视频抢先看| 复苏之路,企业的危机应对战略

原创 2020年07月02日 澳洲会计师公会


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2020年新冠疫情的蔓延对当今商业社会产生了深远的影响,企业在遇到恶劣的外部环境时也在试图寻找新的机遇。那应对危机,我们究竟该怎么做?今天公会就为大家带来企业复苏步骤解析,助力企业在危机中生存和发展。




以下为视频文字稿:

危机在不同阶段影响着商业活动的各个方面,从消费者需求与行为的转变,到冲击供应链,再到引发企业运营中断。


商业活动和消费者行为的重塑,将引发一系列长期深远的变化。

《复苏之路》(The Road to Recovery)将帮助您从容应对挑战,明确业务在未来的发展。


第一阶段:出现灾难或冲击

在此初期阶段,您应及时从可靠的消息来源了解最新资讯,制定应急计划或业务持续性计划,并及时评估企业的当前状况。

在您完成上述步骤后,来到第一个自查点。


第一次自查中,您需要对企业的财政状况和现金流进行全方位评估。

在此阶段,您可能遇到的第一个重大风险是——错误的信息。当您决策时请务必留意这点。


第二阶段:应对

以下关键步骤,将助您决定如何更好的应对危机,或者重新调整运营方式。


评估企业的当前状况,充分考虑您所拥有的选择,寻求专业顾问的建议,确保员工与自身的健康与安全,制定计划。

当做出以上应对后,您就来到了第二个自查点。


此时,您需要对员工,消费者与客户进行全面的评估,同时需要充分考虑员工和自身的心理健康和福祉。

随着危机加深,您可能会遇到更多风险,例如:

您还有能力偿还负债吗?

有没有人正企图通过贵公司的现状谋利?

……


尝试规避上述风险,并步入第三阶段:复苏

在复苏阶段,您应当利用现有的工具和资源来评估当前所处的形势,并为未来的发展做出决策。

在此阶段,是时候重新评估您是否继续运营企业,或者该就此退出市场。


如果选择继续运营,那么就到达了最后阶段:重新构想和重新创造

在此阶段,应当总结过往的经验教训并重新评估您的策略。


此时是否该以新的方式去调整和开展您的业务,还是考虑退出当前市场?


您同时也来到最后一个自查点。

您在此需坦诚地问自己:我是不是该考虑其他选择?

我应该恢复“日常运营”吗?

此外,我的企业未来如何才能更有韧性?

因为灾难随时会发生。



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以助您在经历的各个阶段走上复苏之路。


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