最让老板满意的员工是这样的

2014年10月12日 澳洲地产投资置业顾问



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工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。


员工应当做建筑师而不是小时工,除了做好分内工作还要会换位思考,以老板的眼光审视工作成果;


领导者应该做规划师而不是建筑工,在宏观上把控企业发展的方向,把企业资源合理配置,做幕后的推手。


到位的工作便是各司其职,在分内做到极致。



1汇报工作说结果




不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。


2请示工作说方案




不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。


3总结工作说流程




做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。


4布置工作说标准




工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。


5关心下级问过程




关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。


6交接工作讲道德




把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。


7回忆工作说感受




交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。


一个国家,皇帝忙,就代表国家即将灭亡。

一个军队,将军忙,就代表军队即将灭亡。

一个家庭,支柱忙,就代表家庭即将破裂。

一个公司,老板忙,就代表公司即将倒闭。


历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。


一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义……比尔·盖茨说过:“一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:

1、我在忙什么?

2、我忙的事有多大价值?

3、我做的事别人会不会做?

4、我为什么会这么忙?


不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!


历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!

  

思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!



图文摘自网络


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