这三个企业家的故事,都是听同事讲的,我并未亲见。
然而,印象深刻,听了就不能忘。
最近一次正和岛新岛亲见面会上,大家讨论的话题是:你最难的时候,什么样?
一个姓吴的女企业家刚看到这个题目,便红了眼眶。她给大家分享了她当年的经历。
她第一次创业是开了个小饭馆,但后来,饭馆被一把火烧光,她一无所有。
但她总想干点事。做点什么好呢?什么生意不需要成本就可以做呢?她天天琢磨。
后来有人告诉她,收藏版图书在市场上挺紧俏,你可以试试。她一想,这个好啊,不需要什么启动资金就可以干。于是,她印制出一些宣传册,到处去推销,等订单来了,有了钱再去进货、发货。
这种产品定价较高,她的目标客户是各个单位的领导。通常要进到他们办公室,查看他们书架上的书,了解他们的阅读偏好,再在3分钟之内给对方讲清楚自己产品的价值、特色、优势,才有一定成功的概率。
她几乎跑断了腿,却很少遇到好脸色,别说领导的办公室,就连很多单位的大门都进不去。
有一天,她去一个久攻不下的单位试运气。门卫一看,怎么又是你!非常不耐烦,直接撵人。吴看着手里捧着的宣传册,知道只有进了门,跟单位领导说上话,才有希望,就厚着脸皮想进门。门卫一急,抬手推了她一把。
单位在二楼,大门就在楼梯口,门卫的力气很大,她一头栽倒直接从二楼滚到了大门外。她摔懵了,在地上躺了好一会儿,才能爬起来,第一反应是:原来我没死啊。
掸掸身上的灰,捡起散落的宣传册,她失魂落魄往外走,像个孤魂野鬼。
游荡很久,天已经黑了,街上几乎看不到人,只有路边的一幢大厦里还有灯亮。
她不由自主地走了进去。这是一家银行,有个男人正在加班。
她走到他面前,径直说起自己的遭遇。末了,喃喃一句:你说,人怎么这么难呢?
她其实已经有些失去理智了,也已经绝望,才会对一个陌生人如此诉说。结果,那个男人听完,认真看了看她手里的杂志,说:这个杂志适合我订阅啊。
他竟是这家银行的行长,他定了六七万块钱的图书。
这个订单让她赚了一万。她由此翻身,开始走向更远的商业之路。
几月前,听一位与远大张跃过从甚密的前辈讲过一个张跃的故事:
在销售部员工的努力下,某机场要从远大订购一批空调。很大的一个单子,一切都谈妥了,合同摆到桌面上的时候,张跃却发现,甲方的落款并不是机场,而是另一家未曾听说过的公司。
一打听,才知道,这是机场领导的亲戚开的公司,他们想让这家公司在营收流水上“壮大”一下。
张跃考虑了一下,拒绝了这个合作。
高管听了,大惑不解,来找他沟通。理由有好几条:
一、对公司而言,这是一笔一两个亿的难得大单,无端没了,大家会很失落;二、对相关员工而言,这是一笔巨额提成,要报废了,他会很伤心;三、双方合作的流程和各环节都没有问题,对方只是要换个签约主体,这几乎是潜规则,一般公司都会接受,为什么我们不可以?
张跃说,我要是不知情也就罢了,但这个事我知道了,就过不了我这一关。
和机场的合作就此搁浅。
几年前,与一个企业家团一起去日本参访学习,带队的是西贝的创始人贾国龙。
回国前,行程专门给大家安排了购物时间。这是真正的购物狂欢!每个人都提着大包小包满载而归。
我眼见着一个商铺几乎被老板们扫荡一空,贾国龙却只买了一个小小的电饭煲。
我问他买这个何用?这个一直以“资深吃货”自居的人说,自己经常出差,在路途中,一个人可以用这个做饭吃。
我惊讶于这位餐饮界榜眼位置的企业创始人,还能坚持这种勤力和素朴。
这只是他的一面。前一段,与跟他过从甚密的一位同事吃饭,同事又讲了几个贾的小故事,从中能看到他的另一面。
贾的公司有一个刺头员工,经常贾在台上讲话,他在台下鼾声如雷。对此,贾从来不以为忤。有一次,贾讲完话,专门走下台向这个员工致谢。原来在台上时,他收到该员工的短信提醒(嘲讽):贾总,穿衬衫的时候里面要穿背心,要不然容易走光。
类似的几次事情后,小伙子真心服了贾。他原来是一个苦出身,北京人,父母都去世了,葬在香山附近。他之后每次去给父母上坟的时候,都会先说一句话:爸妈,请你们一定保佑贾总生意兴隆啊。
贾听说了此事后,并没有特别的反应,只是平静地说:他可以这么说,这是他的自由。我不反对,也不提倡。
在商界,贾是公认最爱上培训班、最爱请咨询公司的老板之一。有的咨询公司效果明显,有的他请到公司的,折腾一番,并不起作用,甚至起反作用。他却不计较,甚至被这样的公司邀请站台,他一样去。别人跟他谈起这些公司,他也从不在背后说人家的坏话。
我曾问他,学习方面,跟哪家学收获最大?他回,“每家都有好的一面。就跟吃东西一样,消化了,都是营养”。
与企业家打交道多了,我常常感叹,这个时代,再厉害的编剧和作家,也难以描摹出现实的戏剧性,以及残酷、曲折与多彩。
在时代的浪奔浪流中,企业家是努力掌握自己命运的一群人。他们穿过风浪,越过山丘,前面还有无数的浪头和山头。他们殚精竭虑,乐此不疲,努力完善一副注定不得圆满的作品。
他们才是时代的创作者。
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