，苹果和银联达成合作，并且还有一个三星，这说明为了“大局”，他们已经摒弃前嫌，握手言和了。在利益均沾的情况下，银联带着 Apple Pay和Samsung Pay这支洋枪队来了。

近场支付

扫描支付

支付战争

从

此市场上就形成了两种技术对峙形态

银联苹果三星NFC近场支付 VS 马云马化腾的条码扫描支付

银联所主导的NFC与阿里巴巴、腾讯主推的二维码支付之中最大的区别便在于：前者仍然是银行卡，智能手机的NFC支付也相当于银行卡内置在了设备中；后者则是一个扫描条码后由银行卡向支付平台进行充值，再由支付平台进行支付操作的流程。

羊毛出在羊身上？

从apple pay在美国操作的方式来看，我们可以看出这不是跟银联一个套路么？妄图通过手续费，躺着就把钱赚了。苹果还放出话来：我们绝不保存客户的个人支付信息。

我就呸了，各家公司就支付手段打的不可开交，不也就是为了争夺市场大数据么，你今天买了什么，看了什么，需要什么，下一步可以给你推荐什么。这一系列的服务都是背靠着大数据才能实现的，要不然淘宝上最简单的“为我推荐”“猜你喜欢”，是怎么实现的呢？

而银联或者苹果你拿了客人的大数据，还要从羊身上剪羊毛，付手续费？你在跟我开玩笑么？

苹

果、三星联合中国银联、中国15家银行，这样的合作阵容强大，但在实际中却仍然只是NFC近场支付产业链的一部分，庞大的产业链一直是NFC无法做大的根源，苹果和三星也解决不了。

金融是关系到国计民生的关键领域，有着各种各样的复杂的进入限制，现在的终端企业又不是简单的售卖终端，而是会通过云计算掌控用户的各种行为数据，苹果和三星这样的国外终端企业注定没有占据中国移动支付市场的可能。在合作中，中国银联和中国的这些银行如果让渡过多的敏感信息和资源，势必遭受监管，这些中国的金融机构也肯定不敢“引狼入室”，所以，苹果和三星的移动支付战略在中国一定是雷声大雨点小，如果能实现重度参与已经算是胜利。

对于中国银联来说，手握Apple Pay和Samsung Pay两张王牌，真的就意味着夺回了移动支付的主动权了吗？

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