普华永道最新的研究显示，露天采矿提高生产率会忽略关键的经营问题，采矿设备的可靠性和实际产出尤为明显，因为它使行业损失了潜在的数十亿澳元收入。

普华永道本次研究的数据包涵了二十年来全球136个露天矿和4760件设备的经营效绩，同时并关注宏观经济和操作水平。

普华永道能源、公用事业和矿业合伙人乔克•奥卡拉汉（Jock O'Callaghan）指出，人们普遍错误地认为增强生产力就等于数据显示出的成本降低和产量提高。

奥卡拉汉先生说，“依赖这些方法清晰地揭示了生产力为何依然处于低迷状态，”。

“提高产量和降低成本是成功解决问题的一部分， 但在许多情况下，单单这些却无法实现行业所需求的大幅收益。”

“事实上，一个采矿项目能同时提高产量和削减成本，但仍可能苦于生存率的低靡。”

普华永道的调查研究还提供了矿商通过优先考虑采矿的机械性能而获益的实例。

“我们的观点是，有一个衡量露天采矿生产率的更好方法，即通过考察关键机械的效能可以带动每年数十亿吨的矿产开采。”

数据揭示了什么

尽管行业在极力推动产量的增大以获得商品价格的新高，然而2006-2013年露天采矿设备的生产率下降了18%。

澳大利亚矿商对新型推土设备的投资每年增长17%，而总体产出只增长了5%，仅略高于4.2%的长期增长率。

这意味着澳大利亚产业总容纳量几乎是附加商品销售量的八倍，随着投入的增加明显大于产出的上升，这体现出其生产力的严重下划。

总的来说，澳大利亚的采矿设备与很多其他国家相比明显处在一个较低水平，排除在非洲的操作设备，在任何范畴上比较都不能算是最佳的。在某些情况下设备其优良和中等性能的差异在一倍以上。

“这样的结果应对不良经营者的生存能力产生怀疑，因为在其他行业，如制造业和服务业，相比对表现不佳的经营容忍度较低， 对经营业绩的透明度要求较高。”

“矿商面临的问题是，他们没有意识到相对于同行他们的设备是多么落后。”

即使全球矿商投资组合的业绩上存在重大差异，许多人会发现他们的平均表现日趋排在第二和第三四分位数。

奥卡拉汉先生说“这些数据告诉我们，过去的十年业界还都无法很好地应对不断变化的经济环境。”

“至关重要的是，在过去七年尽管大宗商品价格发生显著变化，但该行业就如何经营矿山并没有存在任何重大转变。”

“采矿设备运营数据是原始、庞大和复杂的，因此很容易被忽视。但对大多数准备运用它的矿商却是一次发人深省的解读。”

获益多少

测量一项单件采矿设备整年内性能的最佳表现，需要把所有不可控因素考虑在内，例如矿井的自然地形、开采的商品和设备的制造及型号等，趋势的扭转将会揭示获益的多少。

例如，把常用挖掘机的铲斗容量从中等提高到最佳状态将增加1140万吨的年产量并节约平均每吨1.5-2澳元的成本，相当于每年节约2000万澳元成本。由此矿商可迅速积累大量和可持续的回报。在某些情况下，每年将会超过1亿澳元。

奥卡拉汉先生说，虽然这一水平的提高不可能在每一个采矿经营中实现，但它却说明了单项设备改进的潜在重要性。

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