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小编身边有一些大龄女青年婚后迟迟未要孩子，小编很是疑惑，便询问她们。她们说养不起。光在幼儿园费用一项开销，她们觉得承担起来非常吃力。小编本来还认为这是她们不想要孩子的托词，没想到小编看了下面这篇文章之后，完全明白了这些没有要孩子的大龄女青年的苦衷。

据《悉尼先驱晨报》报道，澳洲家长花在日托中心的日支出达到190元，同时，政府也加大对该行业的扶持，大手笔投入数十亿澳元作为补贴。然而，一方面私立幼托中心运营者及房东的盈利超过10亿澳元，令人咂舌。另一方面，幼托中心从业者的薪酬待遇依然全澳最低，令人不禁发问这十亿资金到底落入了谁的口袋？

（图片来源: 悉尼先驱晨报）

WHAT？！！！每天190 澳元！换算成人民币就是每天900多元，一个月就是27000多元！在大土澳，上个日托就花费几近3万！小编的眼睛顿时无语了。。。。。。这真的不是一般家庭能够供得起的！

小编又注意到一点：幼托机构从业者的待遇竟是全澳最低！都说一分耕耘一分收获，显然这些幼托机构的从业者们付出的劳动力和她们得到的收入不成正比。拿着最低的工资，怎么能够干好工作？会不会忽略孩子们最基本的一些需求……此处小编不敢多想了。

（图片来源: 悉尼先驱晨报）

八年前，格罗弗斯（Eddy Groves）的ABC幼教集团占据了澳洲早教行业几乎全壁江山，一度成为世界上最大的幼教集团。在其宣告破产的八年后，行业的公司资本卷土重来，研究分析师已将幼托评为“投资级资产”。投资啊！这得是多有前景的朝阳产业啊！都说孩子的钱最好赚，果不其然！

据了解，幼托服务行业上一年盈利将近10亿（不包括业主盈利），比政府幼托拨款总额的十分之一还多。据澳洲生产力委员会报告，幼托行业日益壮大，目前全澳近半数幼托机构（包括放学托管及家庭日托服务）都由营利性的公司运营。而在共66万儿童参加的全日托方面，差不多有三分之二都属营利性经营。这块正是企业活动最频繁的，也是需求最大的。

（图片来源: HighlandNews）

全日托的发展空间巨大，据高力国际（Colliers International）统计，全澳2010年不过5900家全日托中心，但最新数据发现，截至目前，澳洲全日托中心数量已超过6800家。

虽然日托中心数量急剧增加，政府的投入也在加大，可是能享受到福利的居民却寥寥无几。越来越多的澳洲家长被迫自己在家照顾幼儿。据这些家长透露，费用太过昂贵是很重要的原因。WHY？

（图片来源: news.com.au）

教育部的最初数据证实，成本增加将使得越来越多的家长因托儿费用达到最高额度而失去补助。在目前的安排下，家长每年最高可申请7500元的托儿费用退款，这是15,000万元托儿支出限额的一半。随着成本增加，会有越来越多的家庭达到这个限额。

根据教育部的数据，目前大约有74,400户家庭将达到最高额度，于今年失去托儿补助。截止2017年，预计将有114,500户家庭达到最高额度，被迫全额支付托儿费用。

澳洲目前有两种托儿补助支付方式，一种是针对年收入在10万元以下的家庭设立的基于经济状况调查的托儿福利金，还有一种是50%的托儿费用退款，第二种方式不需要经过经济状况调查。在目前的预算措施下，政府已同意在未来3年冻结领取托儿福利金的收入限额。预计每年将有50万家庭会受到这一政策修改的影响，领取更少的托儿补助。

（图片来源: news.com.au）

工党幼教事务发言人艾莉丝（Kate Ellis）对此忧心忡忡，服务机构逐利而往，他们看的不是需要接受高质早教的弱势儿童，或者低薪的工薪家长的实际需求，“越来越多的幼教机构均出于企业利益作决策，出发点不是社区需求，而变成了市场能承受的最高价格”。最高！没错，就是要的这个“最”字！这要是在国内，肯定会有市场！因为不乏一些土豪家长会认为，贵的就是好的！只要最贵不求最好！

（图片来源：网络）

如今，澳洲幼托行业公司化越演越烈。上市公司G8 Education以7.9%的市场份额成为了澳洲目前最大的幼教集团，全国共有489家日托中心，公司去年盈利达到8860万。其他上市幼教公司去年盈利较前年均报两位数增长。

【小编结语】一个方面是幼教集团如此大幅的利润增长，另一方面是政府对于幼教行业的资金支持不断加大；一方面是儿童家长的支出日益繁重，另一方面是幼教从业者薪金的不断低迷，小编脑子现在有点儿乱、有点儿乱、有点儿乱，让我屡屡头绪，从头再来！内幕！猫儿腻！大澳政府和幼教集团，你们谁也别说谁！听听我们老百姓的心声吧！