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最难走的路，往往就是最短的路。

作者丨张静波

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尔必达破产当晚，三星总部，灯火彻夜通明。

这惨烈而沸腾的一幕，是赵伟国和每一个关注半导体产业的中国人，挥之不去的记忆。

2018年，无数中国产业人，感受到了作为一个追赶者的不易。

在半导体这个工业制造的皇冠产业，切肤之痛尤其灼烈。志在半导体的紫光，正经历转型以来的艰难时刻。

2019年4月30日，紫光发布2018年报，截至2018年底，公司合计负债2035亿。

八年前，当44岁的赵伟国在清华百年校庆上，唱着国际歌，找到半导体这个紫光要突破的方向时，他想必已料到这样的艰难时刻。

那一年，作为日本内存产业最后的希望，尔必达在三星不计成本的绞杀下，风雨飘摇。

但他没料到的是，在硝烟弥漫的战场上，对手的刺刀已扎进我们的脖子，有些人却还在讨论，子弹该不该上膛？

革命不是请客吃饭。

半导体产业几十年的发展，就是一部血雨腥风的战斗史。

曾经，日本人举全国之力，联合日立、富士通、NEC、三菱、东芝五大企业，投入720亿日元，妄图动摇IBM、英特尔、德州仪器三巨头的地位。

他们一度很接近这个目标。

1983年，日本企业凭借大规模投资，以价格低、良率高的压倒性优势，血洗美国市场。

最早将DRAM内存商业化，并一度豪取80%市场的英特尔，饮恨出局。

咽不下这口气的美国人，于1991年在家门口，逼日本签下《日美半导体协议》，核心之一是一年内，占领日本20%以上市场。

夹缝中的韩国人，在巨人互殴中，悟出一个道理：

在重资产、强周期的半导体产业，获胜的策略只有一个，要么拿钱砸死对手，要么被对手拿钱砸死。

日本人血洗美国市场的那一年，三星创始人李秉喆在东京宣布：正式进军半导体产业！

早在70年代，他的小儿子李健熙，就不断往返于美日，试图引进DRAM技术，却遭到德州仪器、NEC等公司的拒绝。

丢掉幻想的三星人，开始孤注一掷。

1983年，三星在京畿道器兴建起第一个半导体工厂，一年后推出第一代64K DRAM。

但李秉喆父子还来不及庆祝，就在价格雪崩中赔惨。

由于日本人大规模投产，DRAM价格一年狂泻92%，从每片4美元跌至30美分，而三星的成本是1.3美元。

每片亏1美元的生意，让三星半导体血亏3亿美元，股权资本全部亏空。

直到1987年，李秉喆去世那一天，他也没能见到三星半导体盈利。

“越是困难，就越要加大投资。”继承父亲衣钵的李健熙，没有被亏损吓倒，反而像杀红了眼的赌徒一般，疯狂地逆势加码。

与日本人的差距，也在这种疯狂的加码中，不断缩小。

1983年，三星刚开发64K DRAM时，技术整整落后日本5年。到256K时，相差2年；1M时，还差1年。

此后，命运的天平开始向三星倾斜。

90年代初，随着DRAM价格回升，三星不但实现了盈利，还在技术上领先于日本。

1992年，三星率先推出全球第一款64M DRAM，并于当年超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。

强势崛起后的三星，开始变本加厉地通过反周期大法，血洗对手。

1997年亚洲金融危机爆发，DRAM价格一泻千里，几乎所有厂商都在收缩。唯独三星，哪怕深陷180亿美元债务泥潭，也要扩产殊死一搏。

在三星的挤压下，美国两大巨头——IBM、德州仪器，步英特尔后尘，黯然退出市场。

日本政府则不得不整合日立、NEC、三菱的DRAM业务，组建“国家队”尔必达，以寻求对抗。

即便如此，也未能挽回败局。

十年后的2008年，三星如法炮制。

当DRAM价格受金融危机的冲击，从2.25美刀狂跌至0.31美刀时，众厂商哀鸿遍野，三星电子却做出一个惊人的决定：

将上一年利润全部用于扩大产能，故意扩大行业的亏损！

随着DRAM价格跌破材料成本，尔必达苦撑数年后，于2012年被美光收购。另一巨头东芝的闪存业务，也在2017年成为美国贝恩资本的囊中之物。

至此，日本人所有的希望均告破灭。三星，则成为这个市场上王一般的存在。

三星狂飙突进的90年代，中国半导体产业却陷入越挣扎越落后的尴尬中。

在技术引进的幻想中，908、909两大工程相继上马，但面对技术更新快、烧钱如麻的半导体产业，中国人却显得决心不够。

2001年，投入百亿、刚有点起色的华虹NEC遭遇芯片寒冬，净亏13亿。批评纷至沓来，不少人嘲讽“光砸钱搞不出半导体”。

那之后，曾寄托了一代人希望的华虹NEC，逐渐淡出人们的视野。

作为这段历史的见证者，赵伟国从三星的崛起和华虹NEC的暗淡中，读出了半导体战争的残酷性。

2009年，当他接过紫光的帅印，并在两年后决意进军半导体产业时，横亘在他面前的，是国外几十年的技术积累。

从头研发，恐怕只会亦步亦趋，永远落后于人。

赵伟国的选择是，通过并购，建立起桥头堡和滩头阵地，尽可能快地缩小与对手的差距。

从2013年开始，沉寂多年的紫光，突然在半导体产业掀起一股巨浪。

先是以27亿美元，将展讯、锐迪科揽入怀中，跻身全球第三大手机芯片设计企业，后又出资25亿美元并购新华三，成为中国企业网市场第一。

一连串快狠准的收购，让赵伟国成为华尔街眼中的“中国饿虎”。

台湾岛内，更是在紫光意图入股力成、南茂后，充满了敌意和恐惧。

那之后，紫光通过海外收购，构筑“从芯到云”全产业链拼图的世界级雄心，就不断碰壁。

“这不是客客气气的竞争，这是法国大革命式的殊死搏杀。”多年前，有产业界人士曾这样形容半导体产业的竞争。

而对紫光，乃至中国所有半导体企业而言，这场战争的残酷性还在于，他们在国外被严防死守，在国内却要与实力强大的对手，硬碰硬拼刺刀。

2017年，一直专注做高端芯片的高通，突然宣布与大唐合资成立瓴盛科技，主攻100美元中低端市场。

业内人士普遍认为，这一表面上的市场化之举，实则暗藏着对紫光展锐的绞杀。

国内、国外，冰火两重天的待遇，让赵伟国尤感不平。

海外受阻的经历，让赵伟国将更多的精力放在自主研发上。

2013年展讯被收购前，产品线单一，大部分收入来自以深圳为主的“山寨机”。

紫光入主后，投入大量资金进行新技术研发。之后，不但在低端市场站稳了脚跟，还以虎贲系列开始挺进中高端市场。

2018年，与锐迪科整合为展锐后，更推出首款支持AI的八核LTE芯片——SC9863。

几个月前的世界移动通信大会（MWC2019）上，展锐还发布春藤510，成为继华为之后又一家研制出5G芯片的企业。

如今，展锐的产品涵盖2G/3G/4G/5G移动通信基带芯片、物联网芯片、射频芯片、无线连接芯片、安全芯片、电视芯片等众多领域，2018年全球出货量超过15亿颗。

芯片设计之外，紫光还有更大的产业雄心。

从2015年收购美光、西部数据的计划落空后，赵伟国就开始整合国内资源，意图打造一个像三星那样的存储器帝国。

但这谈何容易？

芯片我们落后太多，存储器国内更是几近空白，九成以上依赖进口，剩下10%，也主要由外资在国内的工厂提供。

而存储器，是出了名的烧钱项目。

30年前，韩国四大财团挑战日本巨头时，五年斥资15亿美元已是天文数字。如今，15亿只够建一条生产线。

仅三星一家，在韩国平泽的半导体工厂，就耗资144亿美元。

2017年，三星半导体技改和研发投入超过260亿美元，英特尔、台积电也都在百亿美元以上。

也因此，由紫光联合国家大基金、湖北地方基金，于2016年组建的国家存储器基地——长江存储，从一开始就面临一场实力悬殊的竞争。

除了长江存储，紫光还将在成都、南京复制同等规模的工厂。

“三星经历的一切都值得学习和总结。”赵伟国的话里话外，充满了对三星孤注一掷和反周期的推崇。

烧钱早在长江存储破土动工前就已开始。

2015年，台湾DRAM之父高启全加入紫光。此外，前联电CEO孙世伟、曾任中芯国际COO和CTO的杨士宁也都在紫光麾下。

大批厉害人物的加盟，加速了紫光朝着存储帝国迈进的步伐。

2017年11月，紫光宣布第一款32层3D NAND在耗资10亿美元，经过一千多人数百个日夜奋战后，最终完成了设计和验证。

全球存储芯片市场的格局，从此被改写。

2018年，32层3D NAND首次接单。而基于Xtaking架构自主创新的64层3D NAND也已完成专利研发，即将于今年内实现量产。

根据赵伟国的设想，2019年紫光与三星、SK海力士的技术差距，将缩短至1~2代，十年内拉平与三星的鸿沟。

相比80年代，血亏十几年终于赶超日本的三星来讲，这已经是一个很“激进”的计划。

但连续的大投入，还是让舆论变得不淡定。

早在几年前，赵伟国大手笔的收购和资本运作，就被人质疑为投机者，玩弄资本，并遭致冷嘲热讽。

无独有偶，京东方在崛起为全球第一大面板制造商之前，也曾因为连续亏损，连续融资，被骂成资本市场的“圈钱王”。

而骂他们的人，如今正享受着物美价廉的大屏幕电视和高性能的低价手机。

科技产业几十年的竞争告诉我们：

作为追赶者，没有什么捷径可走，只能咬紧牙关，步步为营，打硬战。

改革开放之初，美国人告诉我们，造不如买，买不如租。

于是，我们因为不愿再承担2000多万的后续经费，放弃了研制十几年、性能堪比波音707的运10大飞机。

26年后，当又一个大飞机项目C919启动时，预计总投入已飙升至2000亿。

很多时候，最难走的路，往往就是最短的路。

在竞争激烈的半导体产业，更容不得半点幻想。

20世纪90年代，台湾DRAM产业因为依赖国外核心技术，在付出巨额代价后，因为2008年的一场金融风暴，灰飞烟灭。

没有核心技术，就只能任人宰割。

在中国人造出北斗芯片之前，国外GPS芯片卖到1000元。等第一款国产芯片出来后，国外报价迅速腰斩，最后雪崩至20，而国产成本仅为6块钱。

2000年，华为第一次大规模进军海外市场，刚走出国门，就被蜂拥而至的跨国巨头找上门来收专利费，价码从年收入的1%到7%不等。

面对屈辱，华为没有认命，坚持以每年10%以上的营收投入研发，最终逆袭为令对手胆寒的存在。

“紫光就要沿着当年华为走过的道路再走一次。”赵伟国说。

但前方的路，注定坎坷。

过去几十年，以英特尔、高通为代表的美国半导体公司，依靠技术和专利，在芯片市场赚得盆满钵满。

三星也凭借在内存市场上的统治地位，成为全球最赚钱的公司。

它们统治的市场，也是中国人“失血”最多的市场，每年高达3000亿美元的进口额，使得半导体成为14亿中国人的集体伤痛。

未来，在大数据、云计算、人工智能等新技术的推动下，这个市场还将继续膨胀。

这对全球第二大经济体的中国而言，已不再是一笔简单的经济账。

面对这一前所未有的挑战，赵伟国领衔的紫光，已做好“五年站稳脚跟，十年有所成就”的战略准备。

但巨头们绝不会坐视几十年的红利消失，这注定是一场硬碰硬的对决。

对紫光，乃至中国所有半导体企业来讲，突围的路只有一条，那就是：

以“不破楼兰终不还”的决心，板凳要坐十年冷的战略耐力，丢掉幻想，准备战斗！

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