“现金为王”，现金流比利润更重要。

后疫情时代，企业发展受阻，应收款的压力不断加大，直接影响企业现金流的周转，严重挤压了企业的利润空间，这是对企业管理现金流的考验，亦能凸显财务的重要性。作为企业高层管理者，以及财务部门的资深人士，您是否正在面对如下挑战：

• 疫情影响“垃圾客户”突变“掌上明珠”，财务应该放单还是收款？

• “催收VS反催收”的攻防战中，如何突出重围，实现催收目标？

• 业务部催款催不动，甩锅财务，“你们去收这笔款吧！

本次课程，特邀500强企业资深信控总监，通过对现实催收的情节模拟，带您攻克难关。提炼出5种拖延付款背后的原因，提升对客户的信用风险判断、制定收款行动方案、提升应收款的催收技巧，以此加固企业的现金流。

课程收益：

• 全新体验——模拟真实催收情境，真人演绎，电影形式呈现，边看边学

• 视角切换——财务VS销售身份转换，提升收款应变与应对能力

• 实战讲师——18年跨国集团的信控管理+咨询经验，现身说法，案例鲜活

15:00 课程开始

“防、控”必须慎终如始——疫情时代的应收账款催收策略

1.铂略电影之《一路追下去》

• 场景1：我们本来就资金紧张，疫情后更紧张，没有钱支付！

• 场景2：我们对你们的产品或服务不满意！

• 场景3：财务出差了/财务休假了/财务生二胎了！

• 场景4：客户领导不签字

• 场景5：在走流程，下月付款！

2.关键知识点

• 判定客户N种拖延付款理由背后的原因

• 不同客户（政府客户、项目销售模式）应收账款催收技巧

• 全新导入：获得付款承诺书的技巧

16:00 课程结束

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