据Dick Smith 破产清算管理人的Ferrier Hodgson披露，伴随着谈判出售业务事宜的进行，元气大伤的电子产品零售商Dick Smith在一周内大出血近$300万。
Dick Smith连锁店相关的数据表明，由于业务部署中最弱的环节都被强制关闭，今年Dick Smith年初损失从原本的$250万增长接近$300万。
Ferrier Hodgson没有对巨额亏损发表评论，只是说，一些机构在最近几周一直在对Dick Smith的“机密数据库”尽职调查，Dick Smith在近来几周只是继续与有兴趣的机构沟通。
Dick Smith的处境四面楚歌，然而有消息称，帮助Dick Smith寻找买家的Ferrier Hodgson还只是在准备出售资产的书面文案工作，而且目前还不清楚是要出售所有的店面，或仅仅只是出售表现最出色的网点。
由前首席执行官尼克·阿布德为首的管理团队在2015年年底和2016年年初制定了一项计划，关闭了一批表现最差的连锁店作为与NAB 和 HSBC 谈判的筹码。原本计划在2月份向股东公布最新的半年战略，然而谈判失败也葬送了这个计划。
零售行业的专家认为Ferrier Hodgson 在跟潜在买家谈判的时候，并不愿意关掉任何一家连锁店。但是谈判的过程越长，Dick Smith的情况就会越糟糕，而这也会影响Ferrier Hodgson的声誉。
Dick Smith的员工们更是被推到了尴尬的境地，继11月Dick Smith宣布处理掉$6000万库存后，又在圣诞节展开了一轮申办折现，以加强垂直销售。他们在社交媒体上宣称7折促销，然而这些对未来焦虑没有信心的连锁店主却早早地把这些打了折的商品卖给了自己的员工引来了顾客的不满。圣诞节后，Ferrier Hodgson宣布由于Dick Smith 超过 $4亿负债，Dick Smith的gift card 限制兑换，再一次引来消费者的唏嘘。
根据Dick Smith的员工称，从1月起店面的货架也空了，消费者更是寥寥无几。一家连锁店的经历称，Dick Smith从圣诞节之后再也没有新的存货上架,然而从2014年之后，Dick Smith的库存管理水平就一直在下降，Dick Smith不顾员工的反馈，依然进货了许多销路不好的高档的电子产品。“当大多数店面告诉你哪些产品好卖，哪些不好卖的时候，管理层就应该听到我们的声音。我觉得他们太自大了，根本就不理我们。” 一个员工说道。
私募股权集团 Anchorage Capital曾经把Dick Smith 从一个$9400万电子产品零售公司转型为$5亿2千万的上市公司,然而Dick Smith在上周接受完获得两党支持的南澳参议员 Nick Xenophon关于澳洲零售业整体下滑的独立调查，现又面临来自参议院的质询。
除了Anchorage Capital 受到业内人士的质疑以外，Dick Smith前执行官 Abboud 还指责与Dick Smith合作的银行 NAB和HSBC 在Dick Smith遇到困难的时候隔岸观火，最后错过了最好的挽救澳大利亚历史最久的电子产品零售商的最佳机会。
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